<h3>報(bào)告分為三個(gè)部分:</h3><h3> 一、為什么要文化治校;</h3><h3> 二 、如何創(chuàng)建學(xué)校文化;</h3><h3> 三、校長在塑造學(xué)校文化中的角色。</h3><h3><br></h3> <h3>一、為什么要文化治校。</h3><h3> 楊教授從從進(jìn)入二十世紀(jì)的幾個(gè)重要階段重要教育思想的發(fā)展過程,闡述了教育文化的形成。1.古典組織理論,形成于1900年左右;2.人際關(guān)系理論,形成于1930年;3.行為科學(xué)理論,形成于1950年左右;4.戰(zhàn)略管理理論,形成于1970年左右;5.人本主義理論,形成于1980年左右。</h3> <h3>古典組織理論,關(guān)注的是人如何做事,而不是情感。人際關(guān)系理論和行為科學(xué)理論,關(guān)注的是人與組織的關(guān)系。這里有兩句特別有哲理的話:1.管理者是做事正確的人,而領(lǐng)導(dǎo)者是做正確事情的人。1.人領(lǐng)導(dǎo)人而非事,人管理事而非人。</h3> <h3>人本主義理論:做為教育人要構(gòu)建一種思維品質(zhì):知道事物的來龍去脈,能夠把A和B結(jié)合起來。由面向事物轉(zhuǎn)向關(guān)注人。從管理者轉(zhuǎn)向引領(lǐng)者,用思想引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。</h3> <h3>二、如何構(gòu)建學(xué)校文化。</h3><h3>主要考慮四個(gè)方面的要素:學(xué)校的歷史,地域,辦學(xué)理念和辦學(xué)現(xiàn)狀。</h3><h3> 學(xué)校文化的結(jié)構(gòu)有四個(gè)層次:</h3><h3> 1.愿景,使命與價(jià)值觀。這里的主要觀點(diǎn)有三:一是人性假設(shè):關(guān)注天賦差異。二是教育價(jià)值:主要觀點(diǎn)是有教無類,美美與共。三是辦學(xué)理念:要有使命感,要有學(xué)校的追求。</h3><h3> 2.規(guī)章制度:用以強(qiáng)化學(xué)校的價(jià)值觀,追求的辦學(xué)理念。選擇并團(tuán)聚價(jià)值觀一致的人員,去約束觀念不一致導(dǎo)致的異類行為。</h3><h3> 3.學(xué)校的符號系統(tǒng):符號以形象的方式表達(dá)價(jià)值觀和信念,它為組織注入意義并影響成員的行為,他有強(qiáng)烈的文化感召力和凝聚力。校長是行走的符號。</h3><h3> 4.學(xué)校的儀式與典禮:要有整體的布局和每一項(xiàng)活動的議程和規(guī)劃。</h3> <h3>三、校長在塑造學(xué)校文化中的角色:八個(gè)角色:歷史學(xué)家,人類學(xué)偵探,創(chuàng)想家,偶像,設(shè)計(jì)師,詩人,演員,理療師。</h3> <h3>楊教授的專著。</h3>
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