<h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3> 2019年10月28日中午12:30,空分車(chē)間劉剛副主任組織所有主任、班值長(zhǎng)、技術(shù)員傳達(dá)學(xué)習(xí)近期公司下發(fā)《220號(hào)“反三違”工作指導(dǎo)意見(jiàn)》《管線打開(kāi)管理制度》《未遂事件與輕微傷害管理規(guī)定》以及《票證管理制度》,通過(guò)學(xué)習(xí)劉剛副主任重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)日后工作做好以下幾點(diǎn)內(nèi)容:1、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作,規(guī)范全員安全行為,充分認(rèn)識(shí)“三違”管理的重要性和緊迫性,嚴(yán)肅處置“三違”行為,車(chē)間、班組落實(shí)好反“三違”責(zé)任落實(shí),防止事故的發(fā)生。 2、檢維修期間,嚴(yán)格按管線打開(kāi)管理制度執(zhí)行,落實(shí)好檢修方案、安全處置措施。 3、嚴(yán)格按票證管理制度進(jìn)行辦理票證,誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。層層把好安全關(guān),加強(qiáng)對(duì)監(jiān)護(hù)人、作業(yè)人員安全交底和培訓(xùn) 4、做好車(chē)間年、月未遂事件統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告以及未遂事故上報(bào)工作,對(duì)行為違章、裝置違章、管理違章將嚴(yán)格考核。
<br></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 最后 ,李寧主任要求每個(gè)人都要樹(shù)立“居安思?!钡膽n(yōu)患意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,通過(guò)制度化、規(guī)范化等有效手段杜絕“三違”現(xiàn)象。人人都做安全員,相互監(jiān)督、相互檢查、提醒,防止不安全因素存在,為安全生產(chǎn)工作打好保障。</h3>
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