<p><span style="color: rgb(57, 181, 74);">分享主題：</span>生活中的孫子兵法</p><p><span style="color: rgb(57, 181, 74); font-size: 18px;">分享嘉賓 : </span><span style="font-size: 18px;">楊學(xué)東，筆名柔雪。</span></p><p>高級禮儀培訓(xùn)師、晉城市旗袍協(xié)會副會長、全民悅讀晉城閱讀會秘書長、晉城市作家協(xié)會會員。</p><p>喜歡旅游和寫作，先后為近百個普通百姓做個人專訪報道，發(fā)現(xiàn)美傳播美，弘揚(yáng)社會正能量，作品散見于各類報刊雜志。</p><p><br></p><p><span style="color: rgb(57, 181, 74);">分享時間:</span> 2020.4.17 晚19:00</p><p><span style="color: rgb(57, 181, 74);">分享方式:</span> 線上，晉城市孫子兵法學(xué)術(shù)研究會微信群</p> <p> 親愛的兵友們，大家好 :</p><p> 我是咱們《孫子兵法》學(xué)術(shù)研究會的楊學(xué)東，感恩與兵法攜手的日子。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，通常具備兩個條件，第一個就是知識性，《孫子兵法》內(nèi)容博大精深，思想精邃富贍，邏輯縝密嚴(yán)謹(jǐn)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的；第二呢，就是趣味性，微信群不僅常常有群主的分享，還有咱們這個《兵法大家談》，每一位分享者的精彩解讀，不斷吸引著、沖擊著兵友的神經(jīng)。當(dāng)然，這種良好氛圍也吸引著我堅持不斷打卡、聆聽、學(xué)習(xí)。</p> <p> 《孫子兵法》全書十三篇，咱們已經(jīng)學(xué)習(xí)了十篇。個人把它歸結(jié)于成大事的三步曲：明確目的、充分準(zhǔn)備、以奇取勝。在兩軍交戰(zhàn)中，首先要明白打仗的目的，然后籌劃如何去打仗，提前做準(zhǔn)備，最后是用什么方法去打勝仗，這個策略lüè 用現(xiàn)代語言來講就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對成就任何事業(yè)都具有普適性，因此，兵法的思想能夠歷久彌新，在現(xiàn)代社會依然能起到有價值的指導(dǎo)作用。</p><p><br></p> <p> 2019年12月我開始關(guān)注咱們城區(qū)老城更新和保護(hù)工程的發(fā)展歷程，先后走訪指揮部和三個社區(qū)。幾個月來聽到很多錯綜復(fù)雜的故事，完成了幾篇紀(jì)實(shí)類的文學(xué)作品。每每聽到一個故事，都會不由自主和兵法融合起來。今天，我根據(jù)個人理解三步曲來和大家聊聊。</p><p><br></p> <p> （一）</p><p> 老城更新與保護(hù)工程全面啟動是在2018年6月6日，同時晉城市城區(qū)老城更新與保護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)組和指揮部相應(yīng)成立。兵法《始計篇》中有：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也?！睂τ诶铣歉屡c保護(hù)工程而言，可以描述為“決策者，政府工作之大事，死生之地，存亡之地，不可不察也?！痹鯓幽茏龅健安臁?兵法中是從“主孰有道，將孰有能，天地孰得，法令孰行，兵眾孰強(qiáng)，士卒孰練，賞罰孰明”七個角度去分析的。</p><p> “主孰有道”是指宏觀管理的策略，其中，“主孰有道”的“道”，《始計篇》講:“道者，令民與上同意也?！币簿褪钦f，領(lǐng)導(dǎo)者要使民眾和自己一條心，形成上下一心的精神力量。實(shí)施老城更新與保護(hù)，既可以改善民生，又可以提升城市形象，政府和老百姓之間就有了“令民與上同意”的認(rèn)同感，這項工程就有了清晰的目的?！皩⑹胗心堋敝腹芾碚叩乃刭|(zhì)，這里就需要指揮部全體成員的敬業(yè)和付出；“天地孰得”指營造管理環(huán)境，就是前期的廣泛宣傳和深入調(diào)查；“法令孰行”指要加強(qiáng)管理制度，就是制定一系列的具體實(shí)施方案；“兵眾孰強(qiáng)”指增強(qiáng)管理硬件，就是所有涉及到的部門要全力以赴；“士卒孰練”指注重各級培訓(xùn)，就是基層社區(qū)的理解配合；“賞罰孰明”則是落實(shí)激勵機(jī)制，這點(diǎn)在工程拆遷和建設(shè)中都有體現(xiàn)。</p><p> 老城更新與保護(hù)工程涉及的范圍是；東起澤州路，西至景西路，南到新市街，北達(dá)書院街，近2平方公里的土地，其中包括3個辦事處14個社區(qū)的3595戶居民和119處公共建筑。</p><p> 2018年7月2日，城區(qū)召開老城更新與保護(hù)工程指揮部第一次全體會議，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人全體到會。會議要求，相關(guān)辦事處和單位要認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行對照和檢點(diǎn)，保障各個環(huán)節(jié)銜接到位，各項程序科學(xué)合理，使方案和行動能夠務(wù)實(shí)高效實(shí)施。