<h3> 俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”!一個(gè)優(yōu)秀的班組、一定有一位稱職的班組長(zhǎng)!科技工程公司熱加工車間綜合班鍛造組的康銳就是這樣一位班組長(zhǎng)。提到康銳，人都親切的稱他為“康師傅”，提到鍛造，在很多人腦海中第一印象就是和鋼鐵火爐打交道，夾雜著叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)腻N擊聲，滿身汗水的臭鐵匠。康師傅就是這樣的一位普普通通的“鐵匠”。這位老員工，他不怕苦，不怕累，以勤勞為美，以踏實(shí)為伴，在平凡的崗位上做著不平凡的工作，一干就是三十余載。</h3> <h3> 1990年剛從技校畢業(yè)的他無怨無悔的選擇了鍛造崗位，并一直熱愛著這個(gè)職業(yè)?，F(xiàn)年49歲的康銳，出生在西海固一個(gè)偏僻的小山村，從小在農(nóng)村長(zhǎng)大的他為人淳樸，做事踏實(shí)，對(duì)鍛造工藝有著濃厚的興趣與感情。工作近30年來，從當(dāng)初進(jìn)廠的懵懂小徒弟到大師傅，華麗蛻變?yōu)楝F(xiàn)在的車間主要班組管理骨干，但他依然工作在生產(chǎn)的第一線。熱加工車間的鍛造組是一個(gè)僅僅只有四五個(gè)人很不起眼的小班組，卻承擔(dān)著整個(gè)青銅峽和寧東分公司的電解、陽極、鑄造等部門的生產(chǎn)工具、工件的鍛制任務(wù)，面對(duì)著近年來班組人員少生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，康班長(zhǎng)身先士卒，不抱怨，不埋怨，連續(xù)幾年放棄周末休息和年休假的機(jī)會(huì)，在他的帶領(lǐng)下，鍛工班組連年按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，無一不能按時(shí)交貨、無一質(zhì)量投訴、無一安全事件。</h3> <h3> 班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，班組又是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的前沿陣地，班組長(zhǎng)作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段，不但要管物、管事，還要管人。在實(shí)際工作中，經(jīng)營(yíng)層的決策做得再好，如果沒有班組長(zhǎng)的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長(zhǎng)來組織開展工作，那么車間的管理決策就很難落實(shí)，康班長(zhǎng)就是連接車間與班員之間的一個(gè)不可或缺的紐帶。自從公司開展班組建設(shè)工作以來，在康班長(zhǎng)的精心策劃與具體實(shí)施下鍛造班組的現(xiàn)場(chǎng)定置擺放有了很大的改觀，在班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，通過“6s”管理活動(dòng)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái)，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、質(zhì)量、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，為班組創(chuàng)造出了一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。</h3> <h3> 在安全方面，他常常給大家說：“生命只有一次，愛自己愛家人，不要把自己的安全交給別人”。在他定期安排班組人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)和事故案例中，班組員工從中學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)和認(rèn)識(shí)。首先,對(duì)自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認(rèn)識(shí)，其次,對(duì)于隱患有一定的防范措施，在進(jìn)入工作場(chǎng)所后,這些意識(shí)就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。他還時(shí)常說：“只有自己意識(shí)到不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防,及時(shí)消除不安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程”。班組每周開展的安全活動(dòng)他從不打馬虎眼，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。切實(shí)貫徹公司車間“安全第一、預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針。他時(shí)常告誡大家安全工作不能只停留在口頭上，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全第一”理念，在生產(chǎn)過程中，一定要時(shí)刻注意安全，要讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣把你變得安全”的思想意識(shí)融入到整個(gè)生產(chǎn)過程中。在他的精心管理和認(rèn)真負(fù)責(zé)下，班組多年來從未出現(xiàn)過一次生產(chǎn)安全事件，得到了車間的肯定與贊揚(yáng)。</h3> <h3> 俗話說“人心齊，泰山移”，“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的”，面對(duì)班組人員少生產(chǎn)任務(wù)重的客觀條件，他鼓勵(lì)大家困難是暫時(shí)的，在公司當(dāng)前扭虧脫困的關(guān)鍵時(shí)刻，人少也不能耽誤生產(chǎn)任務(wù)，辦法總比困難多，他總能想法設(shè)法解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種棘手難題，為生產(chǎn)任務(wù)單的按期交貨提供了有力的保障。 大型工件的生產(chǎn)中鍛造工序是毛坯件制作，有一個(gè)合理的加工量和誤差區(qū)間，但在康師傅的眼里要做就做精品，“還能精確幾個(gè)毫米，再修正一點(diǎn)兒就更好了”便成他質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的砝碼。正因?yàn)樵谒母邩?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的習(xí)染與熏陶下，班組每一個(gè)員工在工作質(zhì)量上都很“斤斤計(jì)較”，生怕做出來的產(chǎn)品不夠完美！</h3> <h3> 班組是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是不可或缺的一分子、都有自己的發(fā)光點(diǎn)，在這個(gè)以工作為中心的大家庭中，物盡其用，人盡其才是對(duì)康師傅班組管理的真實(shí)寫照！工作當(dāng)中不善言表的他用自己最大的能力為這個(gè)班組默默地付出一切，這讓每一位工友們看在眼里記在心里，工友們都以他為鏡嚴(yán)格要求自己，在他的帶動(dòng)下鍛工班組團(tuán)結(jié)一心、凝心聚力，工作成績(jī)穩(wěn)步提升。</h3> <h3> “勞動(dòng)是世界上一切歡樂和一切美好事物的源泉。”這是高爾基對(duì)勞動(dòng)的詮釋，也是勞動(dòng)的真諦。勞動(dòng)是光榮的，它創(chuàng)造了歷史的輝煌，創(chuàng)造了燦爛的人類文明，每一點(diǎn)，每一處都會(huì)彰顯出勞動(dòng)的光榮，有時(shí)雖是星星點(diǎn)點(diǎn)，卻那樣照耀人心！勞動(dòng)雖然是艱苦的，但也是快樂的，更是光榮的。只有勤勞的人才能創(chuàng)造出美好的生活，才能創(chuàng)造更美好的未來，在社會(huì)階層的方方面面都有無數(shù)的勞動(dòng)者，他們默默的工作著，卻一心一意為這個(gè)前所未有的新時(shí)代服務(wù)著，他們像永遠(yuǎn)不會(huì)磨滅的蠟燭，燃燒自己，照亮了他人。他們或許平凡，但他們因勞動(dòng)而光榮，他們用雙手托起了這個(gè)不平凡的世界，他們用汗水書寫最美中國(guó)夢(mèng)。</h3>
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