<h3> 2月5日下午2點半,支行召開零售業(yè)務條線春節(jié)后首次視頻會議,會議時長約1小時。</h3><h3> 會議中,零售部客戶經理和部門負責人輪流發(fā)言,總體圍繞手頭存量的維護工作和因疫情導致的房貸難題。張玉行長在總結時強調:業(yè)務三部有一場惡仗要打,要處理好逾期問題,及時與客戶電話微信溝通,把客戶名單分配到每一個客戶經理手上。同時存量要維護好,續(xù)做和營銷兩頭抓。房貸方面,要做好與樓盤的對接工作,每天晚上必須總結匯報,總之業(yè)績不能等。</h3><h3> 羅宇行長在總結時指出:當前面臨著疫情和個貸短板的兩大嚴峻考驗。居家辦公期間,要進入工作狀態(tài),部門工作要完善工作機制,具體到每個人的任務、計劃和安排,每周進行工作復盤。在當前形勢不夠明朗的情形下,部門負責人安排工作要及時了解個貸房貸政策變化,有對形勢的敏銳把握,做好形勢分析及預案,保持好與樓盤的溝通。要做到業(yè)務精細化,營銷不僅要分配名單,更要梳理出自身的客戶群,做好客戶關懷。同時,疫情也加快推動了基層網點零售業(yè)務轉型,對自身要有清醒認識,緊緊圍繞樓盤、個貸、消費貸三大板塊,與網點聯動配合,市場才能更廣闊。</h3><h3><br></h3>
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