<h3> 2020年1月21日,濟(jì)南公司召開2020年工作會(huì)議,公司魏總做了題為《市場(chǎng)化賦能 站級(jí)化共生 以盈利億元為目標(biāo)譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告,黨委張書記作了題為《牢記初心使命 聚力深度融合 為推動(dòng)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障》的黨委工作報(bào)告。兩個(gè)報(bào)告對(duì)2019年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)2020年提出了新的目標(biāo)和要求,明確了前進(jìn)方向。</h3> <h3> 1月22日上午,南城黨支部組織黨員、積極分子、站經(jīng)理對(duì)兩個(gè)工作報(bào)告進(jìn)行了通篇再學(xué)習(xí),對(duì)績(jī)效考核及薪酬兌現(xiàn)方案進(jìn)行了仔細(xì)研究,并開展了“聚焦站級(jí)化,如何當(dāng)好合伙人”大討論,充分解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),為站級(jí)化改革掃除思想障礙。<br></h3><h3> 黨支部書記薛文輝提出,要以兩個(gè)報(bào)告為行動(dòng)指南,市場(chǎng)化賦能、站級(jí)化共生要做到把握大勢(shì)、融入大局,做到初心不變、客戶為本,做到找準(zhǔn)抓手、不破不立。以汽油增效為主的57站、19站、69站、76站、6站,以柴油創(chuàng)效為主的43站、44站、26站、76站,要提升服務(wù)、挖潛客戶、帶領(lǐng)員工盡銳出戰(zhàn)、迎難而上,真正發(fā)揮合伙人潛能,真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效益、降費(fèi)用、增利潤(rùn)目標(biāo)。</h3> <h3> 在“如何當(dāng)好合伙人”的大討論中,44站經(jīng)理趙振國(guó)表示要借助政府強(qiáng)制社會(huì)站安裝稅控系統(tǒng)契機(jī),積極向秩序區(qū)轉(zhuǎn)換;依托站級(jí)合伙人預(yù)算體系,全員同算同干提升站級(jí)化利潤(rùn);拓展重汽卡車潛在存量,挖潛棗莊物流、舜發(fā)物流等客戶;開發(fā)化肥市場(chǎng),非油實(shí)現(xiàn)銷售新突破。 </h3><h3> 19站經(jīng)理劉杰表示打造敏捷組織,首先要提高執(zhí)行力,同時(shí)要鼓勵(lì)員工比價(jià)值、比貢獻(xiàn)、比能耐、比收入,堅(jiān)持拼和搶,大家比著干、搶著干、摽著干,思想上由發(fā)工資到掙工資轉(zhuǎn)變,行動(dòng)上由掙工資到搶工資轉(zhuǎn)變,一字之差,變出活力來(lái)。只要萬(wàn)眾一心加油干,越是艱險(xiǎn)越向前,就一定能夠開創(chuàng)“深耕市場(chǎng)化,推進(jìn)站級(jí)化”建設(shè)的新局面。</h3><h3> 69站經(jīng)理崔洋表示站級(jí)化工作靠全體員工實(shí)現(xiàn),要利用分紅機(jī)制充分調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)班組活力,對(duì)神秘顧客訪問(wèn)、客戶挽回、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)等工作已制訂了提升措施,全面激發(fā)員工活力,實(shí)現(xiàn)量效提升。</h3><h3> 76站經(jīng)理朱詠峰表示站級(jí)化就要細(xì)化站內(nèi)管理,將站級(jí)化管理落實(shí)到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)多勞多得,用服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,用業(yè)績(jī)說(shuō)話,帶領(lǐng)員工算細(xì)賬,店內(nèi)創(chuàng)效益、店外增銷量,最終實(shí)現(xiàn)多掙錢。</h3> <h3> 43站經(jīng)理陳磊表示要下沉到市場(chǎng),做好“小鎮(zhèn)青年”挖潛,同時(shí)充分分析市場(chǎng),提交政策需求,實(shí)現(xiàn)客戶增量增效。加強(qiáng)客戶挽回工作落實(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),為提高效益、增加利潤(rùn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。</h3><h3> 26站經(jīng)理陳興帥表示2020年要做好三件事,一是提高執(zhí)行力,站內(nèi)合規(guī)管理、基礎(chǔ)管理上新臺(tái)階;二是做精服務(wù),做實(shí)客戶;三是搶抓市場(chǎng),做好站級(jí)化營(yíng)銷。</h3><h3> 6站經(jīng)理洪吉娟表示要深挖市場(chǎng),主動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng),深挖客戶,服務(wù)黏住客戶。充分利用好合伙人分紅機(jī)制,發(fā)動(dòng)員工全員銷售,自己做自己的“錢掌柜”。</h3><h3> 57站經(jīng)理賈安飛表示以業(yè)績(jī)論英雄,營(yíng)造比價(jià)值、比貢獻(xiàn)、比能耐、比收入的積極氛圍,通過(guò)績(jī)效調(diào)整帶來(lái)的變化,鼓勵(lì)大家多做貢獻(xiàn),尊重貢獻(xiàn)。</h3> <h3> 1月22日下午,各站紛紛組織召開站務(wù)會(huì),對(duì)員工進(jìn)行2020年工作會(huì)議傳達(dá),組織員工學(xué)習(xí)兩個(gè)報(bào)告及績(jī)效考核薪酬兌現(xiàn)方案,引導(dǎo)員工理清思路,決戰(zhàn)2020年。</h3> <h3> 2020年的濟(jì)南公司,已經(jīng)站在了新的歷史起點(diǎn)。</h3><h3> 風(fēng)正好揚(yáng)帆,建功正當(dāng)時(shí)。</h3><h3> 南城黨支部將革新求變,用登頂望遠(yuǎn)的高度、跑贏時(shí)間的速度、突破進(jìn)階的力度、克難攻堅(jiān)的韌度,為濟(jì)南公司實(shí)現(xiàn)盈利億元目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!</h3>
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