<h3> 序言</h3><h3> 經(jīng)廣西壯族自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)，2019年8月28日廣西農(nóng)村電網(wǎng)投資建設(shè)聯(lián)合指揮部。正式掛牌成立。29日廣西農(nóng)村電網(wǎng)投資建設(shè)聯(lián)合指揮部桂林分部正在策劃，相繼組成的綜合組、基建組、計(jì)劃組和物資組。我受命于29日以綜合組成員身份前往桂林分部報(bào)到，將接受長(zhǎng)達(dá)一年多的農(nóng)村電網(wǎng)投資建設(shè)聯(lián)合指揮部的工作。此行被抽調(diào)到桂林分部工作是組織的信任和重視，讓我增加了又一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉的機(jī)會(huì)。桂林供電局是南方電網(wǎng)供電分局，內(nèi)部管理十分規(guī)范，工作制度嚴(yán)謹(jǐn)，工作節(jié)奏明快，員工素質(zhì)良好，員工工作效率很高。廣西水利電業(yè)集團(tuán)供電公司的管理與之相屯還存在很大差距。所以，此行，已適應(yīng)過(guò)長(zhǎng)期慢節(jié)奏的工作狀態(tài)的我，要抓好這次機(jī)會(huì)，努力拼搏，發(fā)揮自我特長(zhǎng)，盡快適應(yīng)新環(huán)境，及時(shí)進(jìn)入新狀態(tài)，設(shè)法通過(guò)一年時(shí)間的努力，把自己打造一個(gè)成為合格的管理人員。</h3> <h3> 我的農(nóng)網(wǎng)新聞信息稿</h3> <h3> 打破物資“瓶頸” 解決“無(wú)米之炊”
農(nóng)網(wǎng)聯(lián)合指揮部桂林分部多措并舉保障農(nóng)網(wǎng)物資供應(yīng)
“通過(guò)多措并舉全方位調(diào)集物資，終于突破了前期物資到貨＂瓶頸”，保障桂林片區(qū)7縣2030個(gè)項(xiàng)目全面開工，各項(xiàng)目部可以滿員開足馬力，直奔目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖鋒了?。⒔?，談及2019年度農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程物資供應(yīng)情況，剛剛赴廠家催貨歸來(lái)的聯(lián)合指揮部物資組唐輝正愁眉舒展，滿臉自豪。
今年8月份以來(lái)，根據(jù)廣西電網(wǎng)公司承接原廣西水利電業(yè)縣域農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程，全面推進(jìn)廣西電力“一張網(wǎng)”建設(shè)的工作部署，桂林網(wǎng)區(qū)計(jì)劃2019年完成投資總計(jì)12.06億元，共計(jì)2030個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容包括2600臺(tái)配變安裝、901公里高壓線路建設(shè)、5222公里低壓線路建設(shè)、惠及1230842人口，范圍涉及荔浦、全州等7個(gè)縣。
此項(xiàng)政治民生任務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重，工程量大，電網(wǎng)建設(shè)物資的需求幅度大。為保證農(nóng)網(wǎng)改造工程物資供應(yīng)，聯(lián)合指揮部桂林分部把工作的重點(diǎn)放在“強(qiáng)化履約服務(wù)保障”和“嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)卡”兩項(xiàng)工作上。
在強(qiáng)化履約服務(wù)保障方面，指揮部物資組強(qiáng)化履約執(zhí)行力度，及時(shí)調(diào)整工作方法，將工程施工建設(shè)工作所需的主設(shè)備材料作為重點(diǎn)物資進(jìn)行履約跟蹤，密切跟進(jìn)每一條重點(diǎn)物資的合同簽訂和交貨日期，尤其對(duì)供貨周期長(zhǎng)的設(shè)備材料，提前謀劃，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真做好催交催運(yùn)工作，確保物資按時(shí)足額供應(yīng)；認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造工程桂北高寒山區(qū)縣物資需求計(jì)劃的上報(bào)整理統(tǒng)計(jì)工作，安排專人負(fù)責(zé)做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，確保11月中旬前基本滿足桂北施工點(diǎn)工程所需物資的工程需要，做好避開冬季冰凍雨雪惡劣天氣調(diào)運(yùn)物資的交通風(fēng)險(xiǎn)；全面梳理農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的物資采購(gòu)情況，最大限度的利用庫(kù)存現(xiàn)有物資，減少庫(kù)存資金占用和庫(kù)存物資積壓；落實(shí)定期檢查和巡視制度，做到“賬、卡、物”相統(tǒng)一；堅(jiān)持常態(tài)化溝通，積極主動(dòng)與施工一線聯(lián)系、溝通，全面了解掌握施工一線存在的物資供應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)商解決，“零距離”服務(wù)施工一線，一如既往的提供物資供應(yīng)和服務(wù)，為農(nóng)網(wǎng)改造工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和物資供應(yīng)保障。
為了充分發(fā)揮好員工與施工單位之間的橋梁作用，建立有效的溝通協(xié)調(diào)渠道，指揮部物資倉(cāng)儲(chǔ)配送站還加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照上報(bào)計(jì)劃供貨，在各項(xiàng)物資的進(jìn)出庫(kù)過(guò)程中，開展驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”質(zhì)量行動(dòng)，進(jìn)行全檢和抽檢，建立設(shè)備開箱檔案、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度等各種管理辦法和考核評(píng)價(jià)制度，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保各類物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能用、好用、放心用，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)率和安全性，為工程施工建設(shè)的順利開展保駕護(hù)航。
物資組還扎實(shí)開展庫(kù)存資源盤活利庫(kù)，定期分析利庫(kù)計(jì)劃完成情況，努力實(shí)現(xiàn)庫(kù)存“零積壓”；嚴(yán)格成本核算，強(qiáng)化關(guān)聯(lián)指標(biāo)考核，從源頭上杜絕物資浪費(fèi)現(xiàn)象，認(rèn)真做好剩余物資入庫(kù)和廢舊物資回收工作，最大限度管好、用好農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程物資。同時(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)過(guò)程管理，注重資源整合、系統(tǒng)統(tǒng)籌、集約管控、效率效益、協(xié)同融合，實(shí)現(xiàn)物力資源的全面集約、優(yōu)化配置和高效利用，保證了農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的各項(xiàng)物資的及時(shí)供應(yīng)，為桂林片區(qū)突擊完成2019年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（農(nóng)網(wǎng)聯(lián)合指揮部桂林分部 繆龍華）<br></h3> <h3> 亮劍農(nóng)網(wǎng) 只為民生</h3><h3> ——龍勝農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理梁劍撲下身子敢“亮劍”</h3><h3> 梁劍，80后小伙子，他身體壯實(shí)，性格爽朗，辦事干練，有著一股說(shuō)干就干，干就干好的踏實(shí)勁。2019年8月下旬，受組織安排，他接任了桂林網(wǎng)區(qū)龍勝縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的重任，從桂林永福供電局項(xiàng)目管理中心副主任兼黨支部書記轉(zhuǎn)身為縣級(jí)農(nóng)村電網(wǎng)投資的“紅旗手”。身份的轉(zhuǎn)變對(duì)初次就任管理農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目的梁劍而言，沒(méi)有抱怨，勇往直前，毅然接受了組織的推薦和和選拔，也將之作為人生的一次歷練和成長(zhǎng)。</h3><h3> 他響亮的名字里就蘊(yùn)含著他敢于挑戰(zhàn)的“亮劍”精神--劍鋒指引，所向披靡。如何接管好龍勝縣2019-2020年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程這根接力棒？如何統(tǒng)籌推進(jìn)全縣項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度？如何把好工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)？是梁劍經(jīng)理日夜思考得最多的問(wèn)題。近2個(gè)多月來(lái)，他化壓力為動(dòng)力，撲下身段守初心，接受挑戰(zhàn)改農(nóng)網(wǎng)，親力親為向大山區(qū)龍勝縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程“亮劍”。調(diào)查、總結(jié)、匯報(bào)，跟蹤、落實(shí)、整改成了他工作崗位上兩個(gè)“三點(diǎn)一線”。