<h3 style="text-align: left;"> <span style="color: inherit;">從1938年戰(zhàn)火紛飛中誕生的冀中導(dǎo)報(bào)新中印刷廠（一印前身），到1946年艱苦歲月中成立的老新華二廠，再到2011年崛起的河北新華聯(lián)合印刷有限公司，81年的漫長(zhǎng)歲月，“</span>新華印刷人”不忘初心、牢記使命，始終投身于新聞出版事業(yè)，成為我省承擔(dān)國(guó)家重要政治性讀物和文件印制工作的最主要的印刷企業(yè)及中小學(xué)教科書的印制基地。如今在新的歷史時(shí)期，他們?cè)谧鰪?qiáng)印刷主業(yè)、建設(shè)“美麗工廠”的道路上，銳意進(jìn)取，奮發(fā)作為，開啟了新篇章。</h3> 獨(dú)家專訪 <h3> 目前，河北“三科教材”已經(jīng)印制完成，秋季中小學(xué)教材教輔的出版印刷工作也已進(jìn)入收尾階段，印刷發(fā)行單位正加緊生產(chǎn)運(yùn)輸，堅(jiān)決保質(zhì)保量按時(shí)完成今年中小學(xué)教材出版印刷發(fā)行政治任務(wù)。今天，印刷發(fā)行君來到河北新華聯(lián)合印刷有限公司總部，對(duì)公司執(zhí)行董事、黨委書記王樹青進(jìn)行了專訪。</h3> <h5 style="text-align: center;"><font color="#808080">河北新華聯(lián)合印刷有限公司執(zhí)行董事、黨委書記 王樹青</font></h5><h3> </h3><h3></h3> <b>印刷發(fā)行君：近兩年我省的中小學(xué)教材印制質(zhì)量水平有明顯提高，請(qǐng)您介紹一下，新華聯(lián)合公司都取得了哪些成績(jī)？</b><br> <h3><b>王樹青：</b>歷年來，公司所屬各單位都高度重視產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，建立起一套較為完善的質(zhì)量保障體系。近兩年，在省質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的定期抽查和專項(xiàng)檢查中，我們的批質(zhì)量品種合格率均達(dá)到100%。在2018年人教社全國(guó)質(zhì)量評(píng)比中位列第2名；在2019春人教社統(tǒng)編三科教材印裝質(zhì)量評(píng)比中位居第4名；在第七屆中華印制大獎(jiǎng)評(píng)比中，由一印公司印制的人教版《語文七年級(jí) 下冊(cè)》榮獲銀獎(jiǎng)，《商業(yè)印刷年鑒》斬獲金獎(jiǎng)。</h3> <b>印刷發(fā)行君：這兩年由于教材改版和審定的原因，導(dǎo)致教材印制任務(wù)下來的都非常晚，印刷企業(yè)承受了巨大的生產(chǎn)壓力，在這種情況下，你們是如何做到保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)的？</b> <h3><b>王樹青：一是靠?jī)?yōu)良傳統(tǒng)。</b>幾代“新華人”都將保證完成“課前到書 人手一冊(cè)”這項(xiàng)政治任務(wù)作為最大的政治責(zé)任，幾代人為之不懈努力、無私奉獻(xiàn)、奮勇拼搏而鑄就的“新華精神”就是我們攻堅(jiān)克難、克敵制勝的法寶。</h3><h3><b style="color: inherit;">二是結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育。</b><span style="color: inherit;">我們要求充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，關(guān)鍵時(shí)刻所有黨員干部都要沖在前面，帶頭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、奪高產(chǎn)。</span></h3> <b>王樹青：三是靠精良的設(shè)備。</b>大戰(zhàn)來臨之前，我們一方面要求各車間、各機(jī)組都要對(duì)主力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以最好的狀態(tài)迎接戰(zhàn)斗；一方面審時(shí)度勢(shì)，未雨綢繆，在七月份緊急購(gòu)置了3臺(tái)北人八色輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)，目前這三臺(tái)機(jī)器全部順利投入生產(chǎn)，在本季教材生產(chǎn)“大會(huì)戰(zhàn)”中發(fā)揮了重要作用。<h3><b>四是靠強(qiáng)大的后勤保障。</b>教材印制的主要時(shí)間在七八月份，正是天氣最炎熱的時(shí)候。當(dāng)進(jìn)入“全天候”印制的關(guān)鍵階段，我們要求所有班子成員都要24小時(shí)帶班，科室工作人員也都要投入到生產(chǎn)一線，工會(huì)及物資、維修、保衛(wèi)、食堂、醫(yī)務(wù)等后勤保障部門都要拿出緊急預(yù)案，為生產(chǎn)一線車間和廣大職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。</h3><h3>說實(shí)話，這一幅幅團(tuán)結(jié)協(xié)作、斗志昂揚(yáng)的生產(chǎn)場(chǎng)景在我心中就是“最美工廠”的縮影。</h3> <h5><font color="#808080">河北省委宣傳部部務(wù)會(huì)成員、副巡視員吳忠華帶隊(duì)到河北新華第二印刷公司督導(dǎo)檢查《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》及2019年重點(diǎn)教材的印刷工作，并代表省委宣傳部向生產(chǎn)一線的廣大干部職工表示慰問</font></h5> <b>印刷發(fā)行君：新華聯(lián)合公司在聚焦主業(yè)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益方面有哪些新舉措？