硬核推動先鋒聚力暖心破冰都安縣人民醫(yī)院新冠肺炎疫情防控工作取得新進(jìn)展

都安瑤族自治縣人民醫(yī)院兒科

<h3>　　連日來，都安瑤族自治人民醫(yī)院采取有力措施，開啟全新“硬核”模式，激活身邊“先鋒”力量，暖心傾情“破冰”見效，在新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中取得了顯著成效。</h3> <h5 style="text-align: center;"><font color="#ff8a00">圖示 2月23日院內(nèi)人員分流轉(zhuǎn)移隔離現(xiàn)場</font></h5> <h1 style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">配強(qiáng)班子，打造“硬核”防控指揮部</font></b></h1><p style="text-align: center;"></h3><h3> 疫情就是命令，防控就是責(zé)任，組織就是關(guān)鍵。我院在現(xiàn)有5名班子成員的基礎(chǔ)上，再從區(qū)、市、縣三級抽調(diào)了2名“行政事務(wù)型”和3名“業(yè)務(wù)技術(shù)型”優(yōu)秀黨員干部，充實(shí)到我院領(lǐng)導(dǎo)班子，構(gòu)建了院黨委第一書記（第一院長）謝君理和院黨委書記黃志先院長“雙重互補(bǔ)”的領(lǐng)導(dǎo)指揮體系，重新組建醫(yī)院疫情防控指揮調(diào)度中心，集中辦公，集體研究防疫重大問題，集中調(diào)度指揮當(dāng)天疫情防控工作，形成“2+3+5”硬核抗疫模式，為全院疫情防控工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，也樹牢了我院全體醫(yī)務(wù)人員和病患者抗疫的主心骨。</h3> <h5 style="text-align: center;"><font color="#ff8a00">圖示 2月23日，自治縣黨委副書記、縣長藍(lán)如帥親自到我院與縣委常委、院黨委第一書記（第一院長）謝君理商量人員分流隔離及調(diào)度工作</font></h5> <h1 style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">聚集力量，鍛造“先鋒”防控鋼鐵連</font></b></h1><h3> 為快速高效阻斷新冠肺炎病毒感染源，我院從黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人和黨員骨干、預(yù)備黨員、入黨積極分子中，抽調(diào)精英，大力鍛造“先鋒”型防控鋼鐵連，確保整個(gè)疫情防控阻擊戰(zhàn)能夠徹底打贏。院黨委從院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員中抽調(diào)97人組建“黨建引領(lǐng)服務(wù)突擊隊(duì)”、“醫(yī)療救治突擊隊(duì)”、“信息宣傳政治教育和心理輔導(dǎo)突擊隊(duì)”等10個(gè)專項(xiàng)突擊隊(duì)，配合醫(yī)院防疫指揮部開展疫情排查、院感監(jiān)測、干部職工和病陪人員的思想政治教育、人文關(guān)懷、組織運(yùn)行、輿情和信息管控應(yīng)對等工作；邀請區(qū)、市兩級專家團(tuán)隊(duì)和多名外援醫(yī)療技術(shù)骨干不定期駐院聯(lián)合會診研究，有效破解疫情防治、醫(yī)學(xué)診療、疫情排查和人員分流管理等難題；在院外21個(gè)集中分流隔離觀察點(diǎn)設(shè)立21個(gè)臨時(shí)管理服務(wù)工作隊(duì)，落實(shí)74名骨干為駐點(diǎn)工作隊(duì)長或聯(lián)絡(luò)員，密切配合駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理；組織留院隔離觀察的30多名黨員采取人盯樓層、人盯科室、人盯房間、人盯人的辦法，對院內(nèi)安置隔離的255人進(jìn)行全程監(jiān)督管理和日常服務(wù)等，“先鋒”鋼鐵連果然戰(zhàn)果累累。</h3> <h5 style="text-align: center;"><font color="#ff8a00">圖示醫(yī)院黨委書記、院長黃志先親自到院內(nèi)隔離點(diǎn)檢查環(huán)境消殺等工作</font></h5> <h1 style="text-align: center;"><b style=""><font color="#ed2308">暖心服務(wù)，攻破“堅(jiān)冰”防控思想關(guān)</font></b></h1><h3> 隨著疑似病例確診數(shù)量的增多，更多的人談疫色變，日益恐慌。在實(shí)施分流隔離觀察和轉(zhuǎn)移治病過程中，醫(yī)院內(nèi)的一些干部職工和病陪人員都爭先恐后地想逃離這“是非之地”，幾乎陷入難以掌控的境地。為此，院黨委指派兩位專職副書記分工負(fù)責(zé)、密切配合，采取分片區(qū)、分樓棟、分科室、分對象的辦法，組織開展心理疏導(dǎo)、思想教育和人文關(guān)懷等工作。暖心服務(wù)迎來了堅(jiān)冰消融，做通廣大職工和病患的思想工作，情緒也平穩(wěn)了，整個(gè)隔離觀察和疫情防控工作井然有序，步入正軌，進(jìn)展順利。</h3> <h5 style="text-align: center;"><font color="#ff8a00">圖示院領(lǐng)導(dǎo)班子每天核實(shí)院內(nèi)隔離人員居住情況</font></h5> <h5 style="text-align: center;"><font color="#ff8a00">圖示邀請區(qū)、市疾控中心專家組到場指導(dǎo)院感和人員分流隔離工作</font></h5> <h3>　　截至2月26日，我院累計(jì)篩選、核實(shí)和成功分流安置在院職工和病患11批次共1393人，其中分流1138人到院外隔離觀察，255人在院內(nèi)進(jìn)行隔離醫(yī)學(xué)觀察，較好地完成了這一政治任務(wù)。</h3> <h5>編輯：韋月明</h5><h5>校對：蘇鳳桃</h5><h5>審核：藍(lán)碧慶</h5>