截止10月31日，他所管理的龍勝縣公司農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目，在物資、人員雙短缺的情況下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開工214項(xiàng)，占總?cè)蝿?wù)的100%，投產(chǎn)率達(dá)10.19%，項(xiàng)目進(jìn)度居桂林片區(qū)7縣前列。</h3><h3> 找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn) 攻克新難關(guān)</h3><h3> 沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。初來(lái)乍到的梁劍首先開展深度調(diào)研，主動(dòng)掌握和理順項(xiàng)目環(huán)境的一手資料。調(diào)研中，梁劍得知龍勝公司原管理模式及施工要求與南方電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)均有不同。他便把南網(wǎng)的管理理念分步植入項(xiàng)目管理中，提出南方電網(wǎng)管理系列要求，想方設(shè)法規(guī)范龍勝公司員工固有的管理思維定式。工作中他時(shí)時(shí)處處注意做好表率，經(jīng)常與項(xiàng)目部員工進(jìn)行交流，溝通感情，很快與項(xiàng)目部人員打成一片，融入了新集體，項(xiàng)目部隊(duì)員很快喜歡上這位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)高效的南網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理人。他從開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)著手，迅速規(guī)范項(xiàng)目施工行為，還將項(xiàng)目部現(xiàn)有10名黨員整編為2個(gè)黨員突擊小分隊(duì)，明確工作職責(zé)，開展比學(xué)趕幫，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)里營(yíng)造了一股團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍，得到了龍勝公司的員工的大力支持和擁護(hù)。 </h3><h3> “亮劍”陋習(xí) 規(guī)范管理</h3><h3> 據(jù)了解，自從梁劍接任項(xiàng)目經(jīng)理后，他迅速轉(zhuǎn)換角色，定位定心，從單一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到綜合管理業(yè)務(wù)上來(lái)。在梁劍組織工作時(shí)，隊(duì)員們的一個(gè)"陋習(xí)"令他十分懊惱。龍勝公司員工工作閉環(huán)管理意識(shí)不高，工作環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn)，員工匯報(bào)和溝通不到位，成了多數(shù)員工們工作的通病，很難了解員工們的想法，很多問(wèn)題沒(méi)有得到妥善解決，延誤解決問(wèn)題的最佳時(shí)期。梁劍看在眼里，急在心頭。于是，梁經(jīng)理立即與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要求盡快轉(zhuǎn)變員工安全閉環(huán)管理意識(shí)，將南網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)逐漸植入。他的想法得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。梁經(jīng)理親力親為指導(dǎo)施工隊(duì)伍開展施工班前班后會(huì)，落實(shí)南方電網(wǎng)“日管控、周匯報(bào)、月總結(jié)”的管理方式，按南方電網(wǎng)安全管控標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全管理。施工隊(duì)伍的同志高興反映：有了南網(wǎng)模式，施工安全管理更嚴(yán)謹(jǐn)高效了，大家都按新規(guī)程施工，人身安全指數(shù)更高了！</h3><h3> 主動(dòng)“化緣” 爭(zhēng)取物資</h3><h3> 進(jìn)入9月份，隨著全區(qū)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的統(tǒng)一推進(jìn)，電力物資市場(chǎng)陸續(xù)出現(xiàn)了供貨緊張局面。這是梁劍經(jīng)理預(yù)料之中的事情。他憑著自己對(duì)龍勝山區(qū)每年冬季雨雪冰凍災(zāi)害天氣的知曉度，如果工程備貨不到位，12月中旬之后必定會(huì)因天氣原因影響正常施工和物資運(yùn)輸。會(huì)哭的孩子有食吃。于是，梁劍主動(dòng)向上級(jí)基建組和物資組強(qiáng)烈反映實(shí)情，請(qǐng)求上級(jí)物資調(diào)撥要有所傾斜。他的合理申報(bào)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。梁劍還想出“化緣”辦法，主動(dòng)到桂林供電局物流服務(wù)中心請(qǐng)求物資供應(yīng)，甚至到兄弟縣公司借調(diào)物資，他還使出“老賴”舉措，向物資部門“賴”不到物資不出門。梁經(jīng)理的“糾纏”深得物資部及領(lǐng)導(dǎo)的同情和佩服，同意側(cè)重調(diào)撥物資給龍勝項(xiàng)目部，盡量保證這個(gè)山區(qū)縣物資供應(yīng)。功夫不負(fù)有心人，梁劍如愿申請(qǐng)到了2卡車臺(tái)架組合包、配電箱組合包等急需的電力物資一批，緩解了全縣施工進(jìn)度慢的問(wèn)題，同時(shí)也消化了閑置物資。</h3><h3> 帶病工作 只為進(jìn)度</h3><h3> 話說(shuō)，輕傷不下火線。為了更好的適應(yīng)山農(nóng)網(wǎng)區(qū)改造工程管理需要，10月2日正是國(guó)慶小長(zhǎng)假，梁劍作出了對(duì)自已腋下的一個(gè)6公分的脂肪瘤進(jìn)行切除的決定，恐怕經(jīng)常隱隱作痛的腋部會(huì)影響日常工作。脂肪瘤切除手術(shù)進(jìn)行得很順利，醫(yī)生叮囑要住院6-7天痊愈出院。10月5日，他便要求出院，放棄陪家人的時(shí)間，驅(qū)車趕到100余公里的農(nóng)網(wǎng)工地上。由于他工作軸轉(zhuǎn)及作息的不規(guī)律，以至于他的病情恢復(fù)較慢，但他從未因此停下工作，他把“守初心”一點(diǎn)一滴落實(shí)到對(duì)“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨上來(lái)，把“擔(dān)使命”心無(wú)旁騖置身于農(nóng)網(wǎng)工作中去。用自己的一言一行感動(dòng)著龍勝農(nóng)網(wǎng)攻堅(jiān)項(xiàng)目部隊(duì)員的心，讓大家感受到項(xiàng)目經(jīng)理只爭(zhēng)朝夕搶進(jìn)度的工作熱情，大家也不敢怠慢，整個(gè)項(xiàng)目部形成了心往一處想，勁往一處使的工作氛圍。</h3><h3> 一份付出，贏得好評(píng)。截至10月31日，龍勝縣農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目開工214項(xiàng)，占總?cè)蝿?wù)的100%，投產(chǎn)率達(dá)10.19%，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和地方黨委政府的一致好評(píng)。</h3><h3> 梁劍，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著南網(wǎng)人“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，主動(dòng)作為，克難攻堅(jiān)，大膽“亮劍”，用滿腔的熱情與擔(dān)當(dāng)抒寫著不忘農(nóng)網(wǎng)初心，牢記時(shí)代使命，只為偏遠(yuǎn)山區(qū)光明事業(yè)默默奉獻(xiàn)的新篇章。</h3><h3> （繆龍華） </h3> <h3>我的文件擬寫</h3> <h3>我的匯報(bào)寫作</h3> <h3>桂林分部農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)調(diào)研工作報(bào)告</h3><h3> </h3><h3>為深入推進(jìn)桂林網(wǎng)區(qū)荔浦、全州等7縣貫徹落實(shí)2019年農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目工程進(jìn)度，全面掌握網(wǎng)區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)現(xiàn)狀及各縣推進(jìn)工作任務(wù)面臨的問(wèn)題和困難，解決當(dāng)前存在的開工率和投運(yùn)率低的突出問(wèn)題。10月16-17日、30-31日，桂林指揮部組織綜合組、基建組、物資組分兩個(gè)批次完成了荔浦等7個(gè)縣農(nóng)網(wǎng)改造升建設(shè)進(jìn)度專題調(diào)研?，F(xiàn)結(jié)合本次調(diào)研情況，將工作匯報(bào)如下：</h3><h3>一、調(diào)研基本情況</h3><h3>在為期4天兩個(gè)批次的調(diào)研工作中，調(diào)研組成員分別深入了荔浦等7個(gè)縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工作組及施工項(xiàng)目部，了解各縣落實(shí)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)政治任務(wù)情況和施工進(jìn)度及人員、物資到位情況。每到一個(gè)縣，調(diào)研組分別聽取了縣項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人關(guān)于農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的專項(xiàng)匯報(bào)，收集了各項(xiàng)目部意見(jiàn)和建議，實(shí)地查看了各縣施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)備料情況，了解甲供和乙供材料的到位情況，敦促各縣施工隊(duì)加緊乙供材料的儲(chǔ)備，加強(qiáng)施工安全管理，統(tǒng)籌安排，搶抓緊進(jìn)度，集中力量保進(jìn)度，想方設(shè)法保任務(wù)完成。