甘肅省分行王學(xué)軍副行長(zhǎng)到營(yíng)業(yè)部調(diào)研指導(dǎo)工作

一一班彩虹橋讀書小組

3月23日上午，甘肅省分行王學(xué)軍副行長(zhǎng)蒞臨省分行營(yíng)業(yè)部調(diào)研指導(dǎo)工作。省分行個(gè)人數(shù)字金融部、消費(fèi)金融部、銀行卡部、數(shù)字化平臺(tái)中心、私人銀行中心及普惠金融事業(yè)部總經(jīng)理陪同調(diào)研。 　　在業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫扶交流會(huì)上，各部門、中心總經(jīng)理分別通報(bào)了營(yíng)業(yè)部全量金融資產(chǎn)、個(gè)人存款、個(gè)人客戶、手機(jī)銀行、基金等重點(diǎn)產(chǎn)品、消費(fèi)金融、銀行卡、普惠金融等業(yè)務(wù)發(fā)展情況，深刻剖析了營(yíng)業(yè)部短板指標(biāo)及存在的問(wèn)題，并提出了專業(yè)的指導(dǎo)建議與切實(shí)可行的改進(jìn)措施。營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理室成員依次匯報(bào)了“開門紅”工作落實(shí)情況及最后階段沖刺計(jì)劃，王學(xué)軍副行長(zhǎng)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。 　　最后，王學(xué)軍副行長(zhǎng)對(duì)營(yíng)業(yè)部提出了八點(diǎn)工作要求：一是要繼續(xù)保持當(dāng)前昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)拼搏的良好精神狀態(tài)和工作熱情，堅(jiān)定圍繞省分行發(fā)展戰(zhàn)略，不懈努力，久久為功。二是要開足馬力、加快進(jìn)度，以只爭(zhēng)朝夕的奮斗姿態(tài)抓細(xì)抓實(shí)“開門紅”沖刺工作，全力以赴完成沖刺目標(biāo)。公司、個(gè)金業(yè)務(wù)要齊頭并進(jìn)。三是要以資產(chǎn)業(yè)務(wù)和精細(xì)化服務(wù)為抓手，持續(xù)擴(kuò)大客戶規(guī)模，拉動(dòng)業(yè)務(wù)全面增長(zhǎng)。四是要探索“營(yíng)業(yè)部模式”，盡快落地勞動(dòng)組合優(yōu)化，充實(shí)廳堂維護(hù)和外拓力量，加大外拓營(yíng)銷力度。五是榆中支行要深入研究榆中生態(tài)創(chuàng)新城規(guī)劃，緊抓縣域發(fā)展機(jī)遇，多措并舉切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)效益。六是要持續(xù)推進(jìn)不良資產(chǎn)化解，緊盯訴訟關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，做好統(tǒng)籌安排及實(shí)施落地。七是要通過(guò)多種多樣的方式關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，要多傾聽員工心聲，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步提升員工歸屬感。八是要以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)和管理。 　　王行長(zhǎng)調(diào)研之行不僅為營(yíng)業(yè)部“開門紅”沖刺及全年業(yè)務(wù)發(fā)展指明了方向，也為營(yíng)業(yè)部整體經(jīng)營(yíng)管理拓展了思路。營(yíng)業(yè)部全體員工將嚴(yán)格落實(shí)省分行黨委工作要求，上下一心，攻堅(jiān)克難，向著各項(xiàng)目標(biāo)全力沖刺！