</b> <h3><b>王樹青</b><font color="#010101"><b>：</b>新華聯(lián)合公司認(rèn)真貫徹</font>落實(shí)集團(tuán)公司提出的“正方向、強(qiáng)主業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促轉(zhuǎn)型”工作總體思路，切實(shí)做好“四名工程”建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范化解、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等各項(xiàng)工作。尤其在做強(qiáng)主業(yè)，提升企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)水平方面，我們強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，推行全面預(yù)算管理工作。以一印公司為例，自2018年推行全面預(yù)算管理以來，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效計(jì)劃和管理，最大限度的控制了成本費(fèi)用，生產(chǎn)成本總額連年縮減。一印公司從2016年10月搬遷至河北印刷產(chǎn)業(yè)園（保定基地）以來，生產(chǎn)紙令總量實(shí)現(xiàn)了從60萬令到90萬令的增長(zhǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)連續(xù)增長(zhǎng)。</h3> <h3><b>王樹青：</b>在做強(qiáng)主業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我們還積極響應(yīng)國(guó)家“綠色環(huán)保”的政策，不惜投入重金引進(jìn)環(huán)保設(shè)備。2013年，二印公司引進(jìn)了VOC揮發(fā)有機(jī)物處理設(shè)施；2016年，一印公司在業(yè)內(nèi)率先建成了國(guó)際先進(jìn)水平的VOCs治理設(shè)施，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展增添了動(dòng)力。</h3> <h3><b>印刷發(fā)行君：您為什么會(huì)提出建設(shè)“美麗工廠<span style="color: inherit;">”的概念，在你心目中</span>“美麗工廠”<span style="color: inherit;">是什么樣子？</span></b></h3> <h3><b>王樹青：</b>這個(gè)想法源自2016年，一印公司剛剛完成整體搬遷工作，企業(yè)當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)、辦公環(huán)境都有了較大幅度地改善，主要生產(chǎn)設(shè)備也都煥然一新，如何“進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”，是企業(yè)需要解決的新問題。于是，我們提出了建設(shè)“美麗工廠”的概念，希望它能成為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“助推器”。 </h3><h3> 我們提出的“美麗工廠”不是一句空口號(hào)，是有明確要求和具體內(nèi)容的。我們要求公司所屬企業(yè)要按照廠容廠貌美、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)美、增長(zhǎng)方式美、勞動(dòng)關(guān)系美、企業(yè)行為美、企業(yè)文化美的“六美”要求去細(xì)化考核指標(biāo)，例如廠容廠貌美：環(huán)境整潔，綠化精致，場(chǎng)地有序，墻面干凈，責(zé)任到人；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)美：車間布局合理，物品歸位規(guī)范，安全消防設(shè)施到位，責(zé)任制度上墻，節(jié)能減排有效，儀器設(shè)備設(shè)施運(yùn)作正常；增長(zhǎng)方式美：企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新可持續(xù)，轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整有效，技術(shù)改造和研發(fā)投入加大，裝備工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量提高；勞動(dòng)關(guān)系美：執(zhí)行《勞動(dòng)法》，簽訂勞動(dòng)合同，依法依規(guī)繳納保險(xiǎn)，保障職工權(quán)益，改善勞動(dòng)條件，創(chuàng)建“滿意食堂”，提升員工素質(zhì)；企業(yè)行為美：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法納稅，熱心慈善，投身公益；企業(yè)文化美：開展企業(yè)文化建設(shè)，員工著裝統(tǒng)一，文化宣傳手段多樣，內(nèi)容及時(shí)更新，制度規(guī)范上墻，文化特色鮮明。</h3> <h3><b>王樹青：</b>建設(shè)“美麗工廠”，讓企業(yè)有了目標(biāo)，有了方向，更有了動(dòng)力。在我看來，“美麗工廠”不僅表現(xiàn)在“外在美”，更重要的是“內(nèi)在美”， 是經(jīng)營(yíng)之美，是業(yè)績(jī)之美，更是企業(yè)文化之美。建設(shè)“美麗工廠”，職工是主力，讓工廠內(nèi)部營(yíng)造起溫馨、和諧的氛圍，讓每個(gè)員工都能樹立主人翁意識(shí)，成為“美麗工廠”建設(shè)的主人，從而獲得榮譽(yù)感、自豪感和幸福感。</h3><h3> 站在新起點(diǎn)，展現(xiàn)新作為。我相信，隨著“美麗工廠”建設(shè)步伐的推進(jìn)，“新華聯(lián)合”必將舊貌換新顏，步入高質(zhì)量發(fā)展的快車道！</h3>
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