<h3> </h3></br><h3>來(lái)源：水木然</h3></br><h3><strong>縱觀中國(guó)發(fā)展大勢(shì)，2019年將是偉大而又轉(zhuǎn)折的一年，那么2019年將會(huì)發(fā)生哪些變化呢？</strong></h3></br><h3>本文先后從個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家三個(gè)角度詮釋世界變化：</h3></br><h3><strong>第一部分：個(gè)人篇</strong></h3></br><h3>1、對(duì)于每個(gè)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)奮斗的五大關(guān)鍵詞：背景、學(xué)歷、資源、人脈、資歷；今后奮斗的五大關(guān)鍵詞：知識(shí)、創(chuàng)新、獨(dú)立、個(gè)性、理想。以前是學(xué)好數(shù)理化不如有個(gè)好爸爸，現(xiàn)在有個(gè)好爸爸，不如自己有文化，中國(guó)的“新知識(shí)分子”將重登歷史舞臺(tái)。</h3></br><h3>2、中國(guó)人正在由“外求”變成“內(nèi)求”。外求即就求關(guān)系、求渠道、求機(jī)會(huì)，內(nèi)求即是要激發(fā)起自己的興趣、熱情、希望，當(dāng)你做好你自己，外界的東西就會(huì)被你吸引過(guò)來(lái)，這就是所謂的“求人不如求己”。</h3></br><h3>3、中國(guó)正在興起大量自由職業(yè)者，社會(huì)的基本結(jié)構(gòu)從公司+員工，變成了平臺(tái)+個(gè)人。每個(gè)人都將沖破傳統(tǒng)枷鎖的束縛，獲得重生的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵就看你是否激發(fā)了自身潛在的能量。這才是一場(chǎng)真正解放運(yùn)動(dòng)！</h3></br><h3>4、中國(guó)一大批有“<strong>匠心</strong>”的人的社會(huì)地位將獲得提升，那些腳踏實(shí)地的人比如工匠、程序員、設(shè)計(jì)師、編劇、作家、藝術(shù)家等等，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)把社會(huì)的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會(huì)地位也將獲得提升，將獲得尊重。</h3></br><h3>5、未來(lái)每一個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體。即可以獨(dú)立完成某項(xiàng)任務(wù)，也可以依靠協(xié)作和組織去執(zhí)行系統(tǒng)性工程，所以社會(huì)既不缺乏細(xì)枝末節(jié)的耕耘者，也不缺少具備執(zhí)行浩瀚工程的組織和團(tuán)隊(duì)。<br></br></h3></br><h3>6、原來(lái)我們每個(gè)人都被木桶原理所束縛，即：你的短板限制了你的綜合水平，所以我們總在彌補(bǔ)自己短板，而隨著人們協(xié)作效率的提高。今后你的長(zhǎng)處決定了你的水平。我們不用再盯著自己的短板，你只需要將自己擅長(zhǎng)的一方面發(fā)揮到極致，就會(huì)有其它人跟你協(xié)作，這叫長(zhǎng)板原理。</h3></br><h3>7、我們的工作正由“被動(dòng)”走向“主動(dòng)”。以前為了謀生，我們需要依托固定公司，在固定時(shí)間、固定地點(diǎn)重復(fù)固定的勞動(dòng)，屬于被動(dòng)式勞動(dòng)。未來(lái)社會(huì)的總財(cái)富是這樣創(chuàng)造出來(lái)的：人們依靠自身特長(zhǎng)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)接和完成每一個(gè)需求，充分融入到社會(huì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，屬于主動(dòng)式創(chuàng)造。</h3></br><h3>8、對(duì)于未來(lái)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，未來(lái)有一件東西會(huì)變的格外重要，那就是你的<strong>信用</strong>。未來(lái)個(gè)人的財(cái)富路線(xiàn)是這樣的：行為——能力——信用——人格——財(cái)富。在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，你的行為推導(dǎo)出了你的信用值，然后以信用度是支點(diǎn)，能力為杠桿，人格為動(dòng)力，聯(lián)合撬動(dòng)的力量范圍，就是你的財(cái)富值，也是你所掌控世界的大小。</h3></br><h3>9、中國(guó)人出名的方式，先后經(jīng)歷了：公司包裝——參加選秀——成為網(wǎng)紅等三個(gè)階段。最開(kāi)始的時(shí)候完全依靠影視娛樂(lè)公司包裝，后來(lái)流行起了參加各種選秀節(jié)目，比如超級(jí)女生／中國(guó)好聲音等等，現(xiàn)在開(kāi)始做網(wǎng)紅／女主播等等，關(guān)鍵問(wèn)題是：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，出名不算什么難事了，難的是擁能夠長(zhǎng)期出名的真才實(shí)學(xué)。