科學(xué)防控是最佳的防疫辦法

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——大慶寶石花物業(yè)管理有限公司（圖文付鑫） 沒有一條捷徑能通往成功的道路，同樣，也沒有一種方法能夠直接有效控制疫情。唯有不斷加強(qiáng)防控，減少人員流動性，減少人員出行，多方配合努力下，在政府科學(xué)防控工作的指導(dǎo)下，我們才有希望在這場疫情當(dāng)中取得最終的勝利。大慶寶石花物業(yè)管理有限公司第五片區(qū)紅崗杏五井項目一直消殺這項工作作為重點(diǎn)。疫情發(fā)生后，他們按照“先消殺，后保潔，高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)執(zhí)行”的原則嚴(yán)格執(zhí)行。每天保潔員都穿梭在各樓道單元之間進(jìn)行消殺，沉重的消殺設(shè)備也不能阻擋他們堅定的步伐，保潔隊伍負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)1084個單元，879個點(diǎn)位和15個卡點(diǎn)的消殺工作。為了更好的監(jiān)督消殺工作，紅崗杏五井項目管家服務(wù)部和保潔部門分別分時段對消殺工作進(jìn)行檢查，形成了有效的雙向監(jiān)督。 　　在疫情期間，紅崗杏五井項目在8個小區(qū)設(shè)立15個廢棄口罩回收箱，由客服管家在指定時間進(jìn)行焚燒，防止廢棄口罩被二次利用，同時也避免了病毒的傳播。 　　最佳控制疫情的辦法仍然是減少出行，對于紅崗杏五井項目負(fù)責(zé)的8個小區(qū)來說，控制人員減少出行面臨很大的難度。小區(qū)之間跨度非常大、小區(qū)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，道路四通八達(dá)，項目經(jīng)理張立新果斷決定，紅崗杏五井項目全體成員加入秩序維護(hù)部門看守各卡點(diǎn)的登記工作，并帶領(lǐng)工程部加班加點(diǎn)完成封閉任務(wù)，使用軟硬結(jié)合的方式多次完善小區(qū)封閉處。全體員工24小時不間斷的巡邏，就是為了防止部分人員為求方便，選擇“走捷徑”。巡邏中發(fā)現(xiàn)有無事外出人員均耐心勸阻回家，業(yè)主們也慢慢從起初的不理解到慢慢接受。對于各卡口，項目經(jīng)理張立新嚴(yán)格把控，要求每名秩序維護(hù)員按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，非本小區(qū)人員車輛一概不得入內(nèi)。本小區(qū)業(yè)主嚴(yán)格按照區(qū)政府、街道的統(tǒng)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。不管是以什么樣的理由和借口，都別想繞過秩序維護(hù)員的“五查三問”。 　　在日常工作中，經(jīng)常會有業(yè)主期盼的問：“張經(jīng)理，疫情什么時候會結(jié)束??？你們有沒有最新的消息？”“我們不知道這場疫情將持續(xù)到什么時候，但我們能做的就是盡最大努力讓我們所守護(hù)的家園成為“一方凈土”，讓咱們小區(qū)居民在家能多一份放心和安心?！表椖拷?jīng)理張立新說。從小區(qū)封閉以來項目經(jīng)理張立新一直吃住在單位，他的辦公室里泡面火腿腸是必備品，他也想家，他也想吃到熱乎可口的飯菜。默默地做，悄悄的干，及時和業(yè)主，街道工作人員溝通交流，對精準(zhǔn)防控起到了積極的作用。 為了更好控制出行，方便管理。項目經(jīng)理張立新果斷決定，夜間21：00分開始，全面封閉小區(qū)入口。夜間封閉小區(qū)面臨大量業(yè)主不理解，每個看守門崗的值班員都多多少少受了很多委屈。對于這種現(xiàn)狀，并沒有打消管理人員的信心，我們堅信全體業(yè)主的平安健康就是紅崗杏五井項目為之努力的最終目標(biāo)。夜間，項目經(jīng)理張立新和部門主管、客服管家組成三班責(zé)任制巡查，嚴(yán)格檢查值班人員的執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)，出入記錄，每日24：00前形成秩序維護(hù)巡查簡報?？箵粢咔椋覀兪菆允厍熬€的戰(zhàn)士，是戰(zhàn)士就不能做逃兵! 幫助封閉業(yè)主，隨時跟蹤情況，了解醫(yī)療、生活用品需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)，雖然工作量大、壓力大，但這是我們崗位職責(zé)，在這個崗位上，就要盡責(zé)，因為我是物業(yè)人。病毒無情人有情，此次疫情防疫戰(zhàn)，將愛心連接著物業(yè)和居民，正是這樣不分晝夜、不分你我的付出，讓小區(qū)的居民才過得如此安心，兢兢業(yè)業(yè)的物業(yè)人，團(tuán)結(jié)一致的業(yè)主們，疫情面前，我們與業(yè)主是真正的一家人。