簡報(bào)：清河支行召開基層管理提升項(xiàng)目2.0線上討論會(huì)

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<h3>　　2月6日上午十點(diǎn)，清河支行召開基層管理提升項(xiàng)目2.0線上視頻討論會(huì)，時(shí)長逾1.5小時(shí)，會(huì)議取得了豐碩成果。</h3><h3> 2020年是支行基層管理提升三年項(xiàng)目的第二年，可以說是承上啟下的一年，具有關(guān)鍵意義。與會(huì)的人員有管轄行領(lǐng)導(dǎo)、分行人力資源部副總余曙明、支行部門網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、支行部分青年員工、綜合部部分員工，大家暢談自己對(duì)基層管理提升項(xiàng)目的看法，結(jié)合第一年的項(xiàng)目成果，深入挖掘項(xiàng)目潛能，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，氣氛熱烈。分行人力資源部副總余曙明全程參與了會(huì)議，他表示清河支行青年員工的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力令人贊嘆，高度評(píng)價(jià)了清河支行的青年員工培養(yǎng)機(jī)制，值得分行作為典型推廣。羅宇行長在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，歡迎青年員工繼續(xù)認(rèn)領(lǐng)和創(chuàng)新項(xiàng)目、干部隊(duì)伍更是要拿出以身作則的態(tài)度，共同打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前形勢(shì)下，必須要苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)、儲(chǔ)備能量來度過這次的寒冬，這是一場戰(zhàn)役、一場生死之戰(zhàn)，非常戰(zhàn)役我們必須拿出非常規(guī)的打法！</h3>