未來的產(chǎn)業(yè)模式

肖承旺

<h3>顛覆性的時代要有顛覆性的思維，作為企業(yè)家，我們首先要了解未來企業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律，才能做到順勢而為，減少試錯成本。如果仍然是傳統(tǒng)眼光，絕大多數(shù)企業(yè)逃不出三年死亡期的天規(guī)。未來一大批傳統(tǒng)企業(yè)必然停產(chǎn)倒閉。然爾同時會有更多新的具有相當生命力競爭力的企業(yè)遍地開花。有人估算：工業(yè)時代所創(chuàng)造的財富是五千年農(nóng)耕時代的1千倍，那么數(shù)字時代所創(chuàng)造的財富一定是工業(yè)時代的1萬倍甚至十萬倍。目前企業(yè)所面臨的困難是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維的必然結(jié)果，數(shù)字時代的產(chǎn)業(yè)將會呈現(xiàn)指數(shù)級顛覆式發(fā)展。老話說的好，車到山前必有路，船到橋頭自然直。用現(xiàn)在時髦的話就是：未路就是出路，困難也是希望，真相的背后藏著答案。</h3> <h3>一，按產(chǎn)業(yè)類型</h3><h3>1，科技創(chuàng)新型企業(yè)?？萍加肋h是時代的霸王，現(xiàn)代社會科技是推動人類發(fā)展前進的主要力量。高科技企業(yè)無論是市場還是政府政策支持都將呈現(xiàn)強大的無與倫比的優(yōu)勢。國家已經(jīng)制定科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，將投入大量經(jīng)費支持科技創(chuàng)新，同時為高科技產(chǎn)業(yè)征地、稅收、人才、項目審批許可、上市等提供特別政策支持。</h3><h3>2，機制創(chuàng)新型企業(yè)。利用互聯(lián)網(wǎng)和社群構建社會型企業(yè)。制度創(chuàng)新是從上到下，如國家制定的世界命運共同體、一帶一路、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、政府綜合性改革、供給側(cè)改革等等。而機制創(chuàng)新是從下到上的改革。是企業(yè)家們出于對時代特征的認知，通過自洽的方式自組織社群，社群成員共同體作為極客為系統(tǒng)威和創(chuàng)客提供信息流和信用流，社群成員以自洽的方式組成威客部落和創(chuàng)客部落，威客為創(chuàng)客提供商品流或者服務流，創(chuàng)客為威客實現(xiàn)資金流。這種極客、威客、創(chuàng)客三客關系的系統(tǒng)型、平臺型、項目型企業(yè)將構成未來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這種產(chǎn)業(yè)模式的優(yōu)勢是邊際成本遞減甚至為零，而邊際效用遞增。社群經(jīng)濟學原理將成為未來基本的社會經(jīng)濟學原理。</h3><h3>3，人文型企業(yè)(工匠型企業(yè))。由于人工智能科技的發(fā)展，機器人將成為未來產(chǎn)業(yè)的主力軍，這種產(chǎn)業(yè)的趨勢就是標準化和規(guī)?；a(chǎn)，這種產(chǎn)品價格便宜，但價值較低。因此，未來隱藏在社會低層的那些老木匠、老泥匠、老篾工、老鐵匠、老裁縫等等具有祖?zhèn)骷夹g的老師傅所組建的企業(yè)必然獨具優(yōu)勢，因為他們的產(chǎn)品更具人文信息，價值更高，是不可復制的產(chǎn)品，包含了人的情懷和技術含量。時代需要返璞歸真，人工產(chǎn)品必然戰(zhàn)勝標準化規(guī)?；漠a(chǎn)品。</h3> <h3>二，符合時代規(guī)律</h3><h3>產(chǎn)業(yè)的時代規(guī)律是什么？是人性規(guī)律，人追求的是簡單極致，另一方面也可以說是人的惰性。比如人最好是坐在家里就可上班，或者不用走路、做飯等節(jié)省出寶貴的時間，或者一件產(chǎn)品有幾十種甚至幾百種功能，就像我們的手機，原來僅僅就是一個電話機的功能，現(xiàn)在發(fā)展到手電筒、照相、視頻、讀書、聊天、購物、轉(zhuǎn)賬等幾百種功能。如果你能把你的家俱、服裝、汽車等等做出幾百種功能，大大改變?nèi)藗兊纳罘绞剑愕钠髽I(yè)一定具有無比強大的生命力。</h3> <h3>三，做價值，不做價格</h3><h3>舉個服裝業(yè)例子，我們目前的做法是，設計、采購、生產(chǎn)、品牌(渠道)、物流、批發(fā)、零售、用戶。因為中間環(huán)節(jié)太多，設計、品牌、批發(fā)、零售等成本太高，造成服裝價格高，而真正的生產(chǎn)商的利潤是相當?shù)偷?，企業(yè)賺不到錢。而且服裝都積壓在倉庫，少量掛在零售商的門店里。而人們并不熱心前往這些服裝專賣店，為什么？因為這些服裝并不是針對用戶個人設計生產(chǎn)的，缺失個性化價值。</h3><h3>那么做價值怎么做？價格是體現(xiàn)在物的上面，而價值是體現(xiàn)在人的上面。什么樣的服裝對用戶有價值呢？肯定是適合用戶性格、身份，能體現(xiàn)用戶內(nèi)心感受的服裝，是用戶自己設計或修改的模型和風格，甚至與自己的發(fā)型、皮帶、鞋、手表、包包等十分搭配的服裝。</h3><h3>如何做到呢？服裝公司可以在各個城市尋找那些藝術家、形象設計師、服裝售貨員等，組成城市合伙人公司，由這些專業(yè)人士為本城市用戶提供服裝設計方案，甚至用戶全身的搭配建議，征求用戶同意后交公司生產(chǎn)，完了售給用戶。這樣的服裝對用戶才有價值，服裝業(yè)做到用戶心里去，市場才會得到真正的拜放。</h3><h3>同時，這種模式你成就了更多的專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)，還帶動了眼鏡業(yè)、理發(fā)業(yè)、皮帶、鞋業(yè)、表業(yè)、包業(yè)等等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)多點贏利，也釋放了更多社會隱形資源，解決更多社會就業(yè)。</h3><h3><br></h3><h3><br></h3>

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