<h3> 8月29日，公司黨委書記、董事長王建偉、總經(jīng)理龍雨率制造管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、鋼軋事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人到博宏公司調(diào)研。<br></h3><h3><br></h3><h3></h3> <h3> 在博宏公司黨委書記、董事長羅達(dá)勇、副總經(jīng)理（主持工作）鄭德榮的陪同下，王建偉到博宏公司鋼材深加工基地進(jìn)行了實(shí)地查看，對博宏公司鋼材深加工產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品市場銷售以及精益TPM管理等情況進(jìn)行深入了解。</h3><h3></h3> <h3> 在博宏冷料廠50萬噸廢鋼新項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，沿著循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)參觀大道，羅達(dá)勇對新項(xiàng)目建設(shè)情況、廢鋼的采購、品規(guī)結(jié)構(gòu)以及加工和保產(chǎn)情況等向王建偉書記和龍雨總經(jīng)理進(jìn)行了匯報，同時就博宏全力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局進(jìn)行了匯報。表示將實(shí)現(xiàn)“園中有廠、廠中建園、經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目標(biāo)。</h3> <h3> 截止目前，在水鋼領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及戰(zhàn)略發(fā)展部的幫助下，由賽德公司承建的50萬廢鋼二期項(xiàng)目已經(jīng)完成場地硬化12000m2廠房立柱等工作正在如期推進(jìn)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，博宏公司克服了雨季保產(chǎn)的困難，按邊保產(chǎn)、邊施工方式進(jìn)行組織。充分利用50萬噸廢鋼一期項(xiàng)目投入使用的新設(shè)備，加快場地物資加工處理。并在制造管理部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，及時與鋼軋事業(yè)部加強(qiáng)溝通和配合，優(yōu)先輸出成品，保證場地清理按計劃實(shí)施。<br></h3> <h3> 王建偉和龍雨對博宏公司前期廢鋼經(jīng)營、制度管理、質(zhì)量掌控、保產(chǎn)有力及市場價格把控上所付出的艱辛努力和取得的進(jìn)步給予了充分的肯定，要求博宏公司要看到所取得的成績，總結(jié)成績，謀劃長遠(yuǎn)，做大做強(qiáng)做優(yōu)廢鋼產(chǎn)業(yè)。王建偉和龍雨強(qiáng)調(diào)，一是要知形勢，明任務(wù)。盯住效益效率開展各項(xiàng)工作。二是要樹信心，謀長遠(yuǎn)。全力做好廢鋼產(chǎn)業(yè)基地，做實(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地，敢于挑戰(zhàn)存在的困難并更要有信心完成。三是保安全，重環(huán)保。安全環(huán)保兩條底線不可逾越，要盯細(xì)盯實(shí)，利用綠色工廠、智能工廠、精益TPM管理等建設(shè)推進(jìn)和改善存在的不足，真正夯實(shí)基礎(chǔ)，為助推水鋼高質(zhì)量發(fā)展提供保障。<br></h3>
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