<h3> <br> 5月18日上午,評(píng)審辦分為5個(gè)督導(dǎo)組按照6S管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全院個(gè)人儀容儀表、辦公室衛(wèi)生、文件檔案管理、地面墻面衛(wèi)生、科室設(shè)備、病區(qū)管理等內(nèi)容進(jìn)行全面檢查。此次檢查發(fā)現(xiàn)全院范圍的整改效果明顯。與之前相比有了極大的改善,但仍存在一些問(wèn)題,如:物品擺放混亂、線路集束不規(guī)范、衛(wèi)生間異味重、地面水漬多、環(huán)境差、生活區(qū)工作區(qū)不分等,需要繼續(xù)改進(jìn)(每個(gè)科室問(wèn)題清單已全部匯總出,周一會(huì)以書(shū)面形式下發(fā)各科室)。經(jīng)過(guò)匯總:<br> 前五名:婦產(chǎn)科一病區(qū)、中藥房、透析室、綜合控制室(監(jiān)控室)、 腦外科<br> 后五名:傳染科、肛腸科、病理科、神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)、消毒供應(yīng)中心。<br> <br>?????????????????????????????????????????????<br>?????????????????? <br>???????????????????????????????????????????????????? ? </h3> <h3>現(xiàn)在把今天檢查中,按6S標(biāo)準(zhǔn)做的比較好的還有做的不標(biāo)準(zhǔn)的科室,相關(guān)照片展示一下</h3> <h3>下面的科室要努力了</h3> <h3> 6S管理對(duì)醫(yī)院外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、提升綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力起著積極作用。希望各科室嚴(yán)格按照6S管理規(guī)范對(duì)照問(wèn)題清單逐項(xiàng)逐條進(jìn)行整改,并建立長(zhǎng)效機(jī)制。下周會(huì)對(duì)整改情況進(jìn)行再次檢查。對(duì)行動(dòng)不積極、落實(shí)不到位、問(wèn)題整改不徹底的科室或部門(mén)按照評(píng)審獎(jiǎng)懲辦法將嚴(yán)肅處理!</h3>
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