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：</h3><h3>（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織有力</h3><h3> 新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程是全面推進(jìn)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的政治任務(wù)和民生工程。9月初，各縣陸續(xù)成立了農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制定了整體推進(jìn)工作方案，分別啟動(dòng)了全縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作動(dòng)員大會(huì)，全州、資源、龍勝、平樂(lè)、恭城4縣與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)成員單位簽訂了農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作責(zé)任狀，全州、龍勝縣委班子成員實(shí)行分片聯(lián)系制度，成立處糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員落實(shí)責(zé)任包干制，分別掛點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯，形成合力協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)改造中出現(xiàn)的矛盾糾紛和實(shí)際問(wèn)題。</h3><h3> （二）分工明確，措施到位</h3><h3> 截止9月中旬，各縣均由建設(shè)部牽頭相繼組建了新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造工程項(xiàng)目部，明確了指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)，從建設(shè)部及其他部門抽調(diào)精英強(qiáng)將組建項(xiàng)目部，基建組直接與施工項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系，落實(shí)了工作職責(zé)明確的工作任務(wù)。</h3><h3>（三）加強(qiáng)管理，保證項(xiàng)目有序開工</h3><h3> 1、從調(diào)研情況來(lái)看，本次所調(diào)研的7個(gè)縣均不同程度的加強(qiáng)了施工管理。各縣項(xiàng)目部均能按指揮部的要求，對(duì)開工的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督促，對(duì)物資調(diào)撥及存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)協(xié)調(diào)解決。大部分縣公司都能加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)橫縱溝通和聯(lián)系。各項(xiàng)目部能按要求加強(qiáng)工作周報(bào)及月報(bào)工作。</h3><h3>2、加強(qiáng)安全監(jiān)管。大部分縣公司成立了項(xiàng)目安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期安排人員對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，施工隊(duì)加強(qiáng)施工管理員的資質(zhì)審查以及培訓(xùn)，確保施工隊(duì)伍有質(zhì)量，有標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的控制安全事故的發(fā)生。</h3><h3>（四）宣傳到位，營(yíng)造氛圍</h3><h3> 1、8月23日，桂林市新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造啟動(dòng)大會(huì)召開后，桂林片區(qū)各縣及時(shí)組織召開了動(dòng)員大會(huì)，截止9月15日，各7縣均召開了農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，迅速拋起農(nóng)村電網(wǎng)改造的新熱潮。各縣召開農(nóng)網(wǎng)推進(jìn)會(huì)近20期。</h3><h3>2、全州縣、資源縣宣傳氛圍濃厚。全州、資源2縣爭(zhēng)取縣委政府的支持，啟動(dòng)了聲勢(shì)浩大的社會(huì)宣傳攻勢(shì)，統(tǒng)一制作農(nóng)網(wǎng)改造宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、手冊(cè)，張貼和下發(fā)到各村各屯，宣傳車下鄉(xiāng)進(jìn)村、縣級(jí)電視臺(tái)、報(bào)社、生活網(wǎng)、地方頭條、公司網(wǎng)站、公眾號(hào)平臺(tái)、微信群大力宣傳農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)惠民政策，讓政策家喻戶曉，深入人心，營(yíng)造了大建設(shè)、大發(fā)展的濃厚氛圍，收到了良好的社會(huì)效果。</h3><h3>（五）其他方面工作有序開展</h3><h3>指揮部下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)農(nóng)民工工資發(fā)放的通知》后，各施工隊(duì)伍對(duì)農(nóng)民工工資支付情況落實(shí)到位，暫沒(méi)有發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。</h3><h3> 三、存在的困難和問(wèn)題</h3><h3> 1、物資不到位。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，各地均出現(xiàn)物資短缺和調(diào)撥速度慢情況，導(dǎo)致各縣項(xiàng)目施工隊(duì)甲供物資調(diào)撥不到位，施工進(jìn)度緩慢，成為影響整體項(xiàng)目開工率偏低的主要因素。主要是電桿的庫(kù)存量均不能滿足各縣新開工及未完工項(xiàng)目的需要；50KVA變壓器缺口較大；集中器到位遲緩，需要加快該物資的采購(gòu)及到貨速度。</h3><h3> 2、各施工項(xiàng)目部人員配置不足，人員能力參差不齊。特別是物資料員所做的材料需求清冊(cè)與計(jì)劃清冊(cè)不符，需求清冊(cè)超過(guò)計(jì)劃清冊(cè)導(dǎo)致業(yè)主項(xiàng)目部物資管理員要反復(fù)修改領(lǐng)用單，耽誤物資需求上報(bào)。</h3><h3> 3、各施工項(xiàng)目部未能認(rèn)真審核作業(yè)人員電工操作證與登高證，相當(dāng)部人員的雙證過(guò)期未復(fù)審，導(dǎo)致工作票的簽發(fā)人與工作負(fù)責(zé)人直未確定，影響了施工進(jìn)度，特別是需停電作業(yè)的項(xiàng)目無(wú)法開展。</h3><h3> 4、個(gè)別縣政府宣傳不夠到位，施工過(guò)程糾紛多，占地農(nóng)戶不理解與不支持，導(dǎo)致農(nóng)戶阻工情況時(shí)有發(fā)生，變臺(tái)位置與桿位置多次變更，原已挖好的桿坑被農(nóng)戶回填現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響了施工進(jìn)度。業(yè)主項(xiàng)目部及施工項(xiàng)目部對(duì)青賠工作的流程與所需材料規(guī)范化不熟，導(dǎo)致青賠工作滯后。灌陽(yáng)、資源縣較為突出。</h3><h3>5、部分縣施工隊(duì)伍乙供物資品類基本齊全，但數(shù)量仍不能滿足大強(qiáng)度施工物資需求。部分縣由于督促不到位，出現(xiàn)一些露天乙供倉(cāng)庫(kù)，環(huán)境簡(jiǎn)陋、安全防范條件差，形象堪憂，亟需整改。</h3><h3>6、乙供物資質(zhì)量存在問(wèn)題。檢查發(fā)現(xiàn)，部分乙供物資鐵件鍍鋅存在銹質(zhì)、鍍鋅氣泡，毛刺現(xiàn)象。但經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)了解，所有批次乙供物資均由施工項(xiàng)目部遞交產(chǎn)品合格證，經(jīng)監(jiān)理審查和備案、準(zhǔn)入。</h3><h3>7、存在虛報(bào)施工進(jìn)度情況。部分縣施工項(xiàng)目部每天上報(bào)的工程進(jìn)度與督查時(shí)施工進(jìn)度不一致，達(dá)不到進(jìn)度表所報(bào)工程量，有虛報(bào)現(xiàn)象。</h3><h3>8、施工臺(tái)區(qū)的工藝質(zhì)量有待加強(qiáng)。檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別臺(tái)區(qū)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)變臺(tái)操作平臺(tái)觀感質(zhì)量差，現(xiàn)場(chǎng)督促進(jìn)行部分修規(guī)處理。</h3><h3>9、施工安全嚴(yán)待加強(qiáng)。抽檢的部分臺(tái)區(qū)項(xiàng)目，存在坑洞周圍未拉安全網(wǎng)或警戒帶，或坑洞口未遮蓋密實(shí)、或遮蓋材料為石棉瓦，存在施工安全隱患。</h3><h3>10、黨建融入農(nóng)網(wǎng)建不夠到位。部分縣黨小組作用發(fā)揮不明顯，黨員突擊隊(duì)作用發(fā)揮不充分，典型人物及事件沒(méi)有樹立和挖掘出來(lái)。</h3><h3>四、影響工程慢的原因分析</h3><h3>1、項(xiàng)目建設(shè)重視力度不夠。