兩江公司召開2020年工作會暨第四屆三次職工（會員）代表大會

毛朝民

<h3>　　“奮斗成就使命，實干托舉夢想。2020年的目標已經(jīng)明確，任務已經(jīng)確定，讓我們堅定信心，鼓足干勁，主動作為，迎難而上，為全面開創(chuàng)公司新局面努力奮斗！”。1月11日，兩江公司2020年工作會暨第四屆三次職工（會員）代表大會在兩江公司三會議室召開。資產(chǎn)管理公司副總經(jīng)理向豐志，公司班子成員、蘆塘煤礦不當班的班子成員、發(fā)電分公司班子成員、公司主辦及以上管理人員、公司第四屆職工代表56人參會。會議由公司黨委副書記、監(jiān)事會主席、紀委書記、工會主席張萬倫主持。</h3> <h3 style="text-align: center;"><font color="#ed2308">兩江公司召開2020年工作會暨第四屆三次職工（會員）代表大會</font></h3> <h3>　　          <font color="#ed2308">張萬倫主持會議</font></h3> <h3>　　會上，與會職工代表聽取了公司總經(jīng)理吳家倫作的題為《穩(wěn)中求進、砥礪前行，為全面完成公司2020年工作目標努力奮斗》的行政工作報告。</h3> <h3>               <font color="#ed2308">吳家倫作行政工作報告</font></h3> <h3>                         <font color="#ed2308">職工代表參會</font></h3> <h3>　　報告指出，一年來，在公司黨政工的團結協(xié)作、奮力拼搏下，公司各級組織和全體員工在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定和改革發(fā)展工作中，做了大量工作，經(jīng)營任務基本完成，杜絕了重傷及以上事故，公司上下和諧穩(wěn)定，基本實現(xiàn)年初工作目標，但輕傷事故未能有效遏制，生產(chǎn)任務完成不夠理想。報告分析了公司存在的問題和不足，明確了2020年工作目標和重點工作，一是著力開展基層黨建推進年的落地落實，堅持黨領導一切的中心地位；二是狠抓企業(yè)安全這一牛鼻子，進一步夯實安全基礎管控，全面深入落實管理人員、技術人員現(xiàn)場管理責任制，加強現(xiàn)場及過程管控；三是力推蘆塘煤礦增劃礦井資源、技改擴能工作，在此基礎上推進礦井機械化開采和智能開采；四是嚴格成本管理，促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升；五是加強銷售管理；六是強化經(jīng)營管理，切實防范經(jīng)營風險，重點加強財務管理；七是加強資金預算管理，強化現(xiàn)金收支的計劃性和有序性；八是持續(xù)著力推進煤礦安全生產(chǎn)標準化建設和煤礦四化建設；九是積極推進增劃資源工作。</h3> <h3>         <font color="#ed2308">     張萬倫作工會工作報告</font></h3> <h3>　　公司黨委副書記、監(jiān)事會主席、紀委書記、工會主席作了題為《圍繞中心、服務大局，團結激勵員工為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)》的工會工作報告?？偨Y回顧了2019年工會工作，一是發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結動員員工開展群安活動；二是圍繞提高經(jīng)濟效益，開展了系列創(chuàng)新創(chuàng)效活動；三是積極融入中心工作，暢導維權，讓企業(yè)更加和諧；四是圍繞工會職能，開展“送溫暖、扶貧幫困”活動；五是圍繞“兩個文明”建設，開展文娛文化活動；六是加強工會體系建設。報告安排部署了2020年工會主要工作，一是加強形勢任務宣傳，共同應對各種困難；二是搞好群眾性安全活動，確保實現(xiàn)安全目標；三是圍繞企業(yè)重點工作，積極開展勞動競賽活動；四是加強企業(yè)民主管理，維護職工合法權益；五是搞好民生工作，創(chuàng)建和諧企業(yè)；六是加強工會自身建設，努力提高服務水平。