<h3>生活服務(wù)分公司2019總結(jié)會(huì)及2020年工作目標(biāo)</h3> <h3>會(huì)上分公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)2020年新實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件,結(jié)合分公司實(shí)際指定全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五為零。</h3><h3>全面細(xì)化,安全,消防,能源,衛(wèi)生防疫工作,制定全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)干部講安全,開(kāi)展好開(kāi)班計(jì)劃。確保生活服務(wù)分公司整體工作順利進(jìn)行。</h3><h3>會(huì)后要求各服務(wù)區(qū)傳達(dá)到每名職工。</h3> <h3>加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理,同時(shí)在會(huì)上關(guān)于加班和延時(shí)加班的相關(guān)細(xì)則,做到有法可依。</h3><h3>布置好春節(jié)期間免費(fèi)供餐的相關(guān)工作,加強(qiáng)對(duì)兌換工作人員的電腦操作,確保春節(jié)期間為我們廣大本鋼職工服好務(wù)。</h3> <h3>退休人員的檔案管理工作,任務(wù)量較大,各服務(wù)區(qū)抽調(diào)人員利用雙休日,及下班后進(jìn)行整理歸納,入檔,此項(xiàng)工作現(xiàn)在已經(jīng)圓滿完成。</h3> <h3>總結(jié)5年來(lái)六T管理工作,肯定五年來(lái)6T管理工作所取得的成績(jī),同時(shí)對(duì)2020年6T管理工作的新要求,做到有獎(jiǎng)有罰,完善升級(jí)6T管理工作,使其未來(lái)工作更具人性化管理,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性。</h3> <h3>各服務(wù)區(qū)在開(kāi)展黨建工作上,嚴(yán)格按照新實(shí)業(yè)公司黨委,生活服務(wù)分公司黨支部的要求,在開(kāi)展學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)上,我們每名黨員都能認(rèn)真學(xué)習(xí),不走過(guò)場(chǎng),2020年繼續(xù)夯實(shí)黨建工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,讓我們的黨員扎根在</h3> <h3>最后分公司吳家紅經(jīng)理對(duì)2019年整體工作作出了總結(jié),肯定今年整體工作所取得的成績(jī),也對(duì)存在的問(wèn)題提出來(lái)作為今后工作的方向。吳家紅經(jīng)理要求各服務(wù)區(qū)黨政班子在管理上要有執(zhí)行力和創(chuàng)新能力,夯實(shí)所取得來(lái)之不易的工作成績(jī),同時(shí)要求大家在未來(lái)新的形勢(shì)下發(fā)揮大家的創(chuàng)新能力。</h3><h3><br></h3> <h3>2020年伊始,分公司全體干部職工在新實(shí)業(yè)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹新實(shí)業(yè)公司要求的工作目標(biāo),圍繞6T管理工作開(kāi)展好各項(xiàng)工作,為新實(shí)業(yè)公司整體工作添磚加瓦!</h3>
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