各縣公司作為農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的牽頭部門，一定要發(fā)揮主動(dòng)作用，及時(shí)做好向上匯報(bào)爭(zhēng)取支持，向下密切聯(lián)動(dòng)，形成合力統(tǒng)一推進(jìn)。從本次調(diào)研情況來(lái)看，部分縣公司對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造這項(xiàng)政治工程認(rèn)識(shí)不到位思想，沒(méi)有引起足夠重視，把本次農(nóng)網(wǎng)改造同等于常規(guī)的農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)，不緊不慢，不火不熱的推進(jìn)，出現(xiàn)了只布置，不跟蹤，只成立項(xiàng)目部，未落實(shí)好人員投入工程，有的出現(xiàn)了管理脫節(jié)，項(xiàng)目部人員與施工經(jīng)理沒(méi)有保持良好的聯(lián)系與溝通，各自為政，出現(xiàn)問(wèn)題互相埋怨推責(zé)。個(gè)別縣公司沒(méi)有與當(dāng)?shù)卣龊糜行У臏贤ê吐?lián)系，沒(méi)有爭(zhēng)取到政府足夠重視和支持，頻頻出現(xiàn)青賠及用地糾紛問(wèn)題，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。</h3><h3> 2、組織領(lǐng)導(dǎo)不夠到位。個(gè)別縣公司領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。只是項(xiàng)目部人員在參與施工，公司建設(shè)部參與項(xiàng)目不夠到位，公司沒(méi)有從根本上理順工作管理流程、物資采購(gòu)及調(diào)撥流程，工作不嚴(yán)謹(jǐn)，直接影響工程進(jìn)度。有的公司沒(méi)有從主觀多找原因，片面強(qiáng)調(diào)客觀原因，主觀能動(dòng)性發(fā)揮得不夠到位。</h3><h3>3、物資調(diào)撥不夠到位。由于農(nóng)網(wǎng)建設(shè)時(shí)間緊，任務(wù)重，各縣公司及施工方進(jìn)入搶工期、搶物資、搶工人的緊張階段，甲供和乙供物資儲(chǔ)備均出現(xiàn)了緊缺甚至調(diào)撥脫節(jié)狀況，在很大程度上影響了工程進(jìn)度。但通過(guò)10月下旬，指揮部物資組加強(qiáng)供貨、調(diào)撥、領(lǐng)料環(huán)節(jié)的跟蹤與協(xié)調(diào)，甲供物資到貨情況得到明顯好轉(zhuǎn)。</h3><h3> 4、施工人員不夠到位，由于甲供和乙供物資不到位的現(xiàn)象，直接導(dǎo)致了一些施工隊(duì)人員不到位，有的施工隊(duì)無(wú)事可做，存在人員流失，存在施工隊(duì)人員組織難、施工進(jìn)度慢的又一因素。</h3><h3> 5、重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)分析不足。目前，各縣脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，個(gè)別縣突擊脫貧攻堅(jiān)、貧困村改造任務(wù)落實(shí)不夠明確，開工進(jìn)度不明顯，對(duì)冬季來(lái)臨偏遠(yuǎn)山區(qū)施工面臨的冬季冰雪天氣分析不足，特別是全州、資源、龍勝三個(gè)縣，每年均會(huì)出現(xiàn)惡劣雨雪冰凍災(zāi)害，項(xiàng)目部應(yīng)提前在惡劣天氣來(lái)臨前備足材料，盡早施工，避免因惡劣天氣來(lái)臨時(shí)影響施工進(jìn)度。就目前倒計(jì)時(shí)間分析，若物資及人員因素還不到位，偏遠(yuǎn)山區(qū)完不成既定目標(biāo)己成定局！</h3><h3> 五、下一步工作打算</h3><h3> 1、加強(qiáng)督查，及時(shí)反饋。聯(lián)合指揮部桂林分部將不定期對(duì)各縣農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查，嚴(yán)查有令不行，執(zhí)行不嚴(yán)，整改不力的問(wèn)題。對(duì)出現(xiàn)的情況及時(shí)與指揮部進(jìn)行反饋，確保各縣11月底開工率、投運(yùn)率達(dá)到工程計(jì)劃要求，對(duì)不按期完成任務(wù)的縣公司要求進(jìn)行約談和書面匯報(bào)。</h3><h3> 2、加強(qiáng)績(jī)效考核。聯(lián)合指揮部桂林分部集中力量對(duì)各縣落實(shí)農(nóng)改造升級(jí)任務(wù)情況，進(jìn)行績(jī)效跟蹤和考核，定期公示任務(wù)完成情況，實(shí)行紅榜和黑榜通報(bào)制度，想方設(shè)法推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行。</h3><h3> 3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，合力推進(jìn)工程進(jìn)度。聯(lián)合指揮部桂林分部將充分發(fā)揮綜合組、基建組、計(jì)劃組、物資組的作用，指導(dǎo)和督促各專業(yè)組對(duì)個(gè)縣公司項(xiàng)目部工作開展情況及安全監(jiān)督和人員落實(shí)，不定期進(jìn)行跟蹤與聯(lián)系，特別是物資調(diào)配工作，主要集中力量理順物資調(diào)配流程，解決調(diào)撥過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難?；ńM要加強(qiáng)施工進(jìn)度，確保每月的開工率，完工率。加強(qiáng)施工隊(duì)員安全管理、施工員的安全培訓(xùn)，杜絕安全事故發(fā)生。</h3><h3> 4、嚴(yán)格推行周報(bào)月報(bào)制度。從聯(lián)合指揮部桂林分部出發(fā)，特別是各專業(yè)組、各縣工作項(xiàng)目組堅(jiān)持周報(bào)和月報(bào)制度，利用每周一周報(bào)工作會(huì)議和每月初預(yù)報(bào)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)當(dāng)周和當(dāng)月工作存在的困難和問(wèn)題，分析下一步工作的情況，利于推進(jìn)施工進(jìn)度。</h3><h3>5、加快推進(jìn)高寒地區(qū)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)。按照每年冬季天氣的特點(diǎn)對(duì)資源、龍勝等高寒地區(qū)物資調(diào)撥及施工安排應(yīng)有所側(cè)重，對(duì)其他縣也應(yīng)優(yōu)先考慮脫貧攻堅(jiān)任務(wù)重的邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，盡量避免雨雪冰凍天氣來(lái)臨，給施工進(jìn)度帶來(lái)不利影響。</h3><h3><br></h3><h3> 廣西農(nóng)村電網(wǎng)投資建設(shè)聯(lián)合指揮部桂林分部</h3><h3> 2019年11月4日</h3> <h3>（二）分工明確，措施到位 截止9月15日，各縣均由建設(shè)部牽頭相繼組建了新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造工程項(xiàng)目部，明確了指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)，從建設(shè)部及其他部門抽調(diào)精英強(qiáng)將組建項(xiàng)目部，基建組直接與施工項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系，落實(shí)了工作職責(zé)明確的工作任務(wù)。（三）加強(qiáng)管理，保證項(xiàng)目有序開工 1、從調(diào)研情況來(lái)看，本次所調(diào)研的4個(gè)縣均不同程度的加強(qiáng)了施工管理。各縣項(xiàng)目部均能按指揮部的要求，對(duì)開工的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督促，對(duì)物資調(diào)撥及存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)協(xié)調(diào)解決。大部分縣公司都能加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)橫縱溝通和聯(lián)系。各項(xiàng)目部能按要求加強(qiáng)工作周報(bào)及月報(bào)工作。 2、加強(qiáng)安全監(jiān)管。大部分縣公司成立了項(xiàng)目安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期安排人員對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，施工隊(duì)加強(qiáng)施工管理員的資質(zhì)審查以及培訓(xùn)，確保施工隊(duì)伍有質(zhì)量，有標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的控制安全事故的發(fā)生。（四）宣傳到位，營(yíng)造氛圍 1、8月23日，桂林市新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造啟動(dòng)大會(huì)召開后，桂林片區(qū)各縣及時(shí)組織召開了動(dòng)員大會(huì)，截止9月15日，各7縣均召開了農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，迅速拋起農(nóng)村電網(wǎng)改造的新熱潮。各縣召開農(nóng)網(wǎng)推進(jìn)會(huì)近20期。 2、全州農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目部安排宣傳車上街進(jìn)村開展農(nóng)網(wǎng)惠民政策宣傳，讓農(nóng)網(wǎng)建設(shè)深入人心，家喻戶曉，贏得廣大群眾的大力支持，涉及農(nóng)網(wǎng)改造青賠糾紛明顯減少。 三、存在的困難和問(wèn)題 1、物資不到位。