<p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 教學(xué)是學(xué)校立校之本。學(xué)校在開展好各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，應(yīng)該緊抓教學(xué)不放手，才能真正辦成一所社會(huì)認(rèn)可的一流學(xué)校。</h3> <h3> 為了全面總結(jié)我轄區(qū)教育教學(xué)工作得失，進(jìn)一步查找教學(xué)中存在的不足和問題，結(jié)合中心校本學(xué)期中期調(diào)研及港務(wù)區(qū)教育衛(wèi)健局期末抽檢情況，新合中心校于2019年7月3日下午2:30在國際港務(wù)區(qū)水流中心小學(xué)召開了教學(xué)質(zhì)量抽檢質(zhì)量分析會(huì)。參會(huì)人員為水流中心小學(xué)全體行政人員、水流中心小學(xué)全體語文、數(shù)學(xué)學(xué)科任課教師和轄區(qū)各小學(xué)教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)及1名語數(shù)任課教師。</h3> <h3> 首先是孫校長做的中期調(diào)研質(zhì)量度反饋。</h3> <h3> 其次是水流中心小學(xué)三年級(jí)語數(shù)任課教師進(jìn)行質(zhì)量分析。(鄭倩老師、王雕老師)</h3> <h3> 然后是水流中心小學(xué)針對(duì)中期調(diào)研和期末抽檢情況進(jìn)行整體分析。（楊主任）</h3> <h3> 接著，轄區(qū)各小學(xué)主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師共同交流在教學(xué)中本校的做法和存在的問題及日后的改進(jìn)措施。</h3> <h3> 最后中心校主任劉升進(jìn)行總結(jié)。首先代表新合中心校自我反思，在師資力量、人員配置等方面做的不夠完善。其次就本次談?wù)摃?huì)所展現(xiàn)出來的問題闡述了自己的看法，鼓勵(lì)各校和轄區(qū)外其他學(xué)校找差距，深入思考接下來的學(xué)校整體工作如何規(guī)劃如何開展。</h3> <h3> 總而言之，為進(jìn)一步提高成績，我們要逐步改進(jìn)教學(xué)：一是樹觀念--樹立正確的質(zhì)量觀。堅(jiān)持立德樹人，全面提升學(xué)生的核心素養(yǎng)。二是抓管理--嚴(yán)格教學(xué)管理。三是抓教師--強(qiáng)化教師培訓(xùn)。向教師素質(zhì)要質(zhì)量。四是抓課堂--扎扎實(shí)實(shí)地搞好高效課堂建設(shè)。切實(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，全面提升課堂效率，讓孩子們?cè)谳p負(fù)擔(dān)、高效率的狀態(tài)下快快樂樂的學(xué)習(xí)，向課堂四十分鐘要質(zhì)量。五是抓評(píng)價(jià)--以科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，引導(dǎo)正確的方向。激發(fā)教師的工作積極性，全面提升教學(xué)成績。</h3>
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