</h3></br><h3> </h3></br><h3>10、原來(lái)人與人之間講究的是關(guān)系，今后人與人之間講究的是規(guī)則。傳統(tǒng)社會(huì)的關(guān)系網(wǎng)已經(jīng)被不斷撕裂，以?xún)r(jià)值分配為關(guān)系、新的鏈接正在形成，每個(gè)人都是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行價(jià)值傳輸。而你所處的地位和層級(jí)，是由你所帶來(lái)的價(jià)值決定的。當(dāng)人人都在講規(guī)則，道德自然就會(huì)興起。</h3></br><h3>11、未來(lái)每個(gè)人都能擁有自己的產(chǎn)品。如何實(shí)現(xiàn)呢？邏輯應(yīng)該是這樣的：創(chuàng)意——表達(dá)——展示——訂單——生產(chǎn)——客戶(hù)。當(dāng)你有一個(gè)想法時(shí)，你可以先表達(dá)出來(lái)，然后在平臺(tái)上進(jìn)行展示（這樣的平臺(tái)會(huì)越來(lái)越多），然后吸引喜歡的人去下單，拿到訂單后可以找工廠(chǎng)生產(chǎn)（不用擔(dān)心量太少，今后的生產(chǎn)一定會(huì)精細(xì)化和定制化），然后再送到消費(fèi)者手里。</h3></br><h3>12、中國(guó)人找到信仰的邏輯是這樣的：規(guī)則——秩序——道德——信仰。具體來(lái)說(shuō)就是：互聯(lián)網(wǎng)正幫中國(guó)建立一套合理的社會(huì)結(jié)構(gòu)，讓每個(gè)人都能發(fā)揮自己所長(zhǎng)，按照規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)，在此基礎(chǔ)上形成了新秩序，比如契約精神。遵守秩序就是道德，然后信仰就會(huì)水到渠成。</h3></br><h3>13、原來(lái)我們只相信自己的眼睛，所謂眼見(jiàn)為實(shí)。但是由于“虛擬現(xiàn)實(shí)”技術(shù)的逐漸成熟，我們就不再那么固執(zhí)了：VR可以讓你置身于任何一個(gè)世界里，AR可以把任何事物帶到你面前。于是眼見(jiàn)再也不為實(shí)，今后我們可能只相信自己的內(nèi)心，只要心一觸念，一切都到了。那么一切心外之物，皆為虛妄。</h3></br><h3>14、原始社會(huì)人與人之間的關(guān)系是“交換”，奴隸社會(huì)人與人之間的關(guān)系是“奴役”，封建社會(huì)人與人之間的關(guān)系是“剝削”，資本主義社會(huì)人與人之間的關(guān)系是“雇傭”，未來(lái)社會(huì)人與人之間的關(guān)系是“協(xié)作”，這是人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展路徑，也是文明進(jìn)步的階梯，一個(gè)環(huán)節(jié)都不能缺失。</h3></br><h3> <br></br></h3></br><h3><strong>第二部分：企業(yè)篇</strong></h3></br><h3>15、中國(guó)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)：一維的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——二維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)——三維的智能科技產(chǎn)業(yè)。一維世界正在推倒重建（實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重組），二維世界被劃分完畢（BAT掌控），三維世界正在形成，高維挑戰(zhàn)低維總有優(yōu)勢(shì)，降維打擊幾乎是必勝的！所以網(wǎng)店可以沖散實(shí)體店，而微信的對(duì)手一定在智能領(lǐng)域誕生。真正的好戲還在后頭！</h3></br><h3>16、革完傳統(tǒng)企業(yè)的命之后，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始自我革命。新浪、雅虎、搜狐、網(wǎng)易是第一批淪為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里巴巴、淘寶、百度、京東是第二批淪為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊將是第三批淪為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司。</h3></br><h3>17、中國(guó)當(dāng)下的企業(yè)分為三個(gè)等級(jí)：三等企業(yè)做服務(wù)——二等企業(yè)做產(chǎn)品——一等企業(yè)做平臺(tái)。企業(yè)的出路唯有升級(jí)成平臺(tái)化，平臺(tái)化的本質(zhì)就是給創(chuàng)造者提供創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)，把自己變成一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造的平臺(tái)，未來(lái)所有的公司、企業(yè)、組織都將<strong>平臺(tái)化</strong>。