<h3> 災(zāi)難就像照妖鏡一樣，折射出了各色人生。讓我們在看清別人的同時也能看見自己的內(nèi)心！</h3> <h3> 災(zāi)難來臨，怨天尤人、痛哭流涕解決不了根本問題，心慌氣亂，左右搖擺只會雪上加霜。關(guān)鍵的解決措施是如何勇于面對災(zāi)難，勇于接受不幸的現(xiàn)實。</h3><h3> 面對災(zāi)難，需要保持清醒的頭腦，冷靜思考、冷靜決策，不輕信不傳謠，不亂心志。</h3><h3> 面對災(zāi)難，我們要正確地評估現(xiàn)實狀況，思考我們現(xiàn)在能做的事情和應(yīng)該做的事情。能做的哪怕是負(fù)重前行也不懼怕，應(yīng)該做的，哪怕受些委屈也要敢于承擔(dān)！</h3> <h3> 我們不應(yīng)該一味歌頌犧牲，否則犧牲就會變成變相壓迫。 如果一味歌頌犧牲，犧牲就會成為道德綁架。
最正確的做法，不是歌頌犧牲，而是宣傳和弘揚(yáng)解決問題的好辦法。比如在這次防疫大戰(zhàn)中，除了鐘南山，我還敬佩一位醫(yī)生——上海醫(yī)療救治專家組組長張文宏。
張文宏有幾件事做得特漂亮。
<br></h3><h3>第一件：人性化地安排。</h3><h3>
在這次防疫大戰(zhàn)中，我們看到了很多這樣的新聞，比如，流產(chǎn)十天的護(hù)士上前線。比如，父母病危的醫(yī)生上前線。說實話，看到這樣的新聞，我心里不是感動，而是憤怒，總覺得這樣的動員缺少人性。張文宏是怎么做的呢？華山醫(yī)院組織醫(yī)療隊馳援武漢時，一位醫(yī)生的父親住進(jìn)了ICU，張文宏就對他說了一句話：“放心回去吧！”一位剛剛援外回來的醫(yī)生來請戰(zhàn)，張文宏對他說了一句話：“你剛援外回來，這次先不派你去武漢?！蔽矣X得這樣的安排才充滿人性。
第二件：不能欺負(fù)聽話的人。
1月29日這天，張文宏做了一個決定：“這一次我做了一個決定，所有從年底到現(xiàn)在為止的醫(yī)生，全部換掉，全部換崗。”“第一批人實在是太累了，需要重新組織隊伍去替換他們，我們不能欺負(fù)聽話的人?！闭f實話，如果我是第一批醫(yī)生，聽到這樣的安排，估計會感動得掉下淚來。
第三件：醫(yī)生應(yīng)該有免于受傷害的權(quán)利。
我欣賞張文宏的大實話：“醫(yī)務(wù)工作者，現(xiàn)在最缺乏的不是宣傳，而是關(guān)心。我明確和大家講，第一關(guān)心是防護(hù)，第二是疲勞，第三是工作環(huán)境，我覺得一定要跟上。如果跟不上，就說明沒有把醫(yī)務(wù)人員當(dāng)人，只是當(dāng)機(jī)器。”張文宏這個小領(lǐng)導(dǎo)，最看重的不是宣傳和歌頌，而是解決實際問題，讓醫(yī)護(hù)人員免于受傷害。
第四件：沒有防護(hù)，你可以拒絕上崗。
醫(yī)護(hù)人員上陣之前，張文宏給他們制定了標(biāo)準(zhǔn)：哪類病人需要留觀，哪類病人可以解除留觀，并對醫(yī)護(hù)人員說，“按照這些標(biāo)準(zhǔn)來，出了事我來承擔(dān)！”而且，張文宏這個小領(lǐng)導(dǎo)，一點(diǎn)不鼓勵醫(yī)生護(hù)士裸奔——“沒有條件創(chuàng)造條件也要上。”恰恰相反，張文宏跟醫(yī)護(hù)人員說了一句話：“沒有防護(hù)，你可以拒絕上崗！”看到這句話的時候，我差點(diǎn)給他跪了。不知道你怎么看，反正我覺得，對于疼愛醫(yī)護(hù)人員來說，做好這四條措施，比歌頌他們犧牲有價值得多。
</h3> <h3> 最重要的從來不是歌頌犧牲，而是避免戰(zhàn)士無謂地犧牲。 所以，請停止歌頌不合理的犧牲吧！</h3><h3> 最好的歌頌，是宣傳好的經(jīng)驗措施和解決問題的辦法。最好的歌頌，絕不是贊揚(yáng)損己的利人，哪有英雄，不過是挺身而出的普通人！</h3><h3> 推己及人，推人及己，還有其他一樣奮戰(zhàn)在一線的社區(qū)、交通……等行業(yè)，是不是也可以借鑒一下。</h3>
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