<h3><h1><font color="#167efb"><b>千載難逢，中國的好時代，才剛剛開始！</b></font></h1>
再過兩年，某國人連插嘴的機會都沒有！</h3><h3>又給中國人上了一課
2020年是普通人逆襲的最佳之年！
振興中華
一起見證偉大復(fù)興夢
任何事物都是有周期和輪回的，我們一定看透大勢！
當(dāng)下這個時間結(jié)點，我們必須意識到一個事實：
世界經(jīng)濟秩序天又要大變天了！
接下來會發(fā)生什么變化呢？
<h1><font color="#b04fbb"><b>1：世界經(jīng)濟的拐點來臨</b></font></h1></h3><h3>
原本世界經(jīng)濟一直靠兩條腿走路：一個是“自由市場經(jīng)濟”，一個是“計劃經(jīng)濟”，世界經(jīng)濟靠這兩條腿走路。
近年來，世界經(jīng)濟開始被“自由市場經(jīng)濟”主導(dǎo)，這就好比由兩條腿走路改成了“單腿跳”，然后又往前跳了一段距離，直到現(xiàn)在。
然而現(xiàn)在我們卻發(fā)現(xiàn)，這個單腿跳的人再也跳不動了。
縱觀世界上的以“自由市場經(jīng)濟”為主導(dǎo)的國家，幾乎都遭遇了各種挑戰(zhàn)，經(jīng)濟危機一次比一次嚴(yán)重， 而各國應(yīng)對危機的辦法基本上都是“寬松的貨幣政策”這個良藥，這就好比一個人生病了就去吃西藥，但是越吃效果越差，效果越差吃的量就越大，結(jié)果不可自拔……
1776年，以亞當(dāng)斯密的《國富論》出版為標(biāo)志，“自由市場經(jīng)濟”在全球誕生，至今持續(xù)了近300年。
按照當(dāng)年凱恩斯的說法：世界300年內(nèi)不會有人像愛因斯坦推翻牛頓的經(jīng)典力學(xué)那樣，去推翻亞當(dāng).斯密的《國富論》。
而現(xiàn)在《國富論》的理論——“自由市場經(jīng)濟”也在全球大行其道300年了，或許又到了再次考量它的時間了！
那么世界經(jīng)濟將去向何方？
<h1><font color="#b04fbb"><b>2：世界經(jīng)濟去向何方？</b></font></h1></h3><h3>
推翻自由市場經(jīng)濟，難道要扶傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟上位嗎？
不是！傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟是已經(jīng)被淘汰的經(jīng)濟形式。
計劃經(jīng)濟的本質(zhì)是指令性經(jīng)濟，是國家在生產(chǎn)、資源分配以及產(chǎn)品消費各方面做好統(tǒng)一規(guī)劃和部署，然后再分頭去行動。它的效率是由決策者的洞悉能力和調(diào)控能力決定的。
關(guān)鍵問題是：我們的社會并不存在一個“無所不知、全心全能”的決策主體，它可以對整個社會資源的流動做到了如指掌、細(xì)致入微。再優(yōu)秀的決策機構(gòu)也都是人組成的，只要是人就脫離不了人性的干擾、人性的弱點，而且人的智力和能力也是相差無幾的，所以它的運作效率只能維持在某個水平。
但是，自由市場經(jīng)濟也是不完美的，由于沒有協(xié)調(diào)機制，它的供給和需求永遠(yuǎn)都是錯配的……
社會生產(chǎn)的物質(zhì)總是會多于實際的需求，這就產(chǎn)生了極大的資源浪費：垃圾如山、環(huán)境污染、資源過度開發(fā)、產(chǎn)能過剩等等現(xiàn)實情況，很大程度都?xì)w結(jié)于這個原因。
而且雜亂無章的自由市場總是產(chǎn)生太多的抵消作用，比如重復(fù)建設(shè)、惡性競爭，再加上馬太效應(yīng)和貧富分化等等，最后的結(jié)果就是工廠倒閉、工人失業(yè)、積壓嚴(yán)重、利潤超薄……
既然自由市場經(jīng)濟不行，傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟也不行。那么未來社會的出路在哪里？
<h1><font color="#b04fbb"><b>3：未來的智能經(jīng)濟</b></font></h1></h3><h3>
