<h3>我是農(nóng)村小學一線教師,我說說小學部分,因為中學我不太清楚。</h3><h3>農(nóng)村小學的教育教學質(zhì)量,肯定無法和城區(qū)比,這是不爭的事實,要提農(nóng)村小學的教育質(zhì)量,我認為還是有提高的空間的。</h3><h3>提高農(nóng)村教師的待遇,吸引優(yōu)質(zhì)人才?,F(xiàn)在的問題即使放開招,也很難招到優(yōu)質(zhì)的老師,為什么?環(huán)境復雜艱苦,資源匱乏,不愿意去呀!唯有提高工資待遇方能引進優(yōu)質(zhì)教師,要不然,新教師的培養(yǎng)成本太高了?;ù罅舛己茈y培養(yǎng)出一個好老師來。</h3><h3>編制不能和城區(qū)一樣核算。放寬教師編制,由于農(nóng)村小學點多面廣,如果按照城區(qū)一樣以學生人數(shù)比例來核算編制,會出現(xiàn)一個矛盾,那就是校點多,導致班額多,有些校點的人數(shù)少,但按照班級來說的話,每個班級的所有科目都應該陪著齊備的。而教師編制不是以校點為單位核算,而是以全鎮(zhèn)來核算的。</h3><h3>充分考慮專業(yè)配置。農(nóng)村學校還面臨一個問題,那就是專業(yè)配置不合理,連音體美專業(yè)的老師都在教語文數(shù)學,各種兼職,雜務繁多。</h3><h3>農(nóng)村小學成了為城區(qū)輸送人才的基地,冒尖一個調(diào)走一個。所謂人往高處走,這是再正常不過了的,人之常情嘛!但這樣對農(nóng)村小學的損害是極大的。特別是在調(diào)離試用期一年之內(nèi),外調(diào)的老師占著編制,占著名額,讓其余的老師頂崗兼職。以至于不得不招臨時工加入,導致現(xiàn)狀非常難。</h3><h3>加大家長的培訓力度。家長的培訓這一塊幾乎處于無序的狀態(tài),多半是班主任能夠做到什么樣就做到什么樣,學校層面介入的少之又少。家長學校的建立迫在眉睫,形成家校合力迫在眉睫。</h3><h3>以上是我根據(jù)我平時觀察所得,農(nóng)村小學教學質(zhì)量提高的空間其實還很大,雖然可能需要一定的時間,但我們還是有信心的。</h3>
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