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，各地均在搶購(gòu)電力物資，出現(xiàn)物資短缺和調(diào)撥速度慢情況，導(dǎo)致各縣項(xiàng)目施工隊(duì)甲供物資調(diào)撥不到位，施工進(jìn)度緩慢，成為影響整體項(xiàng)目開工率偏低的主要因素。 2、各施工項(xiàng)目部人員配置不足，人員能力參差不齊。特別是物資料員所做的材料需求清冊(cè)與計(jì)劃清冊(cè)不符，需求清冊(cè)超過(guò)計(jì)劃清冊(cè)導(dǎo)致業(yè)主項(xiàng)目部物資管理員要反復(fù)修改領(lǐng)用單，耽誤物資需求上報(bào)。 3、各施工項(xiàng)目部未能認(rèn)真審核作業(yè)人員電工操作證與登高證，相當(dāng)部人員的雙證過(guò)期未復(fù)審，導(dǎo)致工作票的簽發(fā)人與工作負(fù)責(zé)人直未確定，影響了施工進(jìn)度，特別是需停電作業(yè)的項(xiàng)目無(wú)法開展。 4、個(gè)別縣政府宣傳不夠到位，施工過(guò)程糾紛多，占地農(nóng)戶不理解與不支持，導(dǎo)致農(nóng)戶阻工情況時(shí)有發(fā)生，變臺(tái)位置與桿位置多次變更，原已挖好的桿坑被農(nóng)戶回填現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響了施工進(jìn)度。業(yè)主及施工項(xiàng)目部對(duì)青賠工作的流程與所需材料規(guī)范化不熟，導(dǎo)致青賠工作滯后。灌陽(yáng)、資源縣較為突出。 5、設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)計(jì)藍(lán)圖到位滯后，導(dǎo)致開工時(shí)間太晚， 6、甲供物資到位不足，已到位設(shè)備材料分?jǐn)偟礁魇┕ろ?xiàng)目部后，無(wú)法完整完成一個(gè)配電臺(tái)區(qū)，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法完工。四、影響工程慢的原因分析1、項(xiàng)目建設(shè)重視力度不夠。各縣公司作為農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的牽頭部門，一定要發(fā)揮主動(dòng)作用，及時(shí)做好向上匯報(bào)爭(zhēng)取支持，向下密切聯(lián)動(dòng)，形成合力統(tǒng)一推進(jìn)。從本次調(diào)研情況來(lái)看，個(gè)別縣公司對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造這項(xiàng)政治工程認(rèn)識(shí)不到位思想，沒(méi)有引起足夠重視，把本次農(nóng)網(wǎng)改造同等于常規(guī)的農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)，不緊不慢，不火不熱的推進(jìn)，出現(xiàn)了只布置，不跟蹤，只成立項(xiàng)目部，未落實(shí)好人員投入工程，有的出現(xiàn)了管理脫節(jié)，項(xiàng)目部人員與施工經(jīng)理沒(méi)有保持良好的聯(lián)系與溝通，各自為政，出現(xiàn)問(wèn)題互相埋怨推責(zé)。個(gè)別縣公司沒(méi)有與當(dāng)?shù)卣龊糜行У臏贤ê吐?lián)系，沒(méi)有爭(zhēng)取到政府足夠重視和支持，頻頻出現(xiàn)青賠及用地糾紛問(wèn)題，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。 2、組織領(lǐng)導(dǎo)不夠到位。個(gè)別縣公司領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。只是項(xiàng)目部人員在參與施工，公司建設(shè)部參與項(xiàng)目不夠到位，公司沒(méi)有從根本上理順工作管理流程、物資采購(gòu)及調(diào)撥流程，工作不嚴(yán)謹(jǐn)，直接影響工程進(jìn)度。有的公司沒(méi)有從主觀多找原因，片面強(qiáng)調(diào)客觀原因，主觀能動(dòng)性發(fā)揮得不夠到位。 3、物資調(diào)撥不夠到位。由于農(nóng)網(wǎng)建設(shè)時(shí)間緊，任務(wù)重，各縣公司及施工方進(jìn)入搶工期、搶物資、搶工人的緊張階段，甲供和乙供物資儲(chǔ)備均出現(xiàn)了緊缺甚至調(diào)撥脫節(jié)狀況，在很大程度上影響了工程進(jìn)度。 4、施工人員不夠到位，由于甲供和乙供物資不到位的現(xiàn)象，直接導(dǎo)致了一些施工隊(duì)人員不到位，有的施工隊(duì)無(wú)事可做，存在人員流失，存在施工隊(duì)人員組織難、施工進(jìn)度慢的又一因素。 5、重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)分析不足。目前，各縣脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，個(gè)別縣突擊脫貧攻堅(jiān)、貧困村改造任務(wù)落實(shí)不夠明確，開工進(jìn)度不明顯，對(duì)冬季來(lái)臨偏遠(yuǎn)山區(qū)施工面臨的冬季冰雪天氣分析不足，特別是資源，龍勝兩縣，每年均會(huì)出現(xiàn)惡劣雨雪冰凍災(zāi)害，項(xiàng)目部應(yīng)提前在惡劣天氣來(lái)臨前備足材料，盡早施工，避免因惡劣天氣來(lái)臨時(shí)影響施工進(jìn)度。就目前倒計(jì)時(shí)間分析，若物資及人員因素還不到位，偏遠(yuǎn)山區(qū)完不成既定目標(biāo)己成定局！ 五、下一步工作打算 1、加強(qiáng)督查，及時(shí)反饋。聯(lián)合指揮部桂林分部將不定期對(duì)各縣農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查，對(duì)出現(xiàn)的情況及時(shí)與指揮部進(jìn)行反饋，確保各縣10月底開工率務(wù)必達(dá)到100%，完工率達(dá)到30%以上，對(duì)不按期完成任務(wù)的縣公司要求進(jìn)行約談和書面匯報(bào)。 2、加強(qiáng)績(jī)效考核。聯(lián)合指揮部桂林分部集中力量對(duì)各縣落實(shí)農(nóng)改造升級(jí)任務(wù)情況，進(jìn)行績(jī)效跟蹤和考核，定期公示任務(wù)完成情況，實(shí)行紅榜和黑榜通報(bào)制度，想方設(shè)法推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行。 3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，合力推進(jìn)工程進(jìn)度。聯(lián)合指揮部桂林分部將充分發(fā)揮綜合組、基建組、計(jì)劃組、物資組的作用，指導(dǎo)和督促各專業(yè)組對(duì)個(gè)縣公司項(xiàng)目部工作開展情況及安全監(jiān)督和人員落實(shí)，不定期進(jìn)行跟蹤與聯(lián)系，特別是物資調(diào)配工作，主要集中力量理順物資調(diào)配流程，解決調(diào)撥過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難?；ńM要加強(qiáng)施工進(jìn)度，確保每月的開工率，完工率。加強(qiáng)施工隊(duì)員安全管理、施工員的安全培訓(xùn)，杜絕安全事故發(fā)生 4、嚴(yán)格推行周報(bào)月報(bào)制度。從聯(lián)合指揮部桂林分部出發(fā)，特別是各專業(yè)組、各縣工作項(xiàng)目組堅(jiān)持周報(bào)和月報(bào)制度，利用每周一周報(bào)工作會(huì)議和每月初預(yù)報(bào)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)當(dāng)周和當(dāng)月工作存在的困難和問(wèn)題，分析下一步工作的情況，利于推進(jìn)施工進(jìn)度。5、加快推進(jìn)高寒地區(qū)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)。按照每年冬季天氣的特點(diǎn)對(duì)資源、龍勝等高寒地區(qū)物資調(diào)撥及施工安排應(yīng)有所側(cè)重，對(duì)其他縣也應(yīng)優(yōu)先考慮脫貧攻堅(jiān)任務(wù)重的邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，盡量避免雨雪冰凍天氣來(lái)臨，給施工進(jìn)度帶來(lái)不利影響。</h3> <h3>黨旗指引</h3> <h3> 在聯(lián)合指揮部桂林分部臨時(shí)黨支部成立會(huì)議上的講話 </h3><h3> 蔣紅陽(yáng)</h3><h3> （2019年10月28日）</h3><h3> 同志們：</h3><h3> 大家下午好！今天我們?cè)谶@里召開聯(lián)合指揮部桂林分部臨時(shí)黨支部的第一次會(huì)議，標(biāo)志著臨時(shí)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘已經(jīng)建立起來(lái)了。如何發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用？如何更好地指揮好、管理好桂林片區(qū)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)的進(jìn)度推進(jìn)？需要我們這個(gè)臨時(shí)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，拿出敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗的作戰(zhàn)精神，帶領(lǐng)全體黨員積極投身于本次農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作。我們這次硬仗目標(biāo)已經(jīng)很明確了。在這里我還要結(jié)合我們的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)指揮部所有黨員們提出幾點(diǎn)要求：</h3><h3> 一、提高思想政治意識(shí)，認(rèn)真完成這項(xiàng)光榮任務(wù)。