馬云曾提出大數(shù)據(jù)時代將重新定義市場經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟，他說：在未來30年，“計劃經(jīng)濟”成分會越來越大，市場經(jīng)濟不一定比計劃經(jīng)濟好。
比如在沒有發(fā)現(xiàn)X光和CT機之前，中醫(yī)是沒辦法把肚子打開來看一看，所以中醫(yī)的號脈，望、聞、問、切形成了一種獨特的指揮系統(tǒng)，但是X光和CT機出來以后，發(fā)生了天翻地覆的變化……
相信在數(shù)據(jù)時代，我們對國家和世界的經(jīng)濟的明確掌握，就像擁有一個X光機和CT機那樣......請大家記?。盒畔T是對昨天的總結(jié)為主，而數(shù)據(jù)是對未來的研判和預(yù)判?！厢t(yī)治未病，中醫(yī)治欲病、下醫(yī)治已病’，我們必須學(xué)會上醫(yī)治未病，未病就是可能出現(xiàn)的問題。
所以，他說的“計劃經(jīng)濟”并不是傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟，而是依賴于一套數(shù)據(jù)運算系統(tǒng)，直接將社會全方位的運算出來，然后再去生產(chǎn)和建設(shè)，這應(yīng)該是一種“智能經(jīng)濟”。
傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟之所以失敗，就是因為消費者是沒有發(fā)言權(quán)的，只有選擇的權(quán)力，時間久了，產(chǎn)品的便會偏離使用價值而造成供需錯位，而新計劃經(jīng)濟就是來重點解決這個問題的。
技術(shù)變革是推動一切變革的根本力量?，F(xiàn)在的大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印等等發(fā)展之下，使很多原來實現(xiàn)不了的事情正在變成現(xiàn)實。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段，必然會深入到制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的高度融合，誕生出C2F（顧客對工廠，簡稱客廠）模式。
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式里，產(chǎn)品是生產(chǎn)者說的算，消費者只需要根據(jù)自己需求決定買或者不買。而未來是消費者需要什么，生產(chǎn)者就得生產(chǎn)什么，這是一個逆向生產(chǎn)的過程，不僅意味著定制化、個性化生產(chǎn)時代的到來，整個社會的供應(yīng)關(guān)系也會被摧毀重建。
過去是從生產(chǎn)到消費，現(xiàn)在是從消費到生產(chǎn)，整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)被逆向打通了，這也是工業(yè)4.0的本質(zhì)。
所謂“智能經(jīng)濟”即：生產(chǎn)從屬于消費，未來的每一件產(chǎn)品，在生產(chǎn)之前都知道它的消費者是誰，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是符合不符合消費者需求。生產(chǎn)商之間比拼的不再是價格，而是誰能最先對接到消費者的需求，并且完成消費者需求的精準(zhǔn)程度。
所以新計劃經(jīng)濟的本質(zhì)是什么呢？四個字：按需生產(chǎn)。
<h1><font color="#b04fbb"><b>4：按需生產(chǎn)</b></font></h1></h3><h3>
想想現(xiàn)在的傳統(tǒng)工廠吧， 他們從來沒有深入了解、統(tǒng)計、整合消費者的需求。所以消費者需求和設(shè)計、生產(chǎn)、貿(mào)易、銷售等都是分離的。工廠只關(guān)心訂單的批量和規(guī)模，貿(mào)易商只關(guān)注利率和差價，銷售商只關(guān)注打折和促銷，大家都對產(chǎn)品誕生的過程無感。
