渠道條線員工學(xué)習(xí)關(guān)愛員工專題講座心得體會(huì)

李寧

石家莊分行：<div>【渠道管理中心負(fù)責(zé)人楊素華】省分行黨委關(guān)愛員工20條措施、關(guān)愛員工成長(zhǎng)和員工晉升等政策落地極大的激發(fā)了基層員工的工作熱情，員工職業(yè)生涯規(guī)劃更加清晰，做為基層直管網(wǎng)點(diǎn)的管理部門也備感振奮，省分行黨委對(duì)基層員工的關(guān)愛看得見，摸得著，員工感受得到，員工晉升政策的出臺(tái)打破了多年束縛基層員工成長(zhǎng)的天花板，在對(duì)基層員工的關(guān)愛上真正體現(xiàn)出了“實(shí)”。渠道中心將配合人力資源部做好政策的宣傳，調(diào)動(dòng)員工工作熱情、激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力，共同為河北行的發(fā)展努力奮斗！<br></div><div>【石家莊城角街支行張磊】我17歲即進(jìn)入建行工作，2007年起先后在三個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)從事客戶服務(wù)工作，至今仍是十四職等。按照省分行此次下發(fā)的《關(guān)于開展基層網(wǎng)點(diǎn)低職等員工晉升和聘任工作的通知》，我可以晉升到十二職等，待遇提升了，以后的職業(yè)生涯都因此受益，自己感覺這么多年的辛勤付出獲得了組織的肯定！在今后的工作中，我一定更加努力，做好更加良好的業(yè)績(jī)！<br></div> 唐山分行：<div>【渠道管理中心負(fù)責(zé)人岳保華】省分行黨委出臺(tái)的這一系列關(guān)心關(guān)愛基層員工的政策，得到了廣大員工的稱贊，特別是沖鋒陷陣在前沿陣地的基層員工感到無比的激動(dòng)，尤其是原定向招聘員工，他們?cè)诮ㄐ泄ぷ髁耸畮啄辏蠖喑蔀榱烁餍械臉I(yè)務(wù)骨干，這些年來，隨著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷增加，員工的壓力也在與日俱增，努力奮斗的同時(shí)，薪酬分配方面也是員工關(guān)注的重點(diǎn)，省分行黨委這些政策的出臺(tái)，解決了這些年來基層支行員工同工不同酬的痛點(diǎn)。作為渠道部門的負(fù)責(zé)人，我感到這充分體現(xiàn)了新一屆黨委把對(duì)員工的關(guān)懷關(guān)愛落到實(shí)處的迫切，無論是省分行黨委推出的“網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)一點(diǎn)通”，還是“關(guān)心關(guān)愛員工體系”，關(guān)心關(guān)愛員工20條，職等晉升等，無不是從為基層減負(fù)，為提升員工的幸福指數(shù)考慮，是的，員工興則建行興，這些舉措的出臺(tái)使廣大員工有了強(qiáng)烈的歸屬感、自豪感、榮譽(yù)感，使他們充分感受到了建行大家庭的溫暖。渠道管理中心也將借此機(jī)會(huì)深入落實(shí)七大服務(wù)體系推進(jìn)，全力做好內(nèi)部服務(wù)，努力提升外部服務(wù)，繼續(xù)將關(guān)心關(guān)愛員工工作落到實(shí)處，進(jìn)而推進(jìn)提高對(duì)客戶的服務(wù)水平和能力，推動(dòng)提升服務(wù)質(zhì)效，努力打造我們服務(wù)有溫度專業(yè)又專注的一流銀行。<br></div><div>【唐山福樂園支行全體員工】通過學(xué)習(xí)職等晉升相關(guān)精神后，都非常激動(dòng)，深感這次晉升政策體現(xiàn)了省分行黨委向基層傾斜的非凡力度，也充分感受到了省分行黨委對(duì)基層員工的關(guān)心關(guān)愛。普通員工如果想從十五職等一步一步晉升到十二職等需要幾十年的時(shí)間，這次這么好的政策涉及到員工的切身利益，大家紛紛表示非常感謝省分行黨委對(duì)基層員工的關(guān)心關(guān)愛，一定更加積極努力工作，用優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)分行黨委，全力以赴做好各項(xiàng)工作，為建行更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量！