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靠前指揮贏“雙防 ” 發(fā)展經(jīng)濟(jì)紅五月

浮云聽雨

<p>  為全面貫徹落實林業(yè)局“雙防”工作會議精神,打贏森林防火五月攻堅戰(zhàn),完善常態(tài)化疫情防控機(jī)制,加大復(fù)工復(fù)產(chǎn)力度,倭勒根管護(hù)區(qū)組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要講話精神,組織學(xué)習(xí)關(guān)于疫情防控工作措施不能松一松、歇一歇的重要講話,傳達(dá)落實林業(yè)局“雙防”工作推進(jìn)會精神,結(jié)合管護(hù)區(qū)實際工作,在森林防火、疫情防控、推進(jìn)管護(hù)區(qū)當(dāng)前重點工作上,下真功夫、做大文章,以實際行動打贏三場硬仗。</p> <p style="text-align: center;">  <b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);">親臨前沿陣地 全面部署備戰(zhàn)</b></p><p> 局黨委委員、宣傳部部長、防火處級包片領(lǐng)導(dǎo)高志剛身先士卒,深入倭勒根管護(hù)區(qū)管護(hù)站、專業(yè)撲火隊、野外作業(yè)點、主要防火公路,督查防火工作措施落實情況,對重點區(qū)域、重點部位開展24小時實時監(jiān)控,確保“封住山、看住人、管住火”。</p><p> <b>抓實抓細(xì)“雙控”工作</b>。 倭勒根管護(hù)區(qū)全面抓好“雙控”工作同時,穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對干部職工開展形勢教育,開展“撿拾小煙頭,傳播大文明”系列志愿者活動、“林農(nóng)聯(lián)防聯(lián)控,林農(nóng)互幫互助”等專業(yè)撲火隊臨時黨支部主題黨日活動,讓干部職工充分認(rèn)識疫情防控是打贏春防這場硬仗的前提和保障, 只有抓好、抓實、抓細(xì)疫情防控各項工作,堅決做到“疫情防控義不容辭,春季防火刻不容緩”,確保疫情防控和森林防火兩不誤、兩促進(jìn),筑牢 管護(hù)區(qū)防火、防疫的堅實防線 。</p><p> <b>壓實落靠防火工作措施</b>。管護(hù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實防火責(zé)任區(qū)制度,實施掛圖作戰(zhàn)和現(xiàn)場督戰(zhàn),堅持早請示晚報告防火每日例會制度,實行全員集中防火、分組分片負(fù)責(zé)的管理方式,進(jìn)一步壓實防火責(zé)任,專業(yè)撲火隊密集集訓(xùn)和巡護(hù);采取2個三清巡護(hù)組每天交叉拉網(wǎng)式定期巡護(hù),與主要領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動巡護(hù)相結(jié)合確保日覆蓋;女子巡護(hù)隊每日10小時不間斷巡護(hù);管護(hù)站24小時堅守,為打贏五月攻堅戰(zhàn)首輪戰(zhàn)役奠定了基礎(chǔ)。</p> <p style="text-align: center;"><b style="font-size: 20px; color: rgb(255, 138, 0);">   查隱患堵漏洞 全面檢查迎戰(zhàn) </b></p><p><br></p> <p><b>  科學(xué)調(diào)度部署,穩(wěn)步推進(jìn)防火工作。</b> 進(jìn)入五月,氣溫明顯上升,倭勒根管護(hù)區(qū)施業(yè)區(qū)內(nèi)正值農(nóng)耕生產(chǎn)、植樹造林、采金地植被恢復(fù)等工作 疊加,外來人員增加,給管護(hù)區(qū)森林防火工作帶來了極大的挑戰(zhàn),管護(hù)區(qū)審時度勢,科學(xué)施策, 劃分重點區(qū)域、重點時段、重點人員,科學(xué)系統(tǒng)推出作戰(zhàn)圖表,對防火工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)、銷號管理。根據(jù)當(dāng)前的防火重點工作,合理安排防火力量,充實一線防火人員,領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動掛帥,對作業(yè)點跟班作業(yè),加大三清巡護(hù)力度,配合公安派出所打擊非法人山挖中成藥、折枝興安杜鵑、非法狩獵捕撈行為。