這次會議就是對“將孰有能，天地孰得，法令孰行，兵眾孰強(qiáng)，士卒孰練，賞罰孰明”的具體落實(shí)。那么，這項工程就開始進(jìn)入兵法三步曲中的第二步——準(zhǔn)備階段。</p> <p> （二）</p><p> 大家都知道，老城更新與保護(hù)工程涉及到拆遷工作。這項工作一般都是提前入戶摸底，然后就是房管測量，評估公司評估。進(jìn)行調(diào)查摸底，完善一戶一檔，這些工作復(fù)雜而瑣碎，并不是容易的事。經(jīng)過入戶調(diào)查的數(shù)據(jù)，要進(jìn)行匯總、統(tǒng)計、分析后，才能夠擬定和論證征收補(bǔ)償方案，作為申報資料向上級部門提交，這里講個小故事：</p><p> 指揮部辦公室李海勇，為了拿到第一手資料，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，他帶領(lǐng)測量隊伍，挨家挨戶進(jìn)行調(diào)查摸底，每天堅持天亮入戶，日落匯總，無形之中竟然成了朋友圈“微信運(yùn)動”的健走達(dá)人，每天步數(shù)都在三萬以上。當(dāng)天的工作結(jié)束常常到了子夜，回到家里孩子已經(jīng)入睡，早晨出門時，孩子還在夢中。同在一個屋檐下，他和孩子竟然一個月沒有說上一句話，孩子見不到他的身影，學(xué)習(xí)成績都落下了，盡管他自責(zé)不已，卻依然披星戴月奔波在一線。</p><p> 《地形篇》中有：“進(jìn)不求名，退不避罪，唯人是保，而利合于主，國之寶也。”意思是將領(lǐng)在帶兵打仗時，進(jìn)攻不以追求戰(zhàn)功名利為目標(biāo)，后退也絲毫不回避違抗上方命令的罪責(zé)，他追求的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是以保全人民，有利于國家，有利于君主。這樣的將領(lǐng)才是國家最寶貴的財富。此言最偉大之處在于現(xiàn)代人所說的“公而忘私”，看工作人員是否能不以個人利弊、榮辱為據(jù)，而是追求國家和老百姓的最大利益。</p><p> 指揮部這樣的故事很多，把我感動的幾次落淚。老城更新與保護(hù)這樣的工程百年難遇，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，“指揮部辦公室劉杰根據(jù)征收實(shí)施細(xì)則，制定了詳細(xì)的檔案目錄，召集社區(qū)、評估、測量、銀行、建設(shè)等單位進(jìn)行聯(lián)合審查，流水作業(yè)，率先對北街報送的500多份檔案進(jìn)行集中核查，打破了檔案審核的僵局。4千多份檔案，每一份檔案都要嚴(yán)格把關(guān)、逐一規(guī)范，檔案袋都被他們翻破了3次”，這些也詮釋著前面所提到的“將孰有能”。</p><p> 2018年7月13日，老城更新與保護(hù)工程范圍內(nèi)的確權(quán)確戶工作完成。然后就進(jìn)入兵法成事的第三步“以奇取勝”，也就是拆遷和施工階段。</p> <p> （三）</p><p> 《作戰(zhàn)篇》中的“不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利。故善用兵者，屈人之兵而非戰(zhàn)也；撥人之城而非攻也；毀人之國而非久也。必以全爭于天下，故兵不頓而利可全，此謀攻之法也?！?lt;/p><p> 被譽(yù)為是“天下第一難”的拆遷工作，從城市發(fā)展改造以來，全國各地就有層出不窮的“釘子戶”，在得到輿論的支持后，讓個別的拆遷戶就有了超出常理的訴求，都希望自身利益最大化?！爸笓]部總指揮連陸軍面對群眾的要求，不逃避，也不退讓，主動接訪、應(yīng)訴，大家可以各自站在自己的角度辯論的面紅耳赤，但法庭之外，他卻自掏腰包請這些群眾和自己一起吃飯，一同乘車，一杯熱水、一碗熱湯、一路安慰、把群眾的心捂熱了，暖化了，房屋征收這個最難的事讓連陸軍清零了”。這就是“以全爭于天下”的大度。</p><p> 《行軍篇》中說，“故令之以文齊之以武，是謂必取”，拆遷補(bǔ)償方案制定出來，陽光透明，哪家也不能有例外。“文武之道”，與我們今天倡導(dǎo)的服務(wù)型政府、法治社會都是相通的。社會管理或者城市管理都是一個過程，比如說老城更新與保護(hù)工程，這就是政府部門向老百姓施加影響和調(diào)控的過程。這種管理又是一門藝術(shù)，決定這一過程和藝術(shù)的核心是人，對人的管理，既可以憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、法律法規(guī)等手段進(jìn)行硬性管理，也可以依照依靠感召、啟發(fā)、感化等方式進(jìn)行軟性管理。管理者的溫情看起來似乎是不足掛齒的，其實(shí)是非常緊要的關(guān)鍵，往往影響大局。</p> <p> 非常多的故事中有兵法思想的智慧在閃耀。因此，老城更新改造譜寫出了令人矚目的“城區(qū)速度”：征遷工作全部完成，十個回遷安置樓建設(shè)全面開工，涉及老城改造的23項重大任務(wù)穩(wěn)步前行。</p><p> 其實(shí)，只要我們留心觀察，生活中處處都有兵法。我今天的分享就到這里，謝謝！</p>
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