<p>疫情防控是沒有硝煙的戰(zhàn)場,一批批醫(yī)護人員主動請纓去定點救治醫(yī)院,一批批醫(yī)護輪崗發(fā)熱門診和隔離留觀病區(qū),直面患者,他們是英雄!</p> <p>醫(yī)院還有這樣的一群人,他們不在臨床一線,卻始終在和病毒進行面對面的“交流”他們雖未直接救治感染的病人,卻能預防更多的人被感染,他們用感染防控知識為醫(yī)院筑起了一道道堅固的“防線”,他們默默守護著一個醫(yī)院,一群醫(yī)務工作者及每一位患者,他們就是院感防控人。</p> <p>新冠肺炎疫情發(fā)生以來,感控辦24小時待命狀態(tài),按照疫情防控領導小組的統(tǒng)一部署,對發(fā)熱門診,留觀病房的布局,流程 ,消毒等進行了規(guī)劃,對奔赴一線的志愿者進行自身防護培訓等。在嚴峻的疫情防控期間,感控人的責任尤為艱巨。</p> <p>疫情防控,感控先行,感控人做的是幕后工作,但又要把各項工作想在前頭,為保證患者和醫(yī)務人員的安全,感控辦先認真學習了國家衛(wèi)健委印發(fā)的《新型冠狀病毒感染的肺炎感染與控制技術指南第一版》,國家衛(wèi)生健康委辦公廳印發(fā)的《新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)院感染防控方案》等文件,并根據(jù)疫情的發(fā)展情況和國家衛(wèi)健委及省衛(wèi)健委發(fā)布的文件不斷的進行修訂,完善。</p> <p>根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有建筑布局,最大限度的按照感控“三區(qū)兩通道”的設置要求,將診療區(qū)域的潔污分開,改造隔離病房,確保布局合理。并將預檢分診前移,醫(yī)院大門只有一個出入口 ,確定了發(fā)熱門診行進路線,減少了醫(yī)患之間的交叉,減少了人流和物流之間的交叉。同時梳理患者的就診流程,包括疫情接觸史,發(fā)熱患者,甚至連標本轉運、醫(yī)用織物的回收、醫(yī)療廢物運送路線,消殺路線都要考慮、規(guī)劃、并制定流程、最大限度降低院內交叉感染的風險。</p> <p>為切實做好新型冠狀病毒肺炎的防控知工作,感控辦按照不同的層次,就全院分批開展新冠肺炎的防控知識培訓,內容涉及新冠肺炎防控技術指南,防控方案,防護用品的穿脫流程 標準預防措施等 ,除了留觀科科,發(fā)熱門診,這些重點科室醫(yī)護人員,其他科室和行政科室,包括保潔、保安和食堂員工也都進行了培訓。對于高危區(qū)域的人群需要不斷強化,并對防護用品的使用及穿脫流程進行現(xiàn)場指導。全院共培訓23次,共計407人,確保防控培訓全覆蓋全知曉全過關。</p> <p>物理屏障的短板,用最嚴格的行為屏障來彌補。為確保感控措施落實到位,醫(yī)院感控人經(jīng)常督導院內防控措施的落實,確??剖也季至鞒毯侠怼⑨t(yī)務人員個人防護、隔離措施執(zhí)行到位。疫情開始至今,他們每天穿梭在各個科室對每個環(huán)節(jié)進行查漏補缺,對臨床科室報告的情況進行及時溝通處理,持續(xù)追蹤改進效果。在督導過程中發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋、迅速整改,全力保障我院醫(yī)務人員和患者身體健康。臨床科室感控小組在科室內相互監(jiān)督、相互幫助,確保感控措施落細落實。</p> <p>感控工作是保護醫(yī)務人員安全的第一道“防火墻”,也是確保醫(yī)務人員安全最</p><p>后的“壓艙石”。疫情面前,感控人不松懈,堅守崗位,共同抗擊疫情</p>
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