堅持問題導(dǎo)向抓整改聚焦關(guān)鍵要素促提高

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山東公司對臨沂電廠進行安全生產(chǎn)管理體系運行情況評價工作 　　6月9日至11日，華能山東公司安全生產(chǎn)管理檢查組對臨沂電廠開展體系運行情況評價工作，9日召開體系評價首次會，評價組長說明評價目的和意義，對評價工作提出具體要求。 　　檢查組和臨沂電廠黨政主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)廠長進行面對面訪談，對電廠主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)履職情況，電廠履行主體責(zé)任情況進行全面了解，對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識、意見和建議展開深入交流。 　　檢查組組長路武、安全組長李清國參加廠生產(chǎn)早調(diào)度會，對領(lǐng)導(dǎo)干部如何帶頭宣傳體系，學(xué)習(xí)體系，用好體系進行交流指導(dǎo)，同時指出要強化以值長為首的生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)；要加強作業(yè)風(fēng)險管控。 　　檢查組深入生產(chǎn)一線，和職工進行交流訪談，了解一線職工的薪酬收入，對不安全事件的學(xué)習(xí)，安全培訓(xùn)以及十條禁令的貫徹落實情況進行現(xiàn)場提問。 　　檢查組專家參加長協(xié)外包隊伍班前會，指出班前會要結(jié)合具體工作做好作業(yè)風(fēng)險分析，有針對性的進行安全交底，并采取有效的管控措施。 　　檢查組組長路武現(xiàn)場查看煤場、沂河泵房、貯灰場等生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。 　　檢查組堅持問題導(dǎo)向，重點檢查安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。 　　臨沂電廠認(rèn)真貫徹落實山東公司“創(chuàng)一流”目標(biāo)任務(wù)，積極推進內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，老機組舊貌換新顏。 　　檢查工作結(jié)束時，評價組組長路武對生產(chǎn)系統(tǒng)部分管理人員在安全體系運行方面的困惑給予現(xiàn)場答疑，并結(jié)合管理文件對體系運行的精髓進行講解。