務(wù)實(shí)重干狠抓落實(shí) | 寶豐縣人民醫(yī)院院周會(huì)會(huì)議紀(jì)要

吳菲

5月18日下午，寶豐縣人民醫(yī)院召開(kāi)院周會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加會(huì)議。 　　會(huì)議第一項(xiàng)議程： （一）產(chǎn)科主任張愛(ài)琴做危重孕產(chǎn)婦救治中心工作匯報(bào)。 （二）兒科重癥監(jiān)護(hù)室主任趙明剛做危重新生兒救治中心工作匯報(bào)。 　　會(huì)議第二項(xiàng)議程：職能科室安排工作。（一）人力資源科：年休假安排。由于受新冠疫情影響，元月已下發(fā)的文件未能及時(shí)落實(shí)。6月份起，開(kāi)始執(zhí)行年休假。各科室本周之前將休假核定統(tǒng)計(jì)表及職工休假計(jì)劃表報(bào)人力資源科，各科室要做好考勤臺(tái)賬。（二）醫(yī)務(wù)科：1、疫情防控常態(tài)化?？浦魅螢橐咔榉揽氐谝回?zé)任人，所有文件精神及流程傳達(dá)到位。具體詳見(jiàn)醫(yī)務(wù)科下發(fā)文件。2、上周召開(kāi)胸痛及卒中中心聯(lián)席例會(huì)。3、省重點(diǎn)專(zhuān)科申報(bào)材料已報(bào)送，鼓勵(lì)其他科室爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)專(zhuān)科。4、創(chuàng)傷中心建設(shè)。上周到平煤總醫(yī)院參觀(guān)學(xué)習(xí)，目前我院方案、流程已完成，爭(zhēng)取盡快投入使用。5、無(wú)假日門(mén)診，必須主治及以上醫(yī)師，必須提前十分鐘到崗，不得無(wú)故脫崗、離崗，門(mén)診部落實(shí)相關(guān)措施。6、下派業(yè)務(wù)骨干已有部分報(bào)名，經(jīng)濟(jì)上雙重績(jī)效，政治上傾斜，符合要求的醫(yī)務(wù)人員積極參與。7、繼續(xù)教育，網(wǎng)上授課。（三）護(hù)理部：1、陪護(hù)管理。陪護(hù)體溫檢測(cè)單和承諾書(shū)管理、陪護(hù)呼吸道癥狀登記管理。2、探視管理。做好入院宣教，嚴(yán)禁探視。3、護(hù)理巡視。一級(jí)護(hù)理巡視記錄不全，重點(diǎn)存在于外科系統(tǒng)。4、學(xué)分。釘釘群授課，進(jìn)入群之后，按照護(hù)理部要求進(jìn)行編輯、確認(rèn)。（四）監(jiān)察室：按照縣委下發(fā)文件，廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，清單于月底之前上報(bào)。（五）信息科：1、出院患者隨訪(fǎng)表在打印的時(shí)候選擇字體縮放95%，這樣能打印一張上。2、傳達(dá)寶醫(yī)【2020】48號(hào)文件精神，各科室增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，上班時(shí)間不利用網(wǎng)絡(luò)做與工作無(wú)關(guān)的事情，各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)好本科室的上網(wǎng)行為管理和人員管理。 　　會(huì)議第三項(xiàng)議程：領(lǐng)導(dǎo)安排部署重點(diǎn)工作。（一）醫(yī)療健康集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席崔百根： 1、疫情防控工作再?gòu)?qiáng)調(diào)。目前集團(tuán)、醫(yī)院各項(xiàng)工作都已步入正軌，但是疫情防控仍然是重點(diǎn)工作，必須高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，否則將帶來(lái)嚴(yán)重后果，甚至前功盡棄。 2、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。 3、中心建設(shè)。胸痛、卒中中心運(yùn)行情況良好，創(chuàng)傷中心馬上建成，孕產(chǎn)婦、新生兒救治中心剛剛都做了匯報(bào)，依托集團(tuán)和三級(jí)醫(yī)院建設(shè)，以中心建設(shè)為載體，成立黨支部，班子成員任支部書(shū)記，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，抓緊抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作，真正達(dá)到黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新高效。（二）集團(tuán)副院長(zhǎng)牛二永：1、創(chuàng)傷中心的創(chuàng)建。