<p> 2020年5月13日下午,武安市城區(qū)民教辦在南關小學組織召開新階段疫情防控暨民辦教育重點工作推進安排會。城區(qū)民辦小學校長、民辦幼兒園園長以及培訓機構代表參加了本次會議。</p><p> 武安市教體局城區(qū)民教辦姚學芳主任及班子成員出席了本次會議,姚學芳主任做了重點講話。</p> <p> 姚學芳主任對現(xiàn)階段疫情常態(tài)防控提出五點要求:</p><p> 一、毫不放松地做好常態(tài)化排查。</p><p> 二、毫不放松地做好常態(tài)化篩查檢測。</p><p> 三、毫不放松地做好境外返(來)武人員閉環(huán)式管理。</p><p> 四、毫不放松地做好重點場所防控工作。</p><p> 五、毫不放松地做好各項保障工作</p> <p> 辦公室韓海琴主任對前階段疫情防控作簡單總結。</p> <p> 辦公室副主任劉佳宣讀復學復課驗收細則;</p> <p> 陳月梅副主任安排機構私下線下培訓自查互查、防控舉報電話公告;</p> <p> 姚學芳主任對民辦學校今后如何管理發(fā)展作出重點安排。</p><p> 姚主任講到:民辦學校如何抓、走什么樣的路子,怎么走?我們的思路是:安全穩(wěn)定、規(guī)范管理、內涵發(fā)展、特色創(chuàng)新、責任使命,可概況為20個字5個內容。這5個內容既是并列關系更是層層遞進,安全穩(wěn)定是起點、規(guī)范管理是重點,內涵發(fā)展是難點,特色創(chuàng)新是亮點,責任使命是終點,一點一步,點點相扣,步步為營。(所指學校含機構)</p> <p> 談到學校安全問題,姚主任說:“安全穩(wěn)定工作是學校的頭等大事。我們的安全工作要做到八個到位:認識到位、組織到位、教育到位、排查到位、落實到位、值班到位、資料到位、上報到位。安全工作只有起點,沒有終點!”</p><p> 其次是規(guī)范管理問題。規(guī)范管理是學校工作的重點。規(guī)范管理就是要以河北省校外培訓機構管理辦法為準繩,遵循邯鄲市民辦學校年檢評估精神,學校通過3個方面8個指標,機構通過2個大塊,18條條例,加強精準管理,規(guī)范辦學行為,促進民辦教育健康發(fā)展。</p> <p> 內涵發(fā)展是學校管理的難點。內涵發(fā)展就是要從過去注重拼規(guī)模、拉數(shù)量、升格、“戴帽”轉到更加注重特色發(fā)展,合理定位、錯位發(fā)展,從而在激烈的學校競爭中找到適合自身的發(fā)展道路,贏得更廣闊的發(fā)展空間。主要抓三點:一要抓合理定位。二要抓競爭優(yōu)勢。三是抓人才強校!</p><p> 特色創(chuàng)新是不同學校選擇不同的發(fā)展道路和發(fā)展模式,是更高層次的內涵發(fā)展,就是錯位發(fā)展,管理創(chuàng)新,塑造品牌戰(zhàn)略,勇立不敗之地。錯位策略、多元發(fā)展,實質上就是不同的學校要選擇不同的發(fā)展道路和發(fā)展模式,而不是千校一面、相互模仿。要形成自己的品牌特色,在學生品牌、專業(yè)品牌、師資品牌、學校品牌上做文章,在錯位發(fā)展中不斷壯大自己。其次要做到管理上的創(chuàng)新。</p> <p> 姚學芳主任最后講到:民辦學校社會責任是民辦學校對利益相關責任的綜合體,并以最大限度地增進其利益相關者整體利益為原則,也是學校管理和發(fā)展的終極目標。這是民辦學校辦學的最高層次,也是民辦學校發(fā)展的最高境界,是在座各位的責任和使命!</p> <p> 在講話即將結束時,姚主任動情的說:“哈佛大學是世界頂尖大學,出了包括羅斯福、奧巴馬在內的8位美國總統(tǒng),學術排名世界第一,它是民辦學校。中國教育起源于孔子,孔子設壇講學,比公辦創(chuàng)辦的要早,它是民辦學校。民辦不比公辦差,我們要樹立信心,我們責任在肩,搞民辦大有作為!”引起與會者強烈共鳴,講話在一片掌聲中結束。</p><p> </p><p><br></p><p> 會議間隙,各民辦小學校長、幼兒園園長及培訓機構代表遞交了責任狀、承諾書。</p> <p> 此次會議設一個主會場,三個分會場,采取釘釘視頻會議收看。參會人員全程戴口罩,保持安全距離。</p>
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