</div> 秦皇島分行：<div>【渠道管理中心負(fù)責(zé)人安英強(qiáng)】省分行制定的關(guān)愛員工成長(zhǎng)的一系列政策，充分體現(xiàn)了新一屆黨委對(duì)員工的關(guān)懷關(guān)愛，真正解決了一線員工的痛點(diǎn)，走進(jìn)了員工的心里，受到了廣大一線員工的熱烈歡迎和真心擁護(hù)。做為渠道部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為這必將大大煥發(fā)全行員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中用優(yōu)良業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的不斷進(jìn)步。今后，渠道中心將借這股春風(fēng)，深入落實(shí)七大服務(wù)體系建設(shè)，全面推進(jìn)關(guān)愛員工的各項(xiàng)措施，為渠道轉(zhuǎn)型工作做出更大貢獻(xiàn)！</div><div>【秦皇島青龍支行鄒彬】收看了省分行黨委關(guān)愛員工成長(zhǎng)相關(guān)政策的專題講座，我深刻的感受到了省分行黨委對(duì)于基層員工的關(guān)心和關(guān)愛。一、隨著低職等員工職務(wù)晉升政策的出臺(tái)，大量低職等員工工資將得到提高，職務(wù)晉升的通道更加順暢，解決了長(zhǎng)期以來大批低職等員工心中的困擾，極大的提振了員工士氣；二、“五個(gè)層次”員工培養(yǎng)計(jì)劃的出臺(tái)則更加令人感到振奮，從新入行的員工到入行幾年或是工齡更長(zhǎng)的老員工再到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每一層次員工都可以通過做出更加出色的業(yè)績(jī)以實(shí)現(xiàn)自我的提升。<br></div> 邯鄲分行：<div>【渠道管理中心負(fù)責(zé)人任德臣】這次省分行的基層員工職等提升政策直接惠及直管網(wǎng)點(diǎn)171名員工，比例高達(dá)66.53%。渠道管理中心在政策宣講中，真切感受到大家聽到這一消息時(shí)候內(nèi)心的那種振奮，廣大直管網(wǎng)點(diǎn)一線員工的被認(rèn)同感象雨后春筍一樣爆發(fā)性萌生，職業(yè)幸福指數(shù)極大提升。有一名工齡27年的47歲女員工說，這是她從不敢奢望卻又夢(mèng)想成真的心愿，是她在建行職業(yè)生涯中銘心難忘的歷史大事件，感謝省分行，感恩建行。<br></div><div>【邯鄲嶺北支行袁利兵】省分行黨委關(guān)心關(guān)愛員工基層成長(zhǎng)和基層員工晉升的措施讓人振奮。一是體現(xiàn)了黨委對(duì)基層的重視和對(duì)基層的關(guān)心關(guān)愛。徹底解決了12職等以下員工職等提升難、晉升慢和工資收入低的現(xiàn)狀。二是讓廣大基層員工打破了晉升天花板。首席員工等制度安排和崗位設(shè)置讓基層員工看到了希望，激發(fā)廣大基層員工更大的工作激情和斗志，用努力說話、用能力說話、用業(yè)績(jī)說話。三是提供五個(gè)層次的人才建設(shè)規(guī)劃。體現(xiàn)了分行黨委對(duì)人才的重視，給予了不同層次人才展示的平臺(tái)，真正把機(jī)會(huì)留給知干事，想干事、能干事、干成事的人才隊(duì)伍?？傊?，賦能基層上級(jí)黨委一直在努力，作為基層行的一名管理者，我們只有干在前，爭(zhēng)一流，創(chuàng)佳績(jī)，才能讓員工滿意，客戶滿意，分行黨委滿意，才能不辜負(fù)分行的囑托，員工的期盼！<br></div> 邢臺(tái)分行：<div>【渠道管理中心負(fù)責(zé)人趙愛軍】昨晚，聆聽了省分行關(guān)愛員工成長(zhǎng)有關(guān)政策解讀，感慨頗深。我本人也在支行工作多年，更深刻感到基層工作的重要性和艱巨性，基層員工的滿意度，直接影響工作積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，最終反映到業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶服務(wù)等各方面。