緊密型醫(yī)共體的要求，必須抓好十個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科、七大醫(yī)療中心、六大共享中心建設(shè)，也是縣委縣政府對(duì)縣衛(wèi)健委“爭(zhēng)比樹(shù)”活動(dòng)內(nèi)容之一，通過(guò)創(chuàng)傷中心建設(shè)，提升我院對(duì)外傷綜合救治服務(wù)能力。根據(jù)要求，必須在6月底之前完成。創(chuàng)傷中心創(chuàng)建時(shí)間點(diǎn)：5月11日正式啟動(dòng)創(chuàng)傷中心建設(shè)；5月12日組織我院相關(guān)科室到平煤總醫(yī)院參觀(guān)學(xué)習(xí)；5月13日，制定相關(guān)方案、制度、流程；5月14日召開(kāi)創(chuàng)傷中心建設(shè)會(huì)議；5月18日，房屋、設(shè)備安排到位；5月19日，召開(kāi)創(chuàng)傷中心匯報(bào)會(huì)；5月20-24日，醫(yī)師隊(duì)伍到位，開(kāi)展培訓(xùn)，啟動(dòng)運(yùn)行；5月30日，組織演練；6月初，邀請(qǐng)平煤創(chuàng)傷中心專(zhuān)家指導(dǎo)；6月10日，根據(jù)指導(dǎo)提出的問(wèn)題，整改到位；6月15日，打報(bào)告申請(qǐng)驗(yàn)收。2、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)要求，4月25日正式啟動(dòng)檢驗(yàn)中心建設(shè)?？偨ㄖ娣e1300多平方，目前，PCR實(shí)驗(yàn)室已建設(shè)完成，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。平頂山地區(qū)，第一條磁懸浮流水線(xiàn)，提高工作效率。檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，通過(guò)信息及時(shí)發(fā)布，信息互聯(lián)互通，減少政府投入，降低患者負(fù)擔(dān)。3、醫(yī)保工作。醫(yī)保工作是醫(yī)療健康集團(tuán)核心工作，要做好這項(xiàng)工作，首先要“接得住”：組建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍，抽調(diào)十幾名專(zhuān)業(yè)同志，成立醫(yī)保部，已正常運(yùn)行。通過(guò)控制外轉(zhuǎn)、統(tǒng)一醫(yī)療服務(wù)目錄、幾大中心的建設(shè)、三合理一規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)檢查、外傷管理等措施，確保醫(yī)保資金安全。4、疫情防控預(yù)檢分診工作。根據(jù)上級(jí)疫情防控工作要求，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控常態(tài)化管理，全院各科室要根據(jù)醫(yī)院疫情防控工作部署進(jìn)行落實(shí)，通知所有職工憑證件入院，如因不配合卡點(diǎn)工作發(fā)生沖突，要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行追責(zé)。5、食源性疾病上報(bào)工作。相關(guān)科室做好上報(bào)，疾控科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，落實(shí)到當(dāng)月績(jī)效通報(bào)，完成獎(jiǎng)勵(lì)，漏報(bào)雙倍處罰。涉及科室：門(mén)診部、急診科、消化科、兒科等。6、外網(wǎng)上網(wǎng)管理規(guī)定。根據(jù)上級(jí)部門(mén)網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定結(jié)合我院實(shí)際情況制定，希望同志們自覺(jué)執(zhí)行。（三）黨委副書(shū)記王曉麗：1、傳達(dá)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)的管理規(guī)定。各支部副書(shū)記切實(shí)履職盡責(zé)，做好監(jiān)督督導(dǎo)。2、傳達(dá)關(guān)于2020年發(fā)展黨員計(jì)劃的通知。（四）工會(huì)主席鄧艷紅：1、縣工會(huì)開(kāi)展“抗擊疫情防控有我”讀書(shū)征文、“抗擊疫情防控有我”誦讀比賽,各科室組織人員積極參加。并及時(shí)將參加人員及作品報(bào)護(hù)理部。2、傳達(dá)我院設(shè)備調(diào)配使用管理規(guī)定。6月份開(kāi)始執(zhí)行。（五）副院長(zhǎng)閆素霞：1、胸痛、卒中中心4月份運(yùn)行情況匯報(bào)。2、病區(qū)醫(yī)師門(mén)診坐診工作。