馬軍峪煤焦有限公司班組長(zhǎng)巡回演講曙光煤業(yè)專(zhuān)場(chǎng)

山西馬軍峪曙光煤業(yè)有限公司

曙光煤業(yè)礦長(zhǎng)樊劍宏表述班組建設(shè)，班組長(zhǎng)的重要性 　　6月26日上午，馬軍峪公司組織馬軍峪煤礦、常信煤礦、曙光煤礦優(yōu)秀班組長(zhǎng)，到曙光煤礦進(jìn)行巡回演講，馬軍峪公司總經(jīng)理曹王建、工會(huì)主席鄭朝金、安全副總王春茂、安全副總師車(chē)委軍、曙光煤礦礦長(zhǎng)樊劍宏攜全體干部職工觀看了此次演講。 此次巡回演講是一次推典型、送經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、查隱患、降事故”，講述煤礦班組長(zhǎng)防范事故的典型經(jīng)驗(yàn)，講述他們制止“三違”的鐵面無(wú)私，講述他們落實(shí)崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的生動(dòng)細(xì)節(jié)、事跡平凡而感人。 他們沒(méi)有華麗的語(yǔ)言，卻有一副讓人信服的人品與技術(shù)，精彩的演講奪得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲。 演講中，曹王建講到班組是煤礦最基層、最活躍的組織，是煤礦建設(shè)的前沿陣地，班組長(zhǎng)是煤礦的基層低硫，嚴(yán)格的班組長(zhǎng)，會(huì)推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步再上新臺(tái)階。 在安全管理中，要求馬軍峪所屬礦井必須注重班前、班中、班后三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，形成自我檢查、自我整改、自我落實(shí)的生產(chǎn)安全模式。