</h3></br><h3> <br></br></h3></br><h3>18、原來(lái)的企業(yè)是橫向發(fā)展：越做越大、涉及面越來(lái)越寬。因此企業(yè)越做越容易展開(kāi)“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”，今后的企業(yè)是縱向發(fā)展：越做越精，挖掘度越來(lái)越深。這種變化使行業(yè)將越來(lái)越垂直、協(xié)作越來(lái)越完善。于是中國(guó)越來(lái)越細(xì)分，結(jié)構(gòu)越來(lái)越周密，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的獨(dú)立性越來(lái)越強(qiáng)，“差異化共存”成為商業(yè)主流。</h3></br><h3>19、原來(lái)一流的企業(yè)做“標(biāo)準(zhǔn)”，這是大工業(yè)時(shí)代的邏輯，所有的產(chǎn)品都是被整齊劃一的，標(biāo)準(zhǔn)的制定者可以坐享其成。今后一流的企業(yè)做“服務(wù)”，是那種能夠滿(mǎn)足各種消費(fèi)者、各種需求的服務(wù)，往往是定制性的，它對(duì)企業(yè)的兩方面要求比較高：第一就是提供定制化的能力（科技），第二就是對(duì)接消費(fèi)者的能力（互聯(lián)網(wǎng)）</h3></br><h3>20、“雇傭”時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，“合伙”的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟了。無(wú)論你愿意出多少錢(qián)，你都很難雇傭到一個(gè)優(yōu)秀的人才，除非你跟他合伙。大膽、大度的把股份轉(zhuǎn)讓出去吧，海乃百川，有容乃大。</h3></br><h3>21、中國(guó)電子商務(wù)進(jìn)化論：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，從商家對(duì)商家、到商家對(duì)個(gè)人、個(gè)人對(duì)個(gè)人，個(gè)人對(duì)商家、最終是個(gè)人對(duì)工廠(chǎng)。未來(lái)每一件產(chǎn)品，在生產(chǎn)之前就知道它的顧客是誰(shuí)，個(gè)性化時(shí)代到來(lái)，乃至跨國(guó)生產(chǎn)和定制。</h3></br><h3>22、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化論：傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——萬(wàn)物互聯(lián)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)就是PC互聯(lián)網(wǎng)，它解決了信息對(duì)稱(chēng)；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決了效率對(duì)接；未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)需要解決萬(wàn)物互聯(lián)：數(shù)據(jù)自由共享、價(jià)值按需分配。各盡其才、各取所需，讓每一個(gè)人都能找到與之相匹配的人，然后發(fā)生各種關(guān)系。</h3></br><h3>23、中國(guó)媒體的進(jìn)化論：傳統(tǒng)媒體——新媒體——自媒體——信息流。媒體正在由集中走向發(fā)散，由統(tǒng)一走向制衡。自媒體的興起將和傳統(tǒng)媒體形成有益的補(bǔ)充，它使中國(guó)的話(huà)語(yǔ)權(quán)開(kāi)始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務(wù)的決策權(quán)，比如每年春晚到底該邀請(qǐng)誰(shuí)？成了人人都想?yún)⑴c的公共事務(wù)。而未來(lái)人人都是一個(gè)自媒體，信息流的產(chǎn)生讓媒體消亡。</h3></br><h3> <br></br></h3></br><h3>24、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)的進(jìn)化論：媒介為王——技術(shù)為王——內(nèi)容為王——產(chǎn)品為王。傳統(tǒng)廣告總是依靠媒介的力量去影響人，比如央視的招投標(biāo)。后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)廣告開(kāi)始依靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放，比如按區(qū)域、按收入、按時(shí)段投放。再后來(lái)社交媒體的崛起使好的廣告能自發(fā)傳播，而未來(lái)最好的廣告一定產(chǎn)品本身，最好的產(chǎn)品也一定具備廣告效應(yīng)。</h3></br><h3>25、中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的流向正在逆襲。以前是先生產(chǎn)再消費(fèi)：生產(chǎn)者——經(jīng)銷(xiāo)商——消費(fèi)者。未來(lái)一定是先消費(fèi)再生產(chǎn)：消費(fèi)者——設(shè)計(jì)者——生產(chǎn)者。