工廠如果只按銷售商預(yù)估的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，就不可避免的產(chǎn)生的庫存和壓貨，而庫存和壓貨是吞噬廠商利潤的黑洞，中國零售商品的零售價往往是成本的5倍，眼鏡、珠寶、奢侈品零售價往往是成本的百倍，如此不合理的情況再不改良，簡直天理難容。
傳統(tǒng)企業(yè)會因為互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)生裂變、重構(gòu)，帶來創(chuàng)新。未來成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)，一定會以移動互聯(lián)網(wǎng)為工具觸覺（比如各類APP、各種應(yīng)用程序）去感知消費者提出要求，然后倒逼到產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)，更重要的是：借此機會拿到消費者的訂單！
將訂單和要求一起下單給供應(yīng)商，產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后，再通過強大的物流系統(tǒng)送到消費者手里去。
這就是未來的供應(yīng)關(guān)系，具有扁平化、定制化、柔性化三大特點。
未來社會的決策主體不是某個機構(gòu)，而是一個強大的機制，這個機制只依賴于數(shù)據(jù)和信息。
當(dāng)匯聚到足夠多的消費信息之后，決策信號就自然形成了。決策信號對各個市場配發(fā) “分散決策”，于是每個市場主體都有了一套“自發(fā)秩序”，組合起來就是一套完整而有序的系統(tǒng)，生生不息，有條不紊。
在這樣一個價值體系中，每一個人都同時既是消費者也是生產(chǎn)者，如果再采用合理的機制使參與到設(shè)計、生產(chǎn)的消費者也會得到相應(yīng)價值回饋。那么大家都會發(fā)揮主動能動性和創(chuàng)造性，去創(chuàng)造價值。
所以未來社會的權(quán)力也是去中心化、扁平分布的。
每一個消費者都自己的發(fā)言權(quán)和定義權(quán)。
<h1><font color="#b04fbb"><b>5：中國迎來絕佳機會</b></font></h1></h3><h3>
對于世界來說，中國未來的角色應(yīng)該是一個信息大節(jié)點。因為中國電子商務(wù)已經(jīng)處于世界最發(fā)達(dá)水平，再加上跨境電商向其它國家的滲透，中國可能組織成一種全球性大生產(chǎn)，這種大生產(chǎn)首先打破的就是美國主導(dǎo)的傳統(tǒng)全球產(chǎn)業(yè)鏈。
具體來說就是由資源型國家、生產(chǎn)性國家、金融型國家構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈條，然后美國以貿(mào)易和貨幣為手段，對不發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行變相掠奪。但是這種局面即將被更改，因為未來的規(guī)則很簡單：就是發(fā)動利用全球化協(xié)作的力量，讓全球的每一個角落的消費者生產(chǎn)他想要的產(chǎn)品，因此中國正在制定新規(guī)則。
前兩年我在寧波跟一群美國客人一起吃飯，更加堅信了這一點，因為這群千里而來的美國企業(yè)家來中國目的讓我感到很驚訝，他們竟然是為了給中國做代加工來了。這也就意味美國原裝產(chǎn)品將以最直接的價格直接送到中國消費者手中。
而在以前，這些產(chǎn)品都是在中國生產(chǎn)，再貼上美國的牌子高價賣給中國。
我又想起了前不久的一個新聞：日本頂尖的化妝品代工工廠Cosmo Beauty株式會社，以及意大利著名彩妝工廠瑩特麗，開始為中國的一些電商品牌做代加工！
真是三十年河西，三十年河?xùn)|。要知道，中國制造一直在為世界各大品牌做代加工。而現(xiàn)在，情形終于發(fā)生了大逆轉(zhuǎn)！日本作為傳統(tǒng)的制造業(yè)強國，開始為中國的很多品牌做代加工！
所以電子商務(wù)的真正意義就在于：任何一個地方的消費者，都可以享受到任何一個地方的頂端產(chǎn)品。