省行新一屆黨委，推出一系列關(guān)愛員工政策，“疫情”以來，每周都會(huì)根據(jù)“疫情”反復(fù)斟酌網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)安排，從員工防護(hù)到用餐，無微不至；特殊階段，還為八崗位員工補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)，一系列舉措讓讓基層員工深切體會(huì)到上級(jí)行黨委對(duì)基層的重視和關(guān)愛！此次省分行的員工晉升工作安排，可以說是直擊基層員工“痛點(diǎn)”，更進(jìn)一步體現(xiàn)上級(jí)行對(duì)于每一個(gè)基層低職等員工的關(guān)心關(guān)愛?？梢允够鶎訂T工堅(jiān)信，只要努力進(jìn)取，積極向上，在為建行貢獻(xiàn)自身力量的同時(shí)，就可以得到認(rèn)可，就會(huì)有更好的職業(yè)發(fā)展。可以使基層員工堅(jiān)信，只要緊跟上級(jí)行的領(lǐng)導(dǎo)，努力工作，未來一定會(huì)更好!省分行黨委的這些措施，將會(huì)強(qiáng)有力激發(fā)基層行廣大員工的斗志。作為二級(jí)行的部門負(fù)責(zé)人，我要在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提升自身素質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步指導(dǎo)部門和條線員工學(xué)好這些政策，把握好機(jī)遇，找準(zhǔn)自己的定位，努力工作，為我們建行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！</div><div>【邢臺(tái)冶金南路支行武強(qiáng)】認(rèn)真聆聽了省分行關(guān)于員工成長(zhǎng)晉升專題講座，深深感受到省分行對(duì)廣大建行低職等基層員工的關(guān)心和關(guān)愛，這項(xiàng)政策，打開了低職等員工的職業(yè)上升空間，有效促進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)員工的服務(wù)客戶能力、業(yè)務(wù)處理效率、綜合業(yè)績(jī)和價(jià)值創(chuàng)造能力的提升，更加有力實(shí)現(xiàn)“六有好銀行、四個(gè)一流”奮斗目標(biāo)；我作為基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，更加有信心在下一步的員工管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、價(jià)值創(chuàng)造等全面提升發(fā)展，更好的帶動(dòng)冶金南支行全員以“三者”心態(tài)，當(dāng)好建行平臺(tái)宣傳者、當(dāng)好增值服務(wù)踐行者、當(dāng)好客戶體驗(yàn)引導(dǎo)者，用心工作、激情工作、創(chuàng)新工作，為建行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。<br></div> 保定分行：<div>【渠道管理中心負(fù)責(zé)人楊一】省分行黨委出臺(tái)的關(guān)心關(guān)愛員工系列措施，尤其是加快了十四、十五職等員工晉升通道、加快業(yè)績(jī)導(dǎo)向?qū)嵭惺紫埔约拔寮?jí)人才制的培養(yǎng)，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，鼓舞了員工的士氣，讓每個(gè)員工都感受到建行的溫暖，基層員工紛紛表示，要以飽滿的精神狀態(tài)迎接更多挑戰(zhàn)，用心維護(hù)每一位到店客戶，用更好的業(yè)績(jī)和成績(jī)來回報(bào)省分行黨委的關(guān)心和肯定。渠道管理中心將嚴(yán)格貫徹落實(shí)省分行關(guān)心關(guān)愛員工各項(xiàng)舉措，深入落實(shí)七大服務(wù)體系建設(shè)，狠抓服務(wù)質(zhì)效提升，助推網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)力提升。