中國(guó)人壽烏市分公司新市區(qū)支公司黨支部2019年度組織生活會(huì)及民主評(píng)議黨員大會(huì)

烏市國(guó)壽新市區(qū)支公司

2019年12月10日下午16時(shí)，中國(guó)人壽新支公司黨支部召開“2019年度組織生活會(huì)及民主評(píng)議黨員大會(huì)” 。新疆分公司黨委書記來軍、財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理張君、黨委辦公室秘書韓迎新、烏市分公司黨委書記羿仰桃、烏市分公司人力資源部經(jīng)理李建平一行五人蒞臨會(huì)議，點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。新支公司全體黨員同志參加會(huì)議、副經(jīng)理王權(quán)同志列席。 本次民主生活會(huì)由新支公司黨支部書記鮮雷英同志主持，會(huì)議共有六項(xiàng)議程，第一項(xiàng)：鮮雷英同志公布到會(huì)情況：新支公司黨支部黨員應(yīng)到5人，實(shí)到4人，1人缺席，符合開會(huì)人數(shù)要求。  會(huì)議第二項(xiàng)：黨員自評(píng)、互評(píng)、書記點(diǎn)評(píng)。要求客觀地指出自身和其他同志的優(yōu)缺點(diǎn)，要不避諱、不遮掩、達(dá)到紅臉出汗、排毒治病的效果，認(rèn)真總結(jié)，查擺問題，坦誠(chéng)相待、相互警醒。在黨員自評(píng)、互評(píng)過程中首先由鮮雷英同志對(duì)黨支部會(huì)前準(zhǔn)備和對(duì)照檢查做匯報(bào)。從政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格、今后努力方向和改善措施等五個(gè)方面匯報(bào)。然后黨員依次做了自評(píng)互評(píng)。最后由支部書記點(diǎn)評(píng)。會(huì)議第三項(xiàng)：支部參會(huì)黨員對(duì)《民主評(píng)議黨員測(cè)評(píng)表》打分，對(duì)支部的工作進(jìn)行評(píng)議?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出優(yōu)秀黨員一名。  會(huì)議第四項(xiàng)：鮮雷英同志針對(duì)會(huì)前收集的意見和建議進(jìn)行匯報(bào)，并提出整改措施。1、如何抓好基層黨建工作，有效開展組織生活？在制度方面定期做到三會(huì)一課；在工作中要有“三用心”的責(zé)任，主動(dòng)想事、謀事、干事；用科學(xué)的態(tài)度、真摯的情感了解黨員的思想動(dòng)態(tài)，樹立以人為本的管理理念，讓黨員對(duì)組織、對(duì)單位、對(duì)管理者產(chǎn)生信任感和親切感。2、如何解決政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)發(fā)展兩張皮的問題？目前在工作中存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，后期在整改過程中要做到政治學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合我們的工作實(shí)際，把習(xí)近平總書記的講話中對(duì)我們有指導(dǎo)性的話，用在組織生活和日常管理中。  會(huì)議第五項(xiàng)：烏市分公司黨委書記羿仰桃進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。首先肯定了新支公司黨支部的黨建工作。1.今日會(huì)議流程清晰、內(nèi)容完整。2.新支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展近三年名列前三甲，黨支部成立晚，成長(zhǎng)快，新支公司黨支活動(dòng)做的較好，但還有很大的提升空間。其次，對(duì)新支公司黨建工作存在的問題提出改進(jìn)要求。1.自身檢視查擺問題的深度厚度不夠，查擺的問題點(diǎn)要與公司業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合；在自評(píng)方面結(jié)合主題教育內(nèi)容不夠。具體表現(xiàn)在隊(duì)伍發(fā)展出現(xiàn)瓶頸；獨(dú)立職場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)較弱。2.要求從以上兩點(diǎn)找出問題的原因和解決問題的方法。針對(duì)以上問題，市公司羿仰桃同志做出表態(tài)，班子成員必須要有對(duì)口單位，除了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，還要有黨建工作指導(dǎo)。  會(huì)議第六項(xiàng)：由新疆分公司黨委書記來軍進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。首先，來軍同志對(duì)新支公司發(fā)展給出了“大擔(dān)當(dāng)”的定位。就新市區(qū)經(jīng)濟(jì)、地理位置及公司企業(yè)性質(zhì)，提出了要把服務(wù)客戶作為支公司的大擔(dān)當(dāng)，走出新市區(qū)，服務(wù)更多的客戶。其次，就新支公司發(fā)展給出方向，既打固定靶，又打移動(dòng)靶。既要系統(tǒng)外對(duì)標(biāo)，還要與輝煌時(shí)期對(duì)標(biāo)，預(yù)算達(dá)成只是一方面，對(duì)標(biāo)是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ母?，?duì)標(biāo)達(dá)成才是水平。接著，對(duì)支公司管理提出要求：支公司管理層要具備動(dòng)力、活力、自主力，要打通最后一公里，激活生產(chǎn)單元，從費(fèi)用的這個(gè)杠桿沒有體現(xiàn)出來。烏魯木齊市公司2020年要以支出定預(yù)算，對(duì)各級(jí)生產(chǎn)單元做到穿透管理和垂直管理。最后，對(duì)支部黨建工作提出改進(jìn)要求：1、要發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，雖然黨員人數(shù)少但是要發(fā)揮先鋒模范作用。黨員活動(dòng)室的布置要豐富，多些書籍。 2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。黨員學(xué)習(xí)頻次少，不深刻、不透徹；學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合業(yè)務(wù)、隊(duì)伍發(fā)展不夠緊密。學(xué)習(xí)形式應(yīng)多種多樣。來總的指導(dǎo)高屋建瓴，為新支公司未來的發(fā)展做出了規(guī)劃，指明了方向。   最后，由新支公司支部書記鮮雷英表態(tài)發(fā)言：今天新支公司黨支部開展的組織生活及民主生活會(huì)很及時(shí)、很有效，黨員同志們進(jìn)一步強(qiáng)化了黨性修養(yǎng)，切實(shí)強(qiáng)化了“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定了“四個(gè)自信”。今后一定堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，緊跟上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署，勇?lián)?zé)任、積極主動(dòng)作為、保持斗爭(zhēng)精神、以堅(jiān)忍不拔的意志和無私無畏的勇氣戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。提高政治素養(yǎng)，按照來總提出的“預(yù)算是底線、市場(chǎng)對(duì)標(biāo)是根本線”的要求，放大格局，多干多超，爭(zhēng)先進(jìn)位，統(tǒng)籌好收官和開門雙線作戰(zhàn)，發(fā)揮黨員先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。會(huì)后，新支公司黨支部和黨員會(huì)根據(jù)組織生活會(huì)查擺的問題，制定整改措施，并納入2020年的工作計(jì)劃，抓實(shí)整改，抓出成效。