國(guó)網(wǎng)涇川縣供電公司:“加減乘除”推進(jìn)文明環(huán)境治理常態(tài)化

袁亞寧

為進(jìn)一步推進(jìn)全公司文明環(huán)境治理工作深入開(kāi)展，打造文明美麗的工作生活環(huán)境，筑牢省級(jí)文明單位創(chuàng)建基礎(chǔ)，國(guó)網(wǎng)涇川縣供電公司創(chuàng)新舉措，落實(shí)措施，巧用“加減乘除”法全力做好文明環(huán)境綜合治理。 “加”——以網(wǎng)格化，加大文明環(huán)境治理 　　按照“部室負(fù)責(zé)、一所一網(wǎng)、按班分格”的思路，建立了以部室主任、基層供電所所長(zhǎng)、班組成員為網(wǎng)格員的三級(jí)治理制度。全公司共設(shè)立10個(gè)網(wǎng)，26個(gè)格，實(shí)行定地段、定時(shí)段、定人員、定職責(zé)的“四定”文明環(huán)境管理責(zé)任制，全流程抓好衛(wèi)生清理、巡查、反饋、處置等環(huán)節(jié)。 “減”——以積分制，減少垃圾亂倒現(xiàn)象 　　各部門(mén)、供電所設(shè)立積分“超市”，對(duì)積極參與公司、供電所環(huán)境衛(wèi)生保潔的職工累計(jì)積分，并定期積分公示，將積分與績(jī)效掛鉤，用“以獎(jiǎng)代罰”的方式提高廣大職工參與清理垃圾的積極性，從源頭降低垃圾亂堆亂放、隨意丟棄，減少保潔負(fù)擔(dān)。 “乘”——凝聚合力，形成文明帶動(dòng)效應(yīng) 　　充分發(fā)揮連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)先鋒模范作用，嚴(yán)格落實(shí)黨員責(zé)任區(qū)和服務(wù)隊(duì)隊(duì)員責(zé)任區(qū)職責(zé)，帶頭開(kāi)展文明環(huán)境治理，積極投身省級(jí)文明單位創(chuàng)建，形成“部門(mén)帶班組，黨員帶群眾，隊(duì)員帶志愿者”的示范帶動(dòng)效應(yīng)，引導(dǎo)職工群眾改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)、揚(yáng)正氣，調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)作為、共建文明單位的積極性 “除”——消除死角，實(shí)行文明治理常態(tài)化 　　徹底排查環(huán)境死角衛(wèi)生，建立環(huán)境整治“照片”庫(kù)，整改一處，銷號(hào)一處，狠抓徹底整改。為防止清理后再反彈，在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置文明標(biāo)識(shí)牌和文明警示標(biāo)志，同時(shí)培育職工保持環(huán)境文明整潔的習(xí)慣養(yǎng)成，加強(qiáng)環(huán)境治理“硬件”與“軟件”同步推進(jìn)，協(xié)調(diào)提升，建立文明環(huán)境治理常態(tài)化。