</div><div>【保定競(jìng)秀支行李琰】就在昨晚，我懷著隱隱激動(dòng)的心情在建行大學(xué)認(rèn)真聆聽了省分行黨委關(guān)愛員工的有關(guān)政策精神。對(duì)于我們基層員工的工資補(bǔ)貼傾斜，快速提升低職等員工的職等等級(jí)的新舉措，感到打從心底的溫暖。，基本工資低，績(jī)效工資沒有保障，這些從來都是我們心中難以訴說的隱痛，服務(wù)質(zhì)量要高，產(chǎn)品要營(yíng)銷，經(jīng)營(yíng)要合規(guī)，有時(shí)候真的會(huì)覺得壓的人透不過氣，再看看幾年都沒漲過的工資，迷茫中不知道自己的未來又在哪里。這次學(xué)習(xí)無疑就像給我們打了一次強(qiáng)心劑，看到了未來的路，只要我們肯付出肯努力，就一定會(huì)變得更好。</div>做為青年員工，省行領(lǐng)導(dǎo)給出的人才培養(yǎng)計(jì)劃讓我們找到努力的方向。看到了自己在建行的未來，只要朝著這個(gè)方向不斷前進(jìn)總能讓自己發(fā)光發(fā)亮。<br>感恩，做為建行基層員工又一次找到了歸屬感，感受到各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我們也愿在今后的日子里只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華。和建行一起成長(zhǎng)。張家口分行：<div>【渠道管理中心負(fù)責(zé)人韓青】參加省分行黨委關(guān)愛員工成長(zhǎng)和員工晉升政策的專題講座，深有感慨。我本人在支行工作多年，更深刻感到基層工作的重要性和艱巨性，基層員工的工作滿意度、歸屬感、從業(yè)幸福感直接影響工作積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，最終反映到業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶服務(wù)等各方面。省行新一屆黨委，推出一系列關(guān)愛員工政策，寒冷的冬季給柜面員工配上一件羽絨服，溫暖了員工的心，“疫情”以來，省分行每周都會(huì)根據(jù)“疫情”反復(fù)斟酌網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)安排，從員工防護(hù)到用餐，無微不至；“網(wǎng)點(diǎn)需求一點(diǎn)通”的應(yīng)用，“隨叫隨到”的配送從根本上解決了支行物品需求不能及時(shí)到位產(chǎn)生的制約，一系列舉措讓讓基層員工深切體會(huì)到上級(jí)行黨委對(duì)基層的重視和關(guān)愛！此次省分行的員工晉升工作安排，可以說是一次更深刻的撫平了基層員工“痛點(diǎn)”，“低職等”“天花板”的打開，更進(jìn)一步我們看到的不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于每一個(gè)基層低職等員工的關(guān)心關(guān)愛，更讓我們切實(shí)感受到了建行大家庭的溫暖，這項(xiàng)舉措對(duì)基層員工而言，是激勵(lì)奮進(jìn)的“助推器”?；鶎訂T工一定會(huì)堅(jiān)信，只要我們努力進(jìn)取，積極向上，在為建行這個(gè)大集體貢獻(xiàn)自身力量的同時(shí)，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，就可以得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，會(huì)有更好的職業(yè)發(fā)展；員工堅(jiān)信，只有緊跟省分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)，努力工作，未來會(huì)更好!</div><div>【張家口張北支行楊琳琳】聽完省分行關(guān)愛員工成長(zhǎng)有關(guān)政策解讀，我以為我會(huì)心潮澎湃，相反，我卻異常平靜。一種前所未有的歸屬感油然而生。入行近九年，我一直認(rèn)為自己是半個(gè)臨時(shí)工，雖然去年十二月份，我被聘為營(yíng)銷主管，這次省分行的政策在我看來是一次里程碑式的跨越，它解決了目前網(wǎng)點(diǎn)低職等人員眾多卻得不到良好待遇的普遍問題。