“學(xué)安全、保安全”路興公司開展雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)班

小小燕

根據(jù)集團(tuán)公司安全風(fēng)險分級管控和安全隱患排查治理雙重預(yù)防及實(shí)施辦法要求，結(jié)合路興公司實(shí)際，路興公司組織干部職工進(jìn)行雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)。 　　此次培訓(xùn)，主要為了推進(jìn)安全管理關(guān)口前移、源頭治理、超前防范，把風(fēng)險管控在隱患形成之前，把隱患消除在事故發(fā)生之前，加強(qiáng)對安全經(jīng)營事故的防范和遏制，進(jìn)一步規(guī)范安全經(jīng)營管理，確保路興公司安全經(jīng)營穩(wěn)的穩(wěn)定和長治久安。 　　培訓(xùn)班上，對路興公司安全風(fēng)險分級管控和安全隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。 　　對安全風(fēng)險辨識方法進(jìn)行全面解讀：各子（分）公司在工作中要通過安全座談，集中研討，專業(yè)分析，現(xiàn)場調(diào)查，安全管控，過程分析等方法，結(jié)合現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題安全信息和事故故障原因，進(jìn)行分風(fēng)險辨識研判。 　　進(jìn)一步明確了路興公司各級管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員均富有辨識管控安全風(fēng)險的責(zé)任，納入各級管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)中。 　　各子（分）公司要嚴(yán)把安全風(fēng)險管控，制定管控措施，落實(shí)管控責(zé)任，強(qiáng)化管控寫實(shí)，認(rèn)真抓好安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作的推進(jìn)落實(shí)。 監(jiān)制：李運(yùn)興圖片：王玉虎、陳保健編輯：馮燕燕審核：楊占存