五月攻堅戰(zhàn)第一階段出動防火車輛100輛次,直接參與防火工作人員98人。</p><p> <b>查缺堵漏補(bǔ)短板,織牢防火安全網(wǎng)。</b>對局防火督查組反饋防火中存在的3個問題,管護(hù)區(qū)敢于刀刃向內(nèi),認(rèn)真整改落實,以嚴(yán)厲的工作度、嚴(yán)格的紀(jì)律管住人、理正事、堵漏洞,深刻分析問題產(chǎn)生原因 ,找出可行的解決辦法。通過談心談話和行政處理,汲取教訓(xùn),深刻反思,既強(qiáng)化了防火意識,又強(qiáng)化了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 強(qiáng)化立行立改和防火專項整治工作,有問題不整改的不放過、問題整改不到位的不放過、 防火指揮部不滿意的不放過,確保取得實效。目前,對分管領(lǐng)導(dǎo)、段隊負(fù)責(zé)人等5人進(jìn)行談話,對2人進(jìn)行行政處罰,經(jīng)過1周時間的集中查隱患補(bǔ)漏洞補(bǔ)短板,進(jìn)一步提升管理水平。</p> <h1> <b style="color: rgb(22, 126, 251);">復(fù)工復(fù)產(chǎn)持續(xù) 全面迎接挑戰(zhàn)</b></h1><p> </p><p> <b> 春季造林正當(dāng)時,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。</b>在春季造林中,利用本地務(wù)工人員,舉辦短期營造林技術(shù)培訓(xùn)班,對營造林人員開展?fàn)I造林技術(shù)、安全知識、防疫知識進(jìn)行集中培訓(xùn)。針對本地樹苗供應(yīng)不足,分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到外地選購苗木,在保證苗木質(zhì)量前提下,通過保證安全運輸,進(jìn)行科學(xué)遮光保持溫度、濕度,縮短存放時間,有效假植,搶時間抓進(jìn)度,為圓滿完成春季造林打下基礎(chǔ),現(xiàn)已完成造林3574畝,在月底保質(zhì)保量完成春季造林任務(wù)。</p><p> <b> 壯大管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì),新項目拉動。</b>在壯大管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)方面,采取合作共贏方式,與養(yǎng)殖戶、種植戶簽訂協(xié)議,重點打造管護(hù)站經(jīng)濟(jì)走廊,以管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)衍生、帶動管護(hù)站經(jīng)濟(jì),以點帶面,真正實現(xiàn)“管護(hù)區(qū)增收、職工致富、合作者受益”的發(fā)展經(jīng)濟(jì)之路。</p><p> 利用鬧達(dá)罕合作社的土地合資經(jīng)營,經(jīng)過5天時間種植還魂草 210畝,北藥種植項目已經(jīng)完成播種階段。</p><p> 管護(hù)區(qū)提供場地、資金,養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé)飼養(yǎng)管理,萬只萊茵鵝飼養(yǎng)項目進(jìn)入鵝雛引進(jìn)階段。以管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)衍生管護(hù)站經(jīng)濟(jì),在磚瓦機(jī)構(gòu)的三個管護(hù)站拓寬防火隔離帶,為發(fā)展管護(hù)站經(jīng)濟(jì)提供了寬敞的空間,保證每個管護(hù)站飼養(yǎng)200只森林雞有地可放養(yǎng)。</p><p> 發(fā)揮夫妻管護(hù)站的優(yōu)勢,扶持養(yǎng)殖業(yè)。玻璃溝管護(hù)站張洪祥夫妻飼養(yǎng)西門達(dá)爾牛擴(kuò)大規(guī)模達(dá)150頭。 扶持職工王洪東養(yǎng)豬10頭項目正在運行中。</p><p> 倭勒根管護(hù)區(qū)重點工作在統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)部署、高效運轉(zhuǎn)中蓬勃開展,到處是一派生機(jī)盎然的景象。</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>

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