【致敬勞動(dòng)者】吳克明：讓勞動(dòng)者更光榮

青銅峽鋁業(yè)分公司

在“五一”國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際，4月30日，鋁電公司總工程師、青銅峽分公司黨委書記、總經(jīng)理吳克明，分公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席童文君來到分公司各單位，向勞動(dòng)模范、優(yōu)秀奮斗者送上鮮花和禮品，向他們致以節(jié)日的祝賀，向分公司全體勞動(dòng)者致以崇高的敬意和誠摯的問候。 　　吳克明、童文君先后到電解、陽極、供電、動(dòng)力等單位走訪慰問，向勞動(dòng)模范、優(yōu)秀奮斗者、“金點(diǎn)子”一等獎(jiǎng)代表送上節(jié)日祝福，感謝他們在分公司改革發(fā)展中做出的貢獻(xiàn)。 　　吳克明指出，“五一”國際勞動(dòng)節(jié)，用鮮花褒獎(jiǎng)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者，目的就是要弘揚(yáng)勞模精神、弘揚(yáng)勞動(dòng)精神，弘揚(yáng)熱愛勞動(dòng)、艱苦奮斗的優(yōu)秀品格，營造崇尚勞動(dòng)、關(guān)愛勞模的良好氛圍，引導(dǎo)干部職工樹立辛勤勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)的理念，讓勞動(dòng)光榮成為當(dāng)前最鏗鏘的時(shí)代強(qiáng)音，讓勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗在分公司蔚然成風(fēng)。 吳克明強(qiáng)調(diào)，榮譽(yù)是繼續(xù)前行的動(dòng)力，廣大勞動(dòng)模范和優(yōu)秀奮斗者要珍惜榮譽(yù)、再接再厲，愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，用優(yōu)秀品格、模范行動(dòng)引導(dǎo)和鼓舞全體干部職工，以主人翁的姿態(tài)，為創(chuàng)造幸福生活和美好未來作出新的貢獻(xiàn)。 　　吳克明指出，“民生在勤，勤則不潰”。當(dāng)前分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，全體干部職工要持續(xù)弘揚(yáng)勞動(dòng)者精神，緊緊圍繞“提質(zhì)突破年”總要求，按照分公司“兩會(huì)”工作部署，緊盯目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)運(yùn)用“SDSJ”（雙對(duì)標(biāo)、雙激勵(lì)）管理體系，不斷創(chuàng)新工作方式、工作邏輯，提升精細(xì)化管理水平，用心用智，鉆研思考逆勢而上的舉措和策略，立足實(shí)際生產(chǎn)，對(duì)標(biāo)自己、對(duì)標(biāo)同行、對(duì)標(biāo)一流，不斷提升工作的效率和效益。電解系統(tǒng)要保持良好的發(fā)展勢頭，堅(jiān)持以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫、求突破，穩(wěn)步提升各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)；陽極系統(tǒng)要堅(jiān)持服務(wù)電解的理念，按照工作要求，強(qiáng)化管理，著力解決困擾陽極指標(biāo)提升的難題，不斷提升一級(jí)品率。 　　吳克明強(qiáng)調(diào)，各單位要圍繞中心工作，加強(qiáng)設(shè)備治理，加大科技創(chuàng)新力度，提升設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率，為安全生產(chǎn)、指標(biāo)提升打好基礎(chǔ)；要發(fā)揮好勞模和勞模創(chuàng)新工作室作用，以榮譽(yù)為起點(diǎn)，自加壓力，在做好基礎(chǔ)生產(chǎn)保障的同時(shí)，著力解決困擾安全生產(chǎn)、指標(biāo)提升的系統(tǒng)性問題，促進(jìn)各系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，要加大人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好勞模創(chuàng)新工作室人才“孵化器”作用，營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的人才培養(yǎng)環(huán)境，通過多種方式，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、堵漏洞，加強(qiáng)青年技術(shù)人才選拔培養(yǎng)，做好“傳幫帶”，推動(dòng)知識(shí)型、技術(shù)性、創(chuàng)新型勞動(dòng)者隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)分公司可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。（李嘉輝）