此次新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)任務(wù)是落實(shí)國(guó)家顯著提升農(nóng)村地區(qū)供電能力和用電質(zhì)量、加快脫貧攻堅(jiān)的重要舉措，是自治區(qū)深化電力體制改革實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)一盤棋的重要部署。因此，我們要以高度重視的態(tài)度，對(duì)待本次農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程，必須將其上升到政治任務(wù)的高度來(lái)對(duì)待。所以不管大家原來(lái)來(lái)自那里，我們共同組成一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，每一位面員都必須要有高度的責(zé)任感和使命感，都必須全力以赴、勇挑重?fù)?dān)、共同努力，全面完成此項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。我們所抽調(diào)到指揮部的每一位同志都是新電力公司的業(yè)務(wù)骨干和管理精英，大家要充分認(rèn)識(shí)抽調(diào)到指揮部工作是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)，也是一次難得的成長(zhǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì)，會(huì)讓我們從中得到更全面，更深刻的歷練，這項(xiàng)工作也會(huì)對(duì)我們?nèi)松殬I(yè)生涯留下一段難忘的回憶。這項(xiàng)工作時(shí)間我很緊，任務(wù)很重，范圍較廣，時(shí)間跨度也大，請(qǐng)大家務(wù)必做好打一場(chǎng)持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。實(shí)踐證明，越是工程任艱巨，越能考驗(yàn)一個(gè)人的思想和意志，越能適應(yīng)新時(shí)代、新環(huán)境的挑戰(zhàn)。組織不會(huì)辜負(fù)大家，對(duì)在本次工作踏實(shí)，成效顯著的同志，組織一定會(huì)予以重視和嘉獎(jiǎng)。希望各位黨員同志們一定要做好表率，帶領(lǐng)全體黨員迎難而上，克難攻堅(jiān)，齊心協(xié)力完成這項(xiàng)艱巨而光榮的任務(wù)。二、明確工作目標(biāo)，打有準(zhǔn)備之仗。2019-2020年桂林片區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的目標(biāo)已經(jīng)明確，號(hào)角已經(jīng)吹響，沒(méi)有退路，只能向前，大家必須找準(zhǔn)政治站位，以高度的責(zé)任感和使命感，攻堅(jiān)克難，確保務(wù)期必成。在這里，我再重申一下目標(biāo)和任務(wù)。希望大家心中有目標(biāo)，工作有方向，任務(wù)有落實(shí)。（一）以地市為統(tǒng)計(jì)口徑，供電可靠率達(dá)到99.8%，綜合電壓合格率達(dá)到97.9%，戶均配變?nèi)萘坎坏陀?千伏安。項(xiàng)目投產(chǎn)：9月底項(xiàng)目投產(chǎn)率不低于10%；10月底項(xiàng)目投產(chǎn)率不低于35%；11月底項(xiàng)目投產(chǎn)率不低于70%；12月底項(xiàng)目全部建成。（二）2019年，投資12.06億元，優(yōu)先解決貧困戶、貧困村、無(wú)電戶、易地移民搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧等重大建設(shè)項(xiàng)目等供電突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“有電用”；啟動(dòng)一批具備條件的110千伏、35千伏送變電工程和10千伏網(wǎng)架完善項(xiàng)目。（三）2020年，農(nóng)村地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可靠的供電服務(wù)全覆蓋，供電能力和服務(wù)水平明顯提升，基本建成結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的農(nóng)村電網(wǎng)，支撐自治區(qū)脫貧攻堅(jiān)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、要嚴(yán)格制度管理，層層傳導(dǎo)壓力。9月初，聯(lián)合指揮部桂林分布正式成立了。指揮部主要負(fù)責(zé)桂林片區(qū)7個(gè)縣的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程任務(wù)，發(fā)揮著重要的橋梁和指揮作戰(zhàn)作用。我們所抽調(diào)的工作人員要既來(lái)之，則安之，要發(fā)揮各自的聰明才智，按照省指揮部的統(tǒng)一要求，扎實(shí)抓好桂林體分部各項(xiàng)工作，各專業(yè)組各司其職，指導(dǎo)好各縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)各時(shí)段的工程進(jìn)度。另外，指揮部各專業(yè)主要充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，保持政令暢通和橫向溝通與聯(lián)系。要完善各項(xiàng)制度的落實(shí)與執(zhí)行，要按照南方電網(wǎng)公司“日管控，周總結(jié)、月匯報(bào)”工作管理模式，推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展。及時(shí)總結(jié)當(dāng)日、當(dāng)周、當(dāng)月的工作情況，布置好下一階段的工作。加強(qiáng)各縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的工程進(jìn)度的績(jī)效考核和調(diào)研工作，不定期開展農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度、安全、廉潔等方面的工作，保證工作按時(shí)、按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù)。四、抓好安全管控和廉潔教育宣傳工作。一是指揮部黨員管理人員必須不折不扣的守好底線、不越紅線。一方面要守好安全生產(chǎn)底線。各組管理人員要具有問(wèn)題意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并具有預(yù)見(jiàn)性。針對(duì)安全檢查中排查出來(lái)的安全隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)開“處方”，限定時(shí)間進(jìn)行整改，對(duì)整改落實(shí)不到位、不合格的直接給予處罰，杜絕各類事故發(fā)生，并做好安全閉環(huán)管控?；ú块T要認(rèn)真搞好承包商單位入場(chǎng)安全、作業(yè)及特殊工種培訓(xùn)和教育，凡未經(jīng)安規(guī)考試及合格者嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行基建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)行基建施工現(xiàn)場(chǎng)安全“四步法”、施工機(jī)具“八步驟”，嚴(yán)禁發(fā)生“無(wú)計(jì)劃作業(yè)、無(wú)方案作業(yè)、無(wú)監(jiān)護(hù)作業(yè)、超范圍作業(yè)”的違規(guī)行為。指導(dǎo)好項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍加強(qiáng)安全施工管理，在作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程，有安全防護(hù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護(hù)措施，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。加強(qiáng)關(guān)鍵、危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患排查，做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和預(yù)控，督促各工作負(fù)責(zé)人員到位履職盡責(zé)，特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達(dá)到100%。做好現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械操作、臨電作業(yè)要有專項(xiàng)方案，技術(shù)交底要詳細(xì)，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，重要設(shè)備設(shè)專人管理，維修設(shè)備必須拉閘、斷電。避免安全違章事件的發(fā)生。二是守住廉潔自律的紅線。指揮部人員及各縣涉及項(xiàng)目管理人員要嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”要求，派出的人員不能接受當(dāng)?shù)毓╇娖髽I(yè)、參建單位人員的宴請(qǐng)和送禮，督促各縣建設(shè)部必須跟所有派出人員簽訂廉潔責(zé)任書，責(zé)任書必須明確告知哪些事情不能做、哪些紅線不能碰。所有派出人員必須牢記責(zé)任書上所列的要求，時(shí)刻提醒自己、警醒自己，時(shí)刻以一顆公正、公平、陽(yáng)光的心來(lái)對(duì)待工作。凡是觸碰了紅線的單位和人員，一經(jīng)查處必定從重從嚴(yán)處理，決不姑息。最后希望在座各位黨員同志們，要以當(dāng)下深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，深入開展“黨旗耀農(nóng)網(wǎng)”系列活動(dòng)，黨員同志要以身作則，率先垂范，同心協(xié)力，主動(dòng)帶領(lǐng)全體指揮部隊(duì)員堅(jiān)決打贏桂林網(wǎng)區(qū)7縣新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為建設(shè)美好家園做出自己的貢獻(xiàn)。 