鄉(xiāng)村振興正當時奏響業(yè)務(wù)開門紅—延津農(nóng)商銀行全面完成一季度“開門紅” 各項工作

美友5093077

<h3>　　2019年，延津農(nóng)商銀行全面貫徹落實黨的十九大精神，以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，以“雙一流”創(chuàng)建為目標，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以新鄉(xiāng)市農(nóng)信辦“六個六”信貸工程和我行三年發(fā)展規(guī)劃為指引，從“六大布局”發(fā)力持續(xù)深化改革，把“開門紅”工作融入支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施工作中，作為“一把手”工程，及早謀劃部署，助力鄉(xiāng)村振興，細化管理措施，開展立體宣傳，嚴格落實考核，實現(xiàn)了一季度業(yè)務(wù)的全面“開門紅”，圓滿完成新鄉(xiāng)市農(nóng)信辦下達的各項目標任務(wù)，為全年工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。</h3> <h3>　　截至2019年3月末，我行資產(chǎn)總額達到75.39億元，實現(xiàn)各項存款余額68.26億元，較年初增加7.6億元，增幅12.54%，完成市辦下達存款指導(dǎo)性任務(wù)152.17%，同比多增3.1億元，同比增幅68%；各項貸款余額27.29億元，較年初增加3.8億元,，增幅16.26%，完成市辦下達貸款指導(dǎo)性任務(wù)254.38%，同比多增2.3億元，同比增幅154%。</h3> <h3>　　一季度，延津農(nóng)商銀行上下聯(lián)動，勇于擔當，穩(wěn)扎穩(wěn)打，敢于創(chuàng)新，善作善成，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興工作，強力打贏首季“開門紅”攻堅戰(zhàn)。</h3><h3> 一是及早謀劃部署。及早通過下發(fā)調(diào)查問卷、召開座談會等方式對開門紅工作征求意見建議，在此基礎(chǔ)上，及早召開2019年一季度開門紅工作動員大會，通過動員大會確定開門紅目標任務(wù)、技能培訓(xùn)、營銷活動、績效考核等系列工作內(nèi)容。對總行機關(guān)及支行管理人員、客戶經(jīng)理、柜員及大堂經(jīng)理分層次、分崗位進行針對性培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員既能掌握營銷和服務(wù)的理念、方法、技巧，又能解決實際工作中遇到的問題。 </h3><h3> 二是助力鄉(xiāng)村振興。一是抓住“雙節(jié)”前后黃金時間節(jié)點，開展暖鄉(xiāng)活動接送農(nóng)民工、信用戶回鄉(xiāng)；開展異業(yè)聯(lián)盟活動，實現(xiàn)節(jié)約費用、讓利客戶、商家增客一舉多贏。在提高我行社會形象的同時，拓寬業(yè)務(wù)渠道，吸引個人儲蓄存款回籠。二是開展送電影、送戲曲、送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，結(jié)合信用評定工作開展開門紅大抽獎活動，大力發(fā)放小額信用貸款，做到存貸聯(lián)動。截至3月末，已授信20922戶，用信1391戶，用信金額5850萬元。三是召開銀企茶話會，聽取20余家伙伴型企業(yè)的金融需求意見，在中長期信貸資金供給、綜合業(yè)務(wù)開拓等方面開展合作。</h3><h3>　　三是細化管理措施。成立“開門紅”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責活動的策劃、推進、管控、培訓(xùn)和推廣。把“開門紅”活動融入鄉(xiāng)村振興，實行班子成員分包片區(qū)支行的第一行長責任制，著力對所包支行存在的困難和問題進行指導(dǎo)、幫扶。在支行匯聚“柜員+大堂經(jīng)理+客戶經(jīng)理+支行班子+分包部室+總行領(lǐng)導(dǎo)”力量，實行內(nèi)外勤配合，全員營銷；柜面開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提高客戶的滿意度，獲取增量客戶；配強廳堂服務(wù)力量，做好廳堂引導(dǎo)分流、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。同時做好廳堂微沙龍和外拓營銷工作。 </h3><h3> 四是開展立體宣傳。一是通過在營業(yè)廳外擺放宣傳欄、播放開門紅活動宣傳廣播、LED滾動播放活動內(nèi)容等形式進行宣傳。二是通過營業(yè)廳內(nèi)的大堂經(jīng)理及柜面營銷，提高柜員及大堂經(jīng)理開口率，積極宣傳我行開門紅活動。三是組織支行內(nèi)業(yè)務(wù)骨干，開著廣播宣傳車，在轄內(nèi)各個村莊進行廣播和發(fā)放宣傳折頁。四是制作開門紅活動美篇，在各村村務(wù)微信群發(fā)送。 </h3><h3> 五是嚴格落實考核。依據(jù)《延津農(nóng)商銀行“跨越杯”組織資金競賽活動實施方案》，引導(dǎo)支行全面做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、外拓營銷、主動宣傳等工作。把任務(wù)目標按時間進度、按人員構(gòu)成進行分解，把目標任務(wù)完成情況和支行的獎勵費用、全員獎金等相結(jié)合，每天在微信群中通報業(yè)務(wù)進度，充分調(diào)動支行主動營銷的積極性，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚營銷氛圍，嚴格考核結(jié)果兌現(xiàn)。</h3><h3><br></h3> <h3>　　成績屬于過去，奮進彰顯輝煌。今后，延津農(nóng)商銀行將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引領(lǐng)，在省聯(lián)社黨委、新鄉(xiāng)市辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，搶抓發(fā)展機遇，精耕細作農(nóng)村金融市場，為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施做出更大貢獻。</h3>