全員“動”起來? 現(xiàn)場“靚”起來

阿蓮隨筆

為持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平，第二氧化鋁廠以“創(chuàng)一流企業(yè)，做行業(yè)標(biāo)桿”為目標(biāo)，通過實行 “三級”現(xiàn)場檢查管理、嚴(yán)抓交接班“兩個一小時”制度，黨員突擊隊美化家園等舉措，調(diào)動全員現(xiàn)場治理積極性，讓現(xiàn)場“靚”起來。 “三級”現(xiàn)場檢查管理，使問題檢查、反饋、整改、固化形成閉環(huán)。分廠成立由機(jī)關(guān)各部門組成的綜合檢查小組，對安全、現(xiàn)場、設(shè)備、四室每天進(jìn)行檢查；企業(yè)管理室督辦各單位現(xiàn)場自主管理，車間每天對現(xiàn)場自查自改情況進(jìn)行上報；班組自查自改，通過微信對現(xiàn)場問題檢查整改情況進(jìn)行反饋。分廠早調(diào)會上，各單位主管對現(xiàn)場治理情況進(jìn)行匯報，企業(yè)管理室每周通報現(xiàn)場檢查情況，4月份檢查問題483條，按期整改率85.8%，考核5萬余元。針對部分崗位設(shè)備清理標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)狀，分廠采取“招標(biāo)”方式，讓現(xiàn)場治理“高手”承包，提升設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。4月份技術(shù)服務(wù)中心發(fā)揮女員工工作細(xì)致的特點(diǎn)，組織精干人員承包分解南車間10臺難點(diǎn)設(shè)備，經(jīng)過多輪班奮戰(zhàn)，使設(shè)備舊貌換新顏，將高標(biāo)準(zhǔn)意識在兄弟車間傳遞。 嚴(yán)抓交接班“兩個一小時”制度執(zhí)行，強(qiáng)化崗位員工執(zhí)行力。班組是企業(yè)的最小細(xì)胞，該廠管理重心下移，機(jī)關(guān)、車間管理人員每天參加班前會，檢查交接班“兩個一小時”制度執(zhí)行情況。如今，員工充分利用班中八小時工作時間，走出操作室，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、衛(wèi)生清理，營造出生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定、安全設(shè)施齊全、設(shè)備狀態(tài)良好、工藝紀(jì)律嚴(yán)明、現(xiàn)場衛(wèi)生整潔良好的氛圍，向著生產(chǎn) “均衡、穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)行”的目標(biāo)挺進(jìn)。 美化家園，黨員突擊隊在行動。為打造環(huán)境優(yōu)美，干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，各單位黨支部成立突擊隊，利用周末、節(jié)假日時間，積極開展現(xiàn)場美化、衛(wèi)生清理工作。三月份起，該廠在南線主干道兩側(cè)管架下種植草坪，增加廠區(qū)綠色植被面積2000多平方，各支部根據(jù)區(qū)域分工粉刷廠區(qū)路牙石，打造天藍(lán)、地綠、鳥語花香的美好家園。機(jī)關(guān)黨支部帶頭行動清理碳素廠倉庫、壩前路管架雜物；沉降南車間黨支部發(fā)動黨員自主清理廢棄硅渣槽水泥基礎(chǔ)，經(jīng)過10余天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成槽體基礎(chǔ)水泥地面垃圾外排、地面抹平任務(wù)，改善現(xiàn)場環(huán)境面貌；工業(yè)路保養(yǎng)維護(hù)中，綜合車間保潔人員在灑水車、清掃車的配合下，每天高標(biāo)準(zhǔn)清掃維護(hù)，保持路面的干凈整潔…… 現(xiàn)場治理是一場持久戰(zhàn)，是一場全員戰(zhàn)斗，第二氧化鋁廠干部員工以“高標(biāo)準(zhǔn) 爭第一”為標(biāo)準(zhǔn)，快速行動，持續(xù)改善現(xiàn)場管理面貌，誓將二鋁打造成公司現(xiàn)場名片！(文字:李丙蓮部分圖片提供:楊北浩)