以“疫”促新，多措并舉，鑄就百年西五教育品牌 ——西五小學(xué)2019—2020學(xué)年度下學(xué)期網(wǎng)絡(luò)視頻期初校務(wù)會(huì)議

王彥博

面對(duì)疫情這一特殊時(shí)期，西五小學(xué)采取線上直播的形式召開(kāi)了主題為“以‘疫’促新，多措并舉，鑄就百年西五教育品牌”的期初校務(wù)會(huì)議。 　　會(huì)上丁國(guó)君校長(zhǎng)從無(wú)縫隙全方位的安全管理目標(biāo)；以師德為中心的黨建師德目標(biāo)；推動(dòng)“五育”內(nèi)涵發(fā)展的德育工作目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)“綠色教育”為中心的教育科研目標(biāo)；探索信息化時(shí)代教育教學(xué)新模式的辦學(xué)特色目標(biāo)等方面結(jié)合具體工作對(duì)學(xué)?？傮w工作進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和部署。 　　丁校長(zhǎng)通過(guò)“四個(gè)創(chuàng)新”的具體措施，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。 一是完善與創(chuàng)新西五小學(xué)“三位一體”的管理機(jī)制和管理體系。繼續(xù)打造“幼兒校區(qū)活潑，低年校區(qū)和諧，高年校區(qū)自主”的學(xué)校文化，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。 二是加強(qiáng)與創(chuàng)新“防疫”的管理模式。以“戰(zhàn)疫”為核心，強(qiáng)化線上線下教學(xué)融合，確?！巴Ｕn不停學(xué)”質(zhì)量?jī)?yōu)化。 三是細(xì)化與創(chuàng)新責(zé)任分工機(jī)制。將個(gè)人責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)和工作質(zhì)量的提升與強(qiáng)化融為一體，突出過(guò)程細(xì)化與結(jié)果高效。 四是建立與創(chuàng)新監(jiān)管評(píng)價(jià)體系。以評(píng)價(jià)促改革，以評(píng)價(jià)促發(fā)展，在各種現(xiàn)代化教學(xué)模式構(gòu)建與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面尋求最大突破口，推動(dòng)教育教學(xué)大幅進(jìn)程。 　　教師們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真聆聽(tīng)，并認(rèn)真的做好記錄，體現(xiàn)了西五人踏實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)。 　　2020年是我們團(tuán)結(jié)一心共同“戰(zhàn)疫”的一年，是綠色教育的延續(xù)年，立德必先樹(shù)人，教育需讓人民滿意，這是西五人的辦學(xué)宗旨。作為西五人，我們深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。在南關(guān)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)把疫情防控放在首位，繼續(xù)統(tǒng)籌做好線上線下教學(xué)的銜接，依托網(wǎng)絡(luò)空間的再創(chuàng)造，努力在學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量提升方面取得突破性進(jìn)展。未來(lái)已來(lái)，讓我們以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加勤勉的態(tài)度，奮力拼搏，共克時(shí)艱，努力把西五小學(xué)建成高格局，高品位，高站位的品牌學(xué)校。 　　那份期盼在心里 那份責(zé)任在肩上 撰稿：姚娜 李元兵 制作：王彥博