以考核促提升以績效促實效

淘兒寶貝

為推進員工考核管理更精細化、科學化、規(guī)范化，最大限度調(diào)動職工工作積極性，勝北老年服務部制定了勝北老年服務部員工和工程板塊員工管理考勤考核辦法及《勝北老年績效考核辦法》，促進老年服務和管理水平的進一步提升。 5月12日下午，勝北老年服務部組織機關各部門、基層站負責人共同學習了《勝北老年績效考核辦法》《勝北老年員工考勤考核辦法》《勝北老年服務部工程板塊員工考勤考核辦法》及考核評分標準。 　　大家共同學習，認真詳細的做好記錄。 　　考核辦法圍繞“管理規(guī)范化、工作精細化、績效考核化”工作目標，以“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、優(yōu)質優(yōu)酬”的原則，對各崗位進行考核。 考核評分標準按照9類38項管理內(nèi)容，合理劃分了考核分值和獎懲檔次，并把重點放在了日常工作上的監(jiān)督考核上。 　　對基層站的服務質量綜合考核執(zhí)行《勝北老年月度工作綜合考評標準》，實行百分制考核，并按考核分數(shù)進行排名，人均績效按相應系數(shù)核發(fā)。 機關人員績效工資在完成重要業(yè)務考核后按相應系數(shù)核發(fā)。 對工程板塊員工實行賦分排名考核、月度考核，季度排名。個人考核結果與本站月度考核掛鉤。 　　對于大家提出的疑惑，服務部領導逐一進行答疑。 　　新的考核辦法充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，推動勝北老年各項工作有序發(fā)展，為老服務水平再上新臺階。 編輯：郭運萍審核：薛? ?亮