存在如下問(wèn)題：節(jié)假日及周末有遲到現(xiàn)象，私自調(diào)班，門(mén)診病例書(shū)寫(xiě)不規(guī)范。門(mén)診坐診醫(yī)師要求主治以上，排班上報(bào)之后，不允許私自改動(dòng)。需要調(diào)班需經(jīng)科主任同意并報(bào)門(mén)診部主任處。3、常態(tài)化疫情防控要求。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治。入院就診人員必須做到“三同時(shí)”：戴口罩、查體溫、查驗(yàn)健康碼。對(duì)于有發(fā)熱或呼吸道癥狀人員，引導(dǎo)到發(fā)熱門(mén)診就診。除病區(qū)外所有要做核酸或抗體檢測(cè)人員必須由發(fā)熱門(mén)診開(kāi)具檢查。病區(qū)內(nèi)外科門(mén)口卡點(diǎn)值班人員做好把控。區(qū)分好過(guò)渡病室、應(yīng)急隔離病室、單間治療病室的使用標(biāo)準(zhǔn)?？浦魅纬龊每剖覙I(yè)務(wù)工作開(kāi)展之外，也要做好疫情防控常態(tài)化工作的落實(shí)、督導(dǎo)。（六）副院長(zhǎng)李延偉1、窗簾安裝。2、消防安全培訓(xùn)，科室負(fù)責(zé)人傳達(dá)給科室每位員工，交代科室安全員做好日常自查。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂，安全員目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂。（六）副院長(zhǎng)李潤(rùn)峰：1、疫情防控常態(tài)化管理。做好日常防護(hù)，解讀各崗位防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、各部位消毒標(biāo)準(zhǔn)。2、醫(yī)保工作?？赝廪D(zhuǎn)：已下發(fā)管理辦法；外傷管理辦法，明天集團(tuán)院務(wù)會(huì)審議；門(mén)診慢性病用藥手冊(cè)填寫(xiě)管理，必須攜帶手冊(cè)，否則不予辦理。（七）集團(tuán)黨委書(shū)記、縣醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)趙延軍：1、職能科室和各位領(lǐng)導(dǎo)工作安排的都非常細(xì)致，各科室抓好落實(shí)并傳達(dá)到科室每位職工。2、疫情防控常態(tài)化?？浦魅螢榭剖乙咔榉揽氐谝回?zé)任人，高度重視，各科室嚴(yán)格按照相關(guān)流程開(kāi)展工作，做到疫情防控常態(tài)化，加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失。3、一是明方向。作為集團(tuán)牽頭醫(yī)院，體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，做好龍頭表率，圍繞醫(yī)保資金安全“強(qiáng)縣活鄉(xiāng)”。二是強(qiáng)管理。按照制度辦事，學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)0分黨員，進(jìn)行通報(bào)，去年以來(lái)，二甲復(fù)審等各項(xiàng)工作非常繁忙，工作狀態(tài)，工作作風(fēng)，風(fēng)清氣正的干事?tīng)顟B(tài)堅(jiān)持下去，引領(lǐng)各項(xiàng)工作推進(jìn)。三是抓落實(shí)。團(tuán)結(jié)的氛圍是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，以身作則，不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)工作。4、中心建設(shè)。腫瘤診療中心，可行性報(bào)告已上報(bào)省里，有望近期通過(guò)。遠(yuǎn)程心電中心建設(shè)對(duì)我院胸痛、卒中中心的建設(shè)和運(yùn)行有很大的影響力，有效利用了醫(yī)療資源，同時(shí)提升了基層能力建設(shè)。下一步，檢驗(yàn)中心建設(shè)加緊推進(jìn)；病理檢驗(yàn)中心協(xié)議已簽，集團(tuán)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不允許與第三方簽訂外送協(xié)議，均送集團(tuán)檢驗(yàn)中心，整合集團(tuán)所有資源，把有限醫(yī)保資金留下，保證醫(yī)保資金安全。5、質(zhì)控辦按三級(jí)醫(yī)院質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)工作，為創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院打下良好基礎(chǔ)。（編輯：吳菲審核：付毅博王天強(qiáng)）