一旦省去了傳統(tǒng)的貿(mào)易和貼牌環(huán)節(jié)，消費者將大大受益，所以未來全球產(chǎn)業(yè)鏈一定會大重組，不再是縱線的剝削鏈條，而是橫向的扁平分布式的，即：將全球的消費者和生產(chǎn)者直接對接，消費者不僅受益，還可以參與設(shè)計過程，實現(xiàn)跨國生產(chǎn)和定制。
過去之所以誕生像沃爾瑪、家樂福這樣的全球連鎖超市，因為他們負(fù)責(zé)全球產(chǎn)品的流通，通過采用全球化采購和零售的方式，獲得最大差價。而未來是互聯(lián)網(wǎng)調(diào)控產(chǎn)品的流通，通過采集各地的需求和供給數(shù)據(jù)，進(jìn)行自動匹配。
天下沒有最好的產(chǎn)品，只有最合適的產(chǎn)品，水往低處流，價值往高處走。只有當(dāng)一個產(chǎn)品送到最合適的消費者手里的時候，才能發(fā)揮自己的最大價值。這就是全球化大生產(chǎn)的意義。
<h1><font color="#b04fbb"><b>6：中國的未來</b></font></h1></h3><h3>
有了“按需生產(chǎn)”，我們就會逐漸過渡到 “按需分配”的階段。
因為按需生產(chǎn)意味著產(chǎn)品的定制化和多元化，社會的物質(zhì)產(chǎn)品一旦各不相同、琳瑯滿目，每一個人就會各取所需，那么傳統(tǒng)的競爭和搶先就不沒用意義了，社會呈現(xiàn)出和而不同的局面。
社會結(jié)構(gòu)正在變的扁平、柔軟、有溫度、有情感。過去我們說：要把公司做大做強，比如傳統(tǒng)企業(yè)的終極目的是做到海量生產(chǎn)、海量用戶。而今后這不再是公司的普世價值觀。
因為將有無數(shù)個精致、靈活、多樣的微型公司誕生，他們可能是某個你甚至沒有聽說的的細(xì)分領(lǐng)域，也可能是某個興趣組織，還有可能只是隨時聚散的團隊。
未來的社會，實現(xiàn)了按需定制、按興趣組隊、按人群服務(wù)、小批量制作、不斷迭代，所以也不存在產(chǎn)能過剩，因為現(xiàn)在產(chǎn)能過剩的本質(zhì)不是產(chǎn)品太多了賣不完，而是真正能滿足消費者需求的產(chǎn)品太少了。
用多樣化的產(chǎn)品去對接多元化的需求，在大工業(yè)年代是不可能的，只有互聯(lián)網(wǎng)才可以將這種觸點式的需求和服務(wù)一一對接。
未來每個人的“收入”都會和“價值”直接掛鉤的，必然會使大家各歸其位、各盡其才。
未來的的社會結(jié)構(gòu)是什么樣的呢？它是一條條交織的價值鏈組成的網(wǎng)狀型組織，自由者們可以利用自己的特長、資源展開多觸點性質(zhì)的合作，未來很多人都是U盤式的生存，今天可以插入那個團隊，明天可以進(jìn)入那個團隊，這種網(wǎng)狀組織看似有組織、無紀(jì)律，但又具備完善的價值分享機制，可以自助式運轉(zhuǎn)，隨時產(chǎn)生聚變與裂變效應(yīng)，發(fā)揮巨大效能。
這就要求所有的有一種平等的、公開的自助式運作的系統(tǒng)，而不是一個中心來進(jìn)行控制。這是一種生態(tài)化、多方協(xié)同的治理。
我們再也不需要KPI、不需要銷售傭金、不需要績效評估，我們只需要向消費者提供最獨到的產(chǎn)品和服務(wù)，這成了引領(lǐng)、激勵和衡量一切事務(wù)的方向標(biāo)。而這依靠的不再是管理制度，依靠的是你能不能充分發(fā)揮平臺上成員的創(chuàng)造性！
與此同時，未來人類的一切藩籬和壁壘，都將被拆除。金融系統(tǒng)也會重建，它會讓每一個人有信用、又需要幫助的人，都能到相應(yīng)的幫助。
中國將會切換到一個全新的操作系統(tǒng)。而設(shè)計和開發(fā)這個全新操作系統(tǒng)所用的語言，既不是規(guī)則，也不是制度，而是文化！
中國的好時代才剛剛開始，我們唯一需要思考的問題就是：如何在最好的時代，做一個最好的自己！<br></h3>
兴业县|
福清市|
商都县|
武义县|
定陶县|
收藏|
都昌县|
河东区|
甘德县|
东丰县|
鲁山县|
阿勒泰市|
新兴县|
菏泽市|
柏乡县|
林西县|
新竹市|
建德市|
太湖县|
临高县|
赫章县|
潢川县|
武山县|
安吉县|
青龙|
贵港市|
黄陵县|
台山市|
石林|
福安市|
英山县|
鄂伦春自治旗|
遵义市|
泽普县|
新沂市|
讷河市|
荆州市|
长寿区|
浦北县|
朔州市|
呼玛县|