《中國護(hù)理管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目》淮北礦工總醫(yī)院第2期培訓(xùn)班開課啦！

淮北礦工總醫(yī)院影像科

開課啦！ <h3>6月14日，《中國護(hù)理管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目》淮北礦工總醫(yī)院第2期如期開課了，來自淮北礦工總醫(yī)院集團(tuán)、徐州礦山醫(yī)院的近100名護(hù)士長及護(hù)理骨干齊聚淮北，參加了為期2天的封閉式護(hù)理管理培訓(xùn)。<br></h3> <h3><font color="#010101">會議由護(hù)理部主任侯翠霞主持，淮北礦工總醫(yī)院副院長任印斌發(fā)表了熱情洋溢的講話，威高管理學(xué)院管理培訓(xùn)師陳曉淵圍繞《情境領(lǐng)導(dǎo)》《壓力與時(shí)間管理》帶領(lǐng)大家進(jìn)行兩天的學(xué)習(xí)之旅。</font><br></h3> 護(hù)理部侯翠霞主任全程陪同陳曉淵老師在課程中如是說：領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)是一門科學(xué)，那么領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)管理的知識就顯得格外重要。時(shí)機(jī)管理告訴我們找回心靈的寶藏，需要技巧。不僅僅要有專業(yè)的知識，更重要的是管理不斷修煉心智，拓寬思維方式，方可達(dá)到管理的目標(biāo)。<br> 上干貨 <h3>課程互動：金字塔為什么不是奴隸建造的？各組派出代表一一發(fā)言，金字塔這么大的工程，建造的卻如此精細(xì)，建造者一定是一批懷有虔誠之心的自由人。試著想象，金字塔是掌權(quán)者以武力脅迫幾十萬奴隸為法老建造的墓地，這種浩大辛勞，耗時(shí)幾十年的工程，怎么可能有人自愿參與呢？一群有懈怠行為與對抗思想的奴隸，不可能讓金字塔的巨石之間連一根刀片都插不進(jìn)去，這樣偉大的工程一定是能迸發(fā)出思想火花有創(chuàng)造活力的人.....<br></h3> <p>自畫像：一個(gè)惡魔般的護(hù)理管理者及天使般受人愛戴的護(hù)理管理者具有的特征，十條、二十條.......通過歸納總結(jié)9組代表分別發(fā)言，大家在笑聲、爭執(zhí)聲中得到思想的啟迪找到了努力的方向，給這樣的行動學(xué)習(xí)法點(diǎn)個(gè)贊！<br></p> <p><br>人生活在當(dāng)今社會，面臨哪些壓力呢?是不是沒有壓力就好呢？為維持正常的狀態(tài)，醫(yī)務(wù)人員需要學(xué)會正確的調(diào)節(jié)壓力的技巧。長期壓力會導(dǎo)致工作倦怠，情緒衰竭，壓力管理技巧能夠幫助解決。陳老師帶著大家找出將壓力事件進(jìn)行歸類。<br></p> <h3><font color="#001000"></font>作為護(hù)理管理者你有哪些壓力呢？你的應(yīng)對措施有哪些？您管理對象有哪些壓力，作為管理者您怎么幫助下屬調(diào)節(jié)壓力呢？請看大家討論的多熱烈！問題解決了嗎？是否迎刃而解？<b></b><i></i><u></u><sub></sub><sup></sup><strike></strike><br></h3> <h3>兩天的學(xué)習(xí)，看大家收獲滿滿！<br></h3> <h3>時(shí)間管理四象限法則具體怎么做呢？</h3><h3>把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度分為四個(gè)“象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。大家每天所面臨的事情都可以分為這四種類型，然后按照順序完成，那每天就會保持高效的完成所有的事情。<br></h3> <h3>2019年企業(yè)文化建設(shè)中院長提出“只有滿意的員工，才能有滿意的患者，堅(jiān)持以員工為主體，關(guān)心關(guān)愛員工的成長”<br>建設(shè)美麗淮北礦醫(yī)，打造質(zhì)量優(yōu)，管理佳的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，做一個(gè)合格的管理者，精通管理知識及技能，豐富管理技巧及管理理念，用奮斗擦亮醫(yī)院的品牌，共同呵護(hù)我們賴以生存的醫(yī)院家園。<br><br></h3><h3><b></b><i></i><u></u><sub></sub><sup></sup><strike></strike><br></h3>