它解除了這一群體心頭的那一丟丟顧慮，讓大家也敢大膽地走到桌前，與其他同事去競(jìng)爭(zhēng)。作為一名營(yíng)業(yè)室負(fù)責(zé)人，我很欣喜這樣的政策，因?yàn)樗隙〞?huì)讓我的員工更有干勁，因?yàn)槲磥砜善?。作為低職等員工中的一員，我又很感恩，感恩新一屆省行黨委真正的看到了基層網(wǎng)點(diǎn)員工的疾苦，真正的去做深入人心的政策。相信這會(huì)是帶動(dòng)建行快速發(fā)展的一劑強(qiáng)心針。<br></div> 承德分行：<div>【渠道管理中心負(fù)責(zé)人錢志敏】“幸福來的那么快，有種熬出頭的感覺”這是基層行員工聽了省行的政策解讀的肺腑之言，也是令我印象最深的一句話，對(duì)于12職等以下的員工，拓寬了晉升途徑，而五級(jí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，為員工做好職業(yè)規(guī)劃，首席員工等糸列政策實(shí)施，讓工作員工更有了工作激情。承德渠道管理中心將圍繞七大服務(wù)體系落地，助力員工關(guān)愛政策落實(shí)，讓員工沐浴在省行關(guān)心關(guān)愛雨露下更有干勁，讓員工自身做好定位，讓企業(yè)和員工一起發(fā)展，促進(jìn)員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力的提升、打服務(wù)有溫度，專業(yè)又專注服務(wù)品牌，助推網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。<br></div><div>【承德九華山支行白潔】昨天看完政策解讀后覺得從省行黨委對(duì)于我們這些低職等員工的關(guān)心關(guān)愛并不是空話，是實(shí)實(shí)在在的，幸福來的那么快，入行二十年有種終于熬出頭的感覺，新的人事政策對(duì)于我們這些還有夢(mèng)想要好好做一番事業(yè)的人提供了空間和舞臺(tái)，五大人才培養(yǎng)計(jì)劃對(duì)不同年齡不同崗位的員工都有了發(fā)展方向，感觸頗深，為我們的新明天，新起點(diǎn)的到來，給我們省行黨委分行黨委點(diǎn)贊<br></div> 滄州分行：<div>【渠道管理中心負(fù)責(zé)人孫建中】通過觀看省分行黨委關(guān)愛員工成長(zhǎng)和員工晉升等政策的宣講，感受到了省行新一屆黨委對(duì)每名員工職業(yè)生涯的關(guān)心和精心謀劃，讓人振奮。特別是五級(jí)人才培養(yǎng)工程，讓員工看到了希望，找到了努力的方向。渠道中心將嚴(yán)格貫徹落實(shí)省分行關(guān)心關(guān)愛員工各項(xiàng)舉措，推進(jìn)對(duì)員工的生活關(guān)愛、工作關(guān)愛、崗位關(guān)愛、成長(zhǎng)關(guān)愛的落實(shí)，將為一線員工減負(fù)賦能落到實(shí)處！</div><div>【滄州2019年管培生黃雅慧】今晚我收看了省分行黨委關(guān)愛員工成長(zhǎng)和員工晉升等政策的專題講座，講座中介紹了省分行黨委為員工建立的一套公開、公平、公正的晉升機(jī)制和多種關(guān)愛員工成長(zhǎng)的人才隊(duì)伍，將員工晉升、崗位變動(dòng)等都實(shí)行“一把尺子”公開操作，真正為想干事、能干事、肯干事的員工提供了多種形式的發(fā)展機(jī)會(huì)，多渠道培養(yǎng)員工的成就感，幫助員工共同規(guī)劃職業(yè)生涯。省分行黨委的關(guān)愛是一股溫暖的力量，感動(dòng)人心、激勵(lì)斗志、振奮精神、使我在心靈上得到慰藉、思想上獲得溫暖、在分行黨委關(guān)愛力量的鼓舞和支持下，在今后的工作中，要盡心盡責(zé)，抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能與個(gè)人素質(zhì)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，為建行三大戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的力量，將個(gè)人事業(yè)追求融入到建行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中！