“學(xué)深悟透全面落實(shí) 共創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”制絲二班黨支部主題黨日+

王蕾

<h3>　　2019年5月19日，制絲二班開展了一次關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展為主題的黨日活動(dòng)，參與會(huì)議的有全體黨員及青年團(tuán)員，活動(dòng)意在促使各黨員、團(tuán)員及關(guān)鍵崗位人員提高認(rèn)識(shí)，提高站位，加強(qiáng)質(zhì)量管控，努力提升工藝質(zhì)量，為車間高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。<br></h3> <h3>　活動(dòng)開始，由高偉同志帶領(lǐng)各參與人員奏唱《國歌》，重溫誓詞。<br></h3> <h3>　　接著，全體黨員及團(tuán)員立足自身崗位，圍繞高質(zhì)量發(fā)展做出發(fā)言。</h3><h3><br></h3><h3> 彭楨同志：作為青年團(tuán)員，牢記崗位工藝要求，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，探索不足，虛心求教，帶動(dòng)全體青年團(tuán)員，進(jìn)行基層團(tuán)建創(chuàng)新，積極向黨支部靠攏。</h3><h3><br></h3><h3> 黃黎光同志：構(gòu)建數(shù)字化管理體系，規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展，可將現(xiàn)行制絲車間軟件進(jìn)行完善，將車間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)定置點(diǎn)進(jìn)行摸底排查，建立完整車間現(xiàn)場(chǎng)電子地圖。強(qiáng)化制絲車間立體網(wǎng)絡(luò)化管理模式，構(gòu)建完善數(shù)字化管理體系，是高質(zhì)量發(fā)展保障之一。</h3><h3><br></h3><h3> 高偉同志：作為輪班工藝員，我認(rèn)為把握高質(zhì)量發(fā)展需做到“一個(gè)引領(lǐng)，兩個(gè)提升，三個(gè)支撐”，即以黨建引領(lǐng)，著力提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和全員質(zhì)量隱患排查能力，靠嚴(yán)格落實(shí)管理制度、健全人員晉升機(jī)制、優(yōu)化操作及維修人員技能平臺(tái)為支撐，打造一支管得牢、靠得住、走得遠(yuǎn)的高質(zhì)量發(fā)展隊(duì)伍。</h3><h3> </h3> <h3>　　最后，徐濤同志表示：新的環(huán)境、新的設(shè)備、新的人員結(jié)構(gòu)帶來了新的挑戰(zhàn)，制絲二班將嚴(yán)格貫徹好工廠車間的政策，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主線，提升人員思想意識(shí)，優(yōu)化人員基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化人員業(yè)務(wù)水平，著力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平、體系建設(shè)、創(chuàng)新成果的新突破。<br></h3><h3><br></h3><h3> 活動(dòng)結(jié)束時(shí)，徐海同志向輪班提出要求：發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。我們要把推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)型作為貫徹落實(shí)黨的十九大精神的行動(dòng)方向，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面上下一心、奮楫前行，百年企業(yè)綻放新顏、寫就新篇。在此過程中，責(zé)任擔(dān)當(dāng)、愛崗敬業(yè)，要建立強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，用時(shí)不我待的危機(jī)意識(shí)和緊迫意識(shí)去謀劃下一步工作，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化能力提升。將高質(zhì)量發(fā)展與我們的勞模精神、工匠精神融為一體，筑牢推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的思想根基。</h3>