潤昌農(nóng)商銀行舉辦信貸業(yè)務(wù)培訓班

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為扎實開展信貸基礎(chǔ)管理提升年活動，提升信貸人員思想意識、業(yè)務(wù)操作和合規(guī)文化建設(shè)，6月23日，潤昌農(nóng)商銀行舉辦了信貸業(yè)務(wù)培訓班，參訓人員涵蓋支行業(yè)務(wù)副行長、客戶經(jīng)理、放款崗等110余人。從“三道防線”層面入手，抽選支行優(yōu)秀客戶經(jīng)理，信貸部門、合規(guī)部門、審計部門部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干，分別對營銷技能、貸前貸中貸后以及相關(guān)風險點進行培訓，并進行了測試。 　　優(yōu)秀星級客戶經(jīng)理帶領(lǐng)學習如何進行貸前調(diào)查。 　　信貸管理部對零售類貸款及公司類貸款四個中心建設(shè)細則進行解讀，進一步規(guī)范信貸流程；審查審批中心以現(xiàn)場審查發(fā)現(xiàn)的問題為依托，對貸款審查要點一一講解。 　　零售業(yè)務(wù)部分別對家庭銀行營銷系統(tǒng)、信e貸、整村授信、資金組織細化講解，以剖析考核辦法為導向，以推動存貸款營銷為目標，突出重點工作。 　　貸后檢查中心指出信貸檔案問題，并加以規(guī)范。 　　審計部對前期審計發(fā)現(xiàn)的問題進行提示，并對10幾個疑點數(shù)據(jù)模型進行學習，避免出現(xiàn)類似問題。 　　合規(guī)部門強調(diào)了員工排查的重要性，并通過案例的形式開展了信貸人員警示教育，警示信貸人員一直走right way! 　　分管領(lǐng)導劉行長就如何提高員工積極性和營銷技巧，加快零售貸款投放做出重點強調(diào)。 　　最后，董事長做重要總結(jié)，要求做一名合格、稱職的信貸人員，并提出四點要求：一是要加大學習培訓力度，從最基本的制度學起，從信貸檔案填寫開始規(guī)范。二是轉(zhuǎn)變思想，提高營銷技能，注重新增客戶營銷。農(nóng)區(qū)要堅定不移的做好整村授信，做好“四張清單”維護工作；城區(qū)要扎實開展網(wǎng)格化營銷工作，創(chuàng)新獲客渠道，實現(xiàn)進商、進企、進單位全覆蓋。三是加強存量貸款管理，要提高責任意識，做好存量客戶維護，確保貸款質(zhì)量。四是提高風險防控意識，將制度執(zhí)行和合規(guī)紅線放在首位，嚴格按照流程辦貸，發(fā)揮貸后檢查中心作用。