<br></div> 廊坊分行：<div>【渠道管理中心負(fù)責(zé)人李新】收看了省分行人力資源部張總關(guān)于關(guān)愛員工政策的講解，渠道管理中心作為基層網(wǎng)點(diǎn)的娘家人，感觸頗深，深深感受到省行黨委對(duì)廣大員工的關(guān)心關(guān)愛！通過基層員工的反饋，此次直播對(duì)提振員工士氣，鼓舞員工干勁作用空前。同時(shí)作為服務(wù)基層，抓基層服務(wù)的管理部門，也壓力山大，如何服務(wù)好基層，怎樣讓客戶滿意是我們渠道部門的永恒主題。對(duì)于銀行擁有客戶才是立行之本，要想贏得客戶首先要有好的服務(wù)，為客戶提供服務(wù)的是我們基層員工，要想讓員工對(duì)客戶提供發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)服務(wù)，必須讓我們的基層員工滿意，張總精彩的講解這是對(duì)基層前臺(tái)員工是一注強(qiáng)心劑，增強(qiáng)了大家的責(zé)任感和工作動(dòng)力，同時(shí)也是促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量不斷提升的一大源泉。渠道管理部門就要把這根服務(wù)價(jià)值鏈條完美的閉合起來，讓內(nèi)部服務(wù)品質(zhì)、員工滿度、員工忠誠(chéng)度、員工生產(chǎn)力、為顧客創(chuàng)造價(jià)值、客戶滿意度、客戶忠誠(chéng)度有機(jī)結(jié)合，通過提高服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造更多價(jià)值、提升我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。壓力和機(jī)會(huì)是并存的，廊坊渠道管理中心將變壓力為動(dòng)力，在壓力中尋找機(jī)會(huì)，制定適合我行實(shí)際的服務(wù)七大體系實(shí)施方案，進(jìn)一步提升廊坊行的服務(wù)質(zhì)量，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。<br></div><div>【廊坊幸福城支行張曉靜】今晚我收看了省分行黨委關(guān)愛員工成長(zhǎng)和員工晉升等政策的專題講座，受益良多，愛如陽光，能夠溫暖人心，愛是一股溫暖的力量，感動(dòng)人心，激勵(lì)斗志，振奮精神，真誠(chéng)的關(guān)愛是和諧勞動(dòng)關(guān)系與良好工作，生活環(huán)境的基礎(chǔ)，任何一個(gè)企業(yè)的員工只有獲得來自管理者的關(guān)愛，無論是言語精神的激勵(lì)，還是物質(zhì)福利的優(yōu)惠，都是使員工心靈上得到慰藉，思想上得到溫暖。省分行黨委為員工建立的一套公開、公平、公正的晉升機(jī)制和多種關(guān)愛員工成長(zhǎng)的人才隊(duì)伍，將員工晉升、崗位變動(dòng)等都實(shí)行公開操作，真正為想干事、能干事、肯干事的員工提供了多種形式的發(fā)展機(jī)會(huì)，多渠道培養(yǎng)員工的成就感，幫助員工共同規(guī)劃職業(yè)生涯。省分行黨委關(guān)注員工進(jìn)步，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，在今后的工作中，要盡心盡責(zé)，抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能與個(gè)人素質(zhì)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，將個(gè)人事業(yè)追求融入到建行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中！<br></div> 衡水分行：<div>【渠道管理中心負(fù)責(zé)人潘為民】在當(dāng)前全行防疫和旺季營(yíng)銷沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，省分行有關(guān)關(guān)愛員工成長(zhǎng)政策的實(shí)施，猶如一場(chǎng)春雨澆灌了全行基層員工的心靈，讓我們清楚地體會(huì)到省行領(lǐng)導(dǎo)從未忘記并時(shí)刻心系基層工作的我們。