2019年10月28日</h3> <h3>守紀(jì)律 講廉潔 求實(shí)效支部書記在聯(lián)合指揮部桂林臨時(shí)黨支部黨課講稿各位黨員、同志們，大家好： 我們農(nóng)村電網(wǎng)改造聯(lián)合指揮部桂林分部臨時(shí)黨支部今天在這里舉行第一次全體黨員大會(huì)，開展“三會(huì)一課”活動(dòng)。按照組織的安排，任命我為臨時(shí)黨支部書記，非常感謝大家給我這個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。今天我和大家一起以《守紀(jì)律、講廉潔、求實(shí)效》為主題，開展一次黨課學(xué)習(xí)。作為新組建的聯(lián)合黨支部黨員同志，我們要認(rèn)真接受黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)和底線意識(shí)，從身體力行上促進(jìn)指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。以下是我對(duì)主題的一點(diǎn)觀點(diǎn)的看法，和大家一起共勉。一、心無(wú)旁騖守紀(jì)律。黨有黨紀(jì)，國(guó)有國(guó)法。國(guó)無(wú)法不安，黨無(wú)紀(jì)不治。嚴(yán)明的紀(jì)律，是馬克思主義政黨的本質(zhì)特征，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、完成黨的任務(wù)的根本保證，也是我們黨生存、鞏固和發(fā)展的必要條件。這里，我主要點(diǎn)談?wù)?個(gè)方面紀(jì)律要求：（一）嚴(yán)守政治紀(jì)律。政治紀(jì)律是我們黨最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀(jì)律。遵守黨的政治紀(jì)律是遵守黨的全部紀(jì)律的基礎(chǔ)。只有嚴(yán)明政治紀(jì)律，我們黨才能成為一個(gè)有機(jī)整體，保持強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展。當(dāng)前，就我們電力行業(yè)職工而言，首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章。堅(jiān)持引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章，增強(qiáng)黨章意識(shí)、宗旨意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，常拿出黨章來(lái)重溫重溫、對(duì)照對(duì)照，是否真正按黨章要求去做了。通過(guò)這樣的反躬自問(wèn)、反省對(duì)照，目的就是要讓每一名共產(chǎn)黨員自覺(jué)用黨章規(guī)范自己的言行，共同來(lái)維護(hù)黨章的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。其次，要堅(jiān)定跟黨走，做政治上的明白人。做到在黨愛(ài)黨、在黨為黨、在黨憂黨。既然是黨的人，就應(yīng)該聽黨的話、跟黨走，在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏。在事關(guān)方向和原則的重大問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定，在大是大非和關(guān)鍵時(shí)刻旗幟鮮明同黨中央保持高度一致，這一點(diǎn)任何時(shí)候都不能有絲毫含糊。（二）嚴(yán)守組織紀(jì)律。習(xí)近平總書記曾指出，“全黨同志要強(qiáng)化組織意識(shí)，時(shí)刻想到自己是黨的人，是組織的一員，時(shí)刻不忘自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，相信組織、依靠組織、服從組織，自覺(jué)接受組織安排和紀(jì)律約束，自覺(jué)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一?！彼悬h員，不論黨齡長(zhǎng)短、職務(wù)高低，都要毫不例外地把自己置于黨的組織之下，自覺(jué)接受黨的組織紀(jì)律約束。（三）嚴(yán)守經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。黨的經(jīng)濟(jì)紀(jì)律是黨的各級(jí)組織和黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)工作中必須遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。黨的經(jīng)濟(jì)紀(jì)律包括黨制定的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)制度以及國(guó)家出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)。近些年，經(jīng)濟(jì)類案件一直居高不下，一些黨員干部插手干預(yù)經(jīng)濟(jì)事務(wù)，利用職權(quán)或職務(wù)影響，為親屬子女經(jīng)商提供方便，為企業(yè)謀取非法利益充當(dāng)庇護(hù)或搞權(quán)錢交易等等。電力部門在電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金分配、惠農(nóng)富農(nóng)補(bǔ)貼政策執(zhí)行等方面或多或少都掌握著一定資源配置的權(quán)利，并非純粹的清水衙門，過(guò)去已有干部在這方面失足跌跤，教訓(xùn)十分深刻。因此，我們要正確運(yùn)用手中的權(quán)力，嚴(yán)以律己，做到戒尺在握，警鐘長(zhǎng)鳴，遠(yuǎn)離誘惑，遠(yuǎn)離陷阱。不但要管好管住自己，而且要嚴(yán)格管住配偶、子女和身邊工作人員。要牢記陳毅元帥的告誡：“手莫伸，伸手必被捉，黨和人民在監(jiān)督，眾目睽睽難逃脫”。（四）嚴(yán)守生活紀(jì)律。黨員干部的生活作風(fēng)和生活情趣，不僅關(guān)系著黨員干部個(gè)人的品行，而且關(guān)系到黨在群眾中的威信和形象，不能說(shuō)只要工作干得好、有能力，生活上有點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)關(guān)系。 “千里之堤、潰于蟻穴”。一些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以蛻化變質(zhì)，一步步陷入違法亂紀(jì)的泥坑，往往不是倒在8小時(shí)的工作中，而是倒在8小時(shí)之外的生活中。因此，黨員干部生活作風(fēng)要正派，生活情趣要健康，要樹立正氣，注重小節(jié)，守住底線。現(xiàn)實(shí)中，一些低級(jí)的、庸俗的東西確實(shí)不少：一是打牌賭博風(fēng)。朋友聚會(huì)、婚喪喜慶甚至支部、工會(huì)活動(dòng)都以打牌“意思意思”為“娛樂(lè)”，有的則借打牌之名行“利益輸送”之實(shí)。二是吃喝玩樂(lè)風(fēng)。有的覺(jué)得自己辛辛苦苦幾十年，應(yīng)該好好享受享受了，熱衷于出入娛樂(lè)場(chǎng)所，紙醉金迷，樂(lè)此不疲。三是封建迷信風(fēng)。個(gè)別黨員干部不信馬列信鬼神，燒香拜佛，迷信風(fēng)水。四是大操大辦風(fēng)。結(jié)婚、生小孩、過(guò)生日、孩子升學(xué)、買房、喬遷新居都要辦酒請(qǐng)客。對(duì)這些不正之風(fēng)，必須常抓不懈、露頭必治。二、畫地為牢講廉潔。東漢著名學(xué)者王逸在《楚辭·章句》中注釋說(shuō)：“不受曰廉，不污曰潔?！币簿褪钦f(shuō)不接受他人饋贈(zèng)的錢財(cái)禮物，不讓自己清白的人品受到玷污，就是廉潔。黨員干部一定要時(shí)刻保持清正廉潔，節(jié)制欲望，接受監(jiān)督，不拿自己的終身幸福做賭注，一定要“畫地為牢”，“作繭自縛”。時(shí)刻記?。骸皳醪蛔〗裉斓恼T惑，將失去明天的幸福！”。（一）修身以養(yǎng)廉。自身修養(yǎng)不夠，正氣就會(huì)不足，邪氣就會(huì)入侵，在誘惑面前挺不住，遲早會(huì)出問(wèn)題。因此，黨員干部要保持清正廉潔必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)。首先，要修煉道德人格。高尚人格是黨員干部清正廉潔的重要支持，它的形成，需要善于反省，發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)加以改進(jìn)，鍛造優(yōu)良品行；要見(jiàn)賢思齊，多向時(shí)代先鋒、道德楷模學(xué)習(xí)，保持正直的人品官德，保持崇高的氣節(jié)操守。其次，要有一顆淡泊之心。人都是有私欲的。馬克思就曾經(jīng)指出，人們奮斗所爭(zhēng)取的一切，都同他們的利益有關(guān)，還形象地說(shuō)：“‘思想’一旦離開‘利益’，就一定會(huì)使自己出丑。”因此，私欲問(wèn)題不管你承不承認(rèn)，它都是客觀存在的。我們提倡“毫不利己，專門利人”，這一境界常人難以企及，但不損人利己，不損公肥私，通過(guò)努力是可以做到的。要時(shí)刻保持淡泊之心，經(jīng)常修剪自己的欲望，拋棄不良嗜好，放棄不切實(shí)際的想法，在放棄中回歸本位，找到平衡，潔身自好。第三，要有一顆感恩之心。個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步固然得益于自身努力，但也離不開組織的關(guān)心培養(yǎng)，家人的默默奉獻(xiàn)，朋友的鼓勵(lì)支持。對(duì)組織、對(duì)家人、對(duì)朋友，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻懷有感激之情，努力用實(shí)在的工作業(yè)績(jī)予以回報(bào)。（二）自律以守廉。反腐倡廉關(guān)鍵在自律。晚唐詩(shī)人杜荀鶴有首詩(shī)是這么寫的：“涇溪石險(xiǎn)入兢慎，終歲不聞傾覆人；卻是平流無(wú)石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪。”