</h3>      <font color="#ed2308">   韓樂文宣讀公司2020年黨政1號文</font> <h3 style="text-align: left;">  <font color="#ed2308">楊志敏對2020年工資分配管理辦法說明</font></h3> <h3>      <font color="#ed2308">陶敏對2020年生產(chǎn)經(jīng)營計劃說明</font></h3> <h3>                       <font color="#ed2308">簽訂責任狀</font></h3> <h3>　　會議表決通過了行政工作報告、工會工作報告和2020年工資分配管理辦法；對2019年度先進集體和先進個人進行了表彰；公司領導唐萬遠、吳家倫與生產(chǎn)單位相關領導簽訂了經(jīng)營目標、信訪穩(wěn)定、民爆管理、從嚴治黨、意識形態(tài)工作責任書。</h3><div>      會議指出，2020年，企業(yè)面臨安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等壓力依然巨大，形勢不容樂觀，困難仍然很多。我們只有團結一心，直面現(xiàn)實，圍繞中心、服務大局，狠抓安全、力控成本、增產(chǎn)增收，強化落實，才能站穩(wěn)腳跟，求得生存。</div>      會議號召，各級組織和全體職工要立即行動起來，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引領，認真貫徹落實上級決策部署和工作會精神，繼續(xù)按照 “強黨建、保安全、補短板、穩(wěn)增長、控風險、促和諧”的總要求，增添措施，將公司下達的目標任務，認真分解，層層落實，讓重任共擔、辦法同想，為全面完成公司2020年的各項工作任務而努力奮斗！<br> <h3>  <font color="#ed2308">向豐志對公司下步工作提出希望和要求</font></h3> <h3>　　向豐志要求，認清形勢，增強危機意識。一是兩江公司產(chǎn)能小、產(chǎn)量低，在同行業(yè)競爭力不強；二是國家對安全工作的要求越來越嚴；三是淘汰落后產(chǎn)能的不利因素，與國家高質(zhì)量發(fā)展不匹配；四是國家環(huán)保要求越來越高；五是盈利能力在同行業(yè)中不具備競爭力。他強調(diào)，要克服困難，團結一心，共同奮斗，樹立做大做強的信心，共同保住兩江公司這面旗幟。一是把安全擺在首位，用最好的安全效果，確保企業(yè)的生存，每位員工要盡職盡責，不得事不關己，不能得過且過；二是依靠科技提高勞動效率，精心部署，增劃資源，在此基礎上推進機械化工作；三是進一步強化內(nèi)部管理，不斷降低成本。</h3> <h3>                         <font color="#ed2308">唐萬遠作講話</font></h3> <h3>      唐萬遠全面總結評價了2019年工作成效和特色亮點，分析了企業(yè)面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇。并就企業(yè)2020年工作提出了要求：一是提高政治站位，扎實開展好黨建標準化工作尤其是蘆塘煤礦支部建設工作，繼續(xù)開展“黨建+專項”活動，加強意識形態(tài)管理；二是務實推進煤礦安全工作，樹立“安全先于一切、重于一切、影響一切”、“企業(yè)生存就是最大的政治、最大的穩(wěn)定、最大的福利”的思想，要著力解決機制和意識上存在的問題，在機制上，只會更加嚴格，不會放松，以更加有力的措施加強班組建設，加強黨委季度督查安全生產(chǎn)管理人員履職情況。要提高抓好安全工作的意識，學習先進管理經(jīng)驗，工會組織探索創(chuàng)新“三違”幫教方法，制定幫教措施，讓員工遠離違章；三是做好生產(chǎn)和經(jīng)營工作，在安全的前提下，做到保量、保質(zhì)。做好材料、能源等消耗定額管理和控制。拓展市場，做好銷售工作；四是做好當前、春節(jié)和“兩會”期間的安全穩(wěn)定、廉潔建設、困難幫扶等工作。</h3>