從年前關(guān)愛員工的問卷調(diào)查，到現(xiàn)在的實(shí)際政策的具體解讀，每一項(xiàng)都實(shí)實(shí)在在，每一項(xiàng)都讓我們笑臉如靨，讓我們?cè)诠ぷ鳑_刺階段稍稍疲憊的內(nèi)心重燃斗志，為一季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成做出最大的努力。同時(shí)對(duì)于我們基層員工的晉升政策紅利也很給力，讓一線員工清楚地明白自己前進(jìn)的方向在哪里，努力的目標(biāo)在何方，職業(yè)規(guī)劃更加清晰。前途寬廣，奮斗不止，我們會(huì)更加努力。</div><div>【衡水紅旗大街支行宋林姣】3月20日晚，聆聽省分行關(guān)愛員工成長(zhǎng)有關(guān)政策解讀，有幸成為此次政策的“幸運(yùn)兒”，感動(dòng)興奮之情溢于言表。本次政策不僅提高了我們工資收入，更讓我們獲得了自身價(jià)值被認(rèn)可的欣慰，內(nèi)生動(dòng)力明顯增強(qiáng)。同時(shí)這些實(shí)實(shí)在在的關(guān)心關(guān)愛員工的舉措，為我們低職等的員工真真正正的打開了一條快速晉升的“晉級(jí)之路”，同時(shí)也為我們的職業(yè)生涯添上了一筆完美的色彩。我們感受到了省分行黨委對(duì)我們低職等員工實(shí)實(shí)在在的關(guān)心關(guān)愛，也因此使我們?yōu)榻ㄐ懈墒聞?chuàng)業(yè)的一腔熱血更加沸騰！面對(duì)廣闊的藍(lán)海，我們定會(huì)不辱使命！奮勇向前！不負(fù)省分行黨委期望！加油！<br></div> 雄安分行：<div>【渠道管理中心負(fù)責(zé)人王昊施】省分行黨委將關(guān)心關(guān)愛員工作為凝聚經(jīng)營(yíng)活力的重要抓手，制定出了一系列關(guān)愛員工的具體措施，并進(jìn)一步優(yōu)化了低職等優(yōu)秀員工的晉升通道，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，為青年員工和低職等員工的晉升繪制出了藍(lán)圖。關(guān)愛員工的各項(xiàng)舉措，充分體現(xiàn)了省分行黨委對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)工作人員的重視程度，不僅營(yíng)造了全行“乘風(fēng)破浪，百舸爭(zhēng)流”的工作氛圍，更讓各級(jí)員工堅(jiān)定了實(shí)干篤定前行的信念。雄安分行渠道管理?xiàng)l線將借助這一契機(jī)，配合人力資源部將關(guān)心關(guān)愛員工做實(shí)做細(xì)，將服務(wù)七大體系真正落到實(shí)處。<br></div><div>【雄安容城支行彭程媛】通過對(duì)省行晉升政策的解讀，我深刻感受到省行對(duì)基層員工的關(guān)愛之心、關(guān)切之情?；鶎訂T工作為規(guī)模最大的群體，對(duì)于完成分行指標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)各項(xiàng)政策的落實(shí)起到不可替代的作用。因此如何切實(shí)保障基層員工利益、維護(hù)基層員工基本權(quán)益顯得尤為重要。省行通過啟航工程、英才工程、儲(chǔ)備工程等的實(shí)施與實(shí)踐，可以極大推動(dòng)基層員工的人才培養(yǎng)工作，更好落實(shí)三大戰(zhàn)略和七字方針；根據(jù)業(yè)績(jī)導(dǎo)向、考核從優(yōu)、定制化培養(yǎng)、差異化設(shè)計(jì)等，能夠有序推進(jìn)各類人才的培養(yǎng)使用；通過建立品德、業(yè)績(jī)、能力的評(píng)價(jià)維度，可以對(duì)省行人才庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和改善。我堅(jiān)信省行通過以上舉措，可以切實(shí)保障基層員工利益，為基層員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)，更好的創(chuàng)造成長(zhǎng)提升的機(jī)會(huì)。<br></div>