意思是船到險(xiǎn)要處，船家謹(jǐn)慎防范，大都能平安度險(xiǎn)；反而到了“平流無(wú)石處”，思想產(chǎn)生了麻痹，往往容易發(fā)生事故。首先，要遠(yuǎn)離“小意思”。禍患積于忽微，小惡終成大疾。風(fēng)起于青萍之末，大事都是小事演變而來(lái)的。有的領(lǐng)導(dǎo)干部就是因?yàn)闆](méi)有警惕“小意思”，最終由“小蒼蠅”變成了“大老虎”。其次，要謹(jǐn)防“第一次”?！俺踔簧?，后患無(wú)窮?！?、“夜路走多了，總有一次要碰到鬼”?！熬由魇级鵁o(wú)后憂。”黨員干部一定要守得住“第一次”，只有這樣，才不會(huì)落得個(gè)“一步錯(cuò)，滿盤輸”的悲慘下場(chǎng)。第三，要慎待“小愛(ài)好”。“不怕領(lǐng)導(dǎo)講原則，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)愛(ài)好?！秉h員干部有個(gè)人的興趣愛(ài)好，無(wú)可厚非。但是要 “愛(ài)”之得當(dāng)，“好”之有道，別讓愛(ài)好演變成癖好，要給自己的愛(ài)好扎上“鐵籬笆”，不讓居心叵測(cè)者有可乘之機(jī)，謹(jǐn)防“小愛(ài)好”釀成大災(zāi)禍。在強(qiáng)調(diào)自律的同時(shí)，還要自覺(jué)接受他律的約束。要敬畏組織、敬畏法紀(jì)、敬畏監(jiān)督，“無(wú)知無(wú)畏”，必栽跟頭。（三）齊家以保廉。古人說(shuō)：“欲治其國(guó)者，先治其家”。家庭不僅是拒腐防變的一道重要防線，更是預(yù)防和抵制腐敗的重要陣地。首先，要培育家風(fēng)。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，家風(fēng)是社會(huì)風(fēng)氣的載體。一個(gè)人在家里尊老愛(ài)幼，謙恭禮讓，克勤克儉，他就能以家里的表現(xiàn)作用于社會(huì)；反之，一個(gè)人在家里沒(méi)規(guī)沒(méi)矩，無(wú)情無(wú)義，耍奸使壞，在單位上、社會(huì)上能好到哪里去？大家要義不容辭地承擔(dān)起培養(yǎng)良好家風(fēng)的重任。一要培養(yǎng)勤儉持家的家風(fēng)。在家庭要鼓勵(lì)勞動(dòng)，崇尚節(jié)儉，力戒懶惰奢侈，多與他人比修養(yǎng)、比勤儉，少與他人比闊氣、比享受。二是要培養(yǎng)孝悌仁義的家風(fēng)。孝敬父母，關(guān)愛(ài)兄弟，幫助弱小，并把這種愛(ài)推而廣之。</h3><h3>自古以來(lái)，因?yàn)榻挥巡簧麒T成大錯(cuò)、身陷囹圄的官員多如牛毛，大家一定要從中吸取教訓(xùn)，多交益友、諍友，不交損友。要做到人情之中有原則，交往當(dāng)中有政治，不忘自己的特殊身份，注意把握交往分寸，不拿原則做交易，堅(jiān)決不干“一朝交友不慎，遺憾悔恨終生”的糊涂事。三、竭盡全力求實(shí)效。（一）要在抓好農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程進(jìn)度上求實(shí)效。2019年，隨著廣西電力體制改革的不斷深入推進(jìn)，原廣西水利電力集團(tuán)所屬荔浦等7個(gè)縣作為桂林片區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的重要區(qū)域，承擔(dān)責(zé)2000余個(gè)農(nóng)村臺(tái)區(qū)電網(wǎng)改造工程的任務(wù)。9月份才正式啟動(dòng)，時(shí)間緊，任務(wù)重。要想在有限的4個(gè)月時(shí)間里完成12個(gè)億的工程任務(wù)，沒(méi)有扎實(shí)的管理和嚴(yán)格的要求是很難完成的。這是也是考驗(yàn)我們指揮部全體人員的一個(gè)機(jī)會(huì)。所以，我們所有黨員其抽調(diào)人員必須充分發(fā)揮聰明才智，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新性的開展各崗位工作，齊心協(xié)力才能更好更快更穩(wěn)的推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造工程任務(wù)。黨員同志們一定要發(fā)揮克難攻堅(jiān)，吃苦耐勞的精神，堅(jiān)持作戰(zhàn)，不完成任務(wù)絕不收兵的決心和信心推進(jìn)本次農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)。其次，要扎實(shí)開展調(diào)研活動(dòng)。到目前為止，各縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)進(jìn)度由于各方面影響，工程進(jìn)度滯后。我們作為指揮部的各專業(yè)組管理員，應(yīng)該帶著問(wèn)題入基層開展調(diào)研，及時(shí)做好調(diào)研總結(jié)及時(shí)反饋，結(jié)合存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改方案，促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)了推進(jìn)。由于各縣分部散，距離遠(yuǎn)我們一定要高效調(diào)研，力求每次調(diào)研檢查都要有成效。（二）要在整治“四風(fēng)”上求實(shí)效。黨的作風(fēng)是關(guān)系黨的形象、關(guān)系人心向背。黨的十八大以后，中央和省委制定了一系列禁止性規(guī)定，架設(shè)了一道道帶電運(yùn)行的“高壓線”，編織了一個(gè)個(gè)籠子，力圖將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，這些規(guī)定是剛性的，碰不得的，但是，有的同志執(zhí)行得還不主動(dòng)、不自覺(jué)、不到位。主要表現(xiàn)在：只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，效率不高；個(gè)別同志遲到早退、缺勤缺崗、串崗聊天，沒(méi)把心思放在工作上；個(gè)別同志對(duì)待工作拈輕怕重，遇到問(wèn)題推諉扯皮，多干一點(diǎn)就叫苦，好像受了多大的委屈；還有的缺少擔(dān)當(dāng)精神，遇事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，看對(duì)自己有無(wú)影響，影響有多大，然后決定做不做，做到什么程度；有的去鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)“坐著車子轉(zhuǎn)，隔著玻璃看，只看門面和窗口，不看后院和角落”；有的建立小圈子，結(jié)交小兄弟，放縱小愛(ài)好；還有的對(duì)一些禁止性規(guī)定反映遲鈍、行動(dòng)遲緩。這些問(wèn)題，盡管是少數(shù),但依然損害黨的形象,損害黨群干群關(guān)系,與我們黨的宗旨格格不入,務(wù)必引起我們的警覺(jué)。因此，整治“四風(fēng)”還任重道遠(yuǎn)，要以開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)為契機(jī)，深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步樹立新風(fēng)正氣，促進(jìn)電力行業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。（三）要在嚴(yán)明紀(jì)律上求實(shí)效。維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，是黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的政治責(zé)任。2019至2020年桂林片區(qū)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)投資量大，涉及范圍廣，更要加強(qiáng)廉潔這一工作。嚴(yán)明紀(jì)律，重在一個(gè)“嚴(yán)”字，不僅立規(guī)要嚴(yán)，而且執(zhí)紀(jì)要嚴(yán)；不僅要嚴(yán)于律人，更要嚴(yán)于律已；支部要以開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化崗位意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到抓好紀(jì)律是本職、不抓紀(jì)律是失職、抓不好紀(jì)律是不稱職，抓好工作落實(shí)。黨支部要在嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)現(xiàn)黨員干部違反紀(jì)律方面的問(wèn)題，勇于大喝一聲、猛擊一掌，該提醒的提醒、該批評(píng)的批評(píng)、該制止的制止。大家經(jīng)常講，要知道“三個(gè)不容易”，即父母養(yǎng)育不易，組織培養(yǎng)不易，個(gè)人奮斗不易。要做到“三個(gè)珍惜”，即珍惜崗位、珍惜榮譽(yù)、珍惜自由。只有常思“三個(gè)不容易”，做到“三個(gè)珍惜”，我們才能把握好自己。要特別強(qiáng)調(diào)的是，管理層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、當(dāng)好表率、帶好隊(duì)伍。 同志們，“以銅為鑒，可以正衣冠；以古為鑒，可以知興替；以人為鑒，可以明得失。”對(duì)照黨紀(jì)黨規(guī)，不容我們有絲毫懈?。粚徱暳h(huán)境，我們必須時(shí)刻警醒。指揮部臨時(shí)黨支部每位同志都要珍惜自己的崗位，愛(ài)惜自己的榮譽(yù)，保持清醒，時(shí)刻繃緊廉潔勤政這根弦，切實(shí)筑牢拒腐防變思想防線，立足本職崗位，嚴(yán)守黨紀(jì)條規(guī)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，勤奮的精神，扎實(shí)的作風(fēng)投入黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)，為開創(chuàng)桂林市農(nóng)網(wǎng)改造新區(qū)域新電網(wǎng)續(xù)寫新篇章而不懈努力。 我的黨課內(nèi)容到此結(jié)束。謝謝大家！</h3> <h3>我的個(gè)人感言</h3>
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