因此，傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)群體將消失，而能夠根據(jù)消費(fèi)者想法而轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師將大量出現(xiàn)。</h3></br><h3>26、未來(lái)所有的“經(jīng)銷(xiāo)商”都將變成“服務(wù)商”，他們不再依靠幫廠(chǎng)家售賣(mài)產(chǎn)品（賺差價(jià)）掙錢(qián)，而是依靠自己向消費(fèi)者提供后續(xù)的增值服務(wù)賺錢(qián)，這有利于發(fā)揮他們的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，也有利于產(chǎn)品的售后。</h3></br><h3><strong>第三部分：國(guó)家篇</strong></h3></br><h3>27、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力先后是“權(quán)力驅(qū)動(dòng)”——“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”——“需求驅(qū)動(dòng)”。今后一切生產(chǎn)都是以消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn)，以創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)。</h3></br><h3>28、中國(guó)商業(yè)本質(zhì)正從“物以類(lèi)聚”切換到“人以群分”。這句話(huà)有兩層意思：第一，原來(lái)社會(huì)的中心是“物”（產(chǎn)品、商品），是人隨物動(dòng)；未來(lái)社會(huì)的中心是“人”。是物隨人動(dòng)，<strong>以人為本</strong>的時(shí)代到來(lái)。第二，原來(lái)社會(huì)結(jié)構(gòu)按“物品”歸類(lèi)，未來(lái)社會(huì)按“人群”歸類(lèi)。相同愛(ài)好、志向的人很容易匯聚到一起。未來(lái)的社會(huì)將很有意思，一部分人將完全搞不懂另外一群人，君子和而不同。</h3></br><h3>29、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)衍生出了三大新興的經(jīng)濟(jì)形式：個(gè)體經(jīng)濟(jì)——共享經(jīng)濟(jì)——零工經(jīng)濟(jì)?！皞€(gè)體經(jīng)濟(jì)”是自由職業(yè)者大量興起，它象征著自由；“共享經(jīng)濟(jì)”是人們開(kāi)始分享自己的資源，它象征著分享；“零工經(jīng)濟(jì)”是人們主動(dòng)上門(mén)為別人服務(wù)，它象征著奉獻(xiàn)；這三大新模式不斷蠶食主流的商業(yè)模式，正在揭曉新的商業(yè)文明。</h3></br><h3>30、中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在先裂變后聚變。裂變指的是企業(yè)和組織大量斷裂，很多自由職業(yè)者被釋放，而同時(shí)這些自由個(gè)體又在不斷的發(fā)生重組，為了共同完成一件大任務(wù)，他們揮之則來(lái)、來(lái)則能戰(zhàn)，靈活、獨(dú)立、又可高度協(xié)作?？梢钥隙ǖ氖牵簾o(wú)論是裂變還是聚變，都可以釋放很大的能量，這就是原子彈和氫彈的基本原理。</h3></br><h3>31、中國(guó)城市格局正在改寫(xiě)?！氨鄙蠌V深”正在變成“北上深杭”。傳統(tǒng)貿(mào)易的衰落將廣州拉下馬，跨境電商的興起將杭州扶上位，未來(lái)中國(guó)的城市格局應(yīng)該是“北京的宏觀調(diào)控+上海的金融運(yùn)作+深圳的智能科技+杭州的電子商務(wù)”。<br></br></h3></br><h3>32、中國(guó)經(jīng)濟(jì)重心正在南移。隨著中國(guó)重要的港口、鋼鐵、航運(yùn)等巨頭公司被南方兼并。南方將以工商業(yè)為主，北方將以勞動(dòng)力和資源輸出為主。這有利于中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分層，進(jìn)入?yún)^(qū)域協(xié)同發(fā)展階段。</h3></br><h3>33、原來(lái)中國(guó)的基本細(xì)胞是“企業(yè)”。社會(huì)上的每一個(gè)“需求”和“供給”往往都是由企業(yè)對(duì)企業(yè)所完成，而今后中國(guó)的基本細(xì)胞是“個(gè)人”。供需雙方很多都在個(gè)人化，中國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)將越來(lái)越精密細(xì)致。可以做一個(gè)這樣的比喻：如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)血液循環(huán)，那么今后它的毛細(xì)血管會(huì)更加豐富，輸送和供氧能量會(huì)更加強(qiáng)大。</h3></br><h3> <br></br></h3></br><h3>34、中國(guó)今后將無(wú)工可打。打工的本質(zhì)是定價(jià)出賣(mài)自己的勞動(dòng)力，并不承擔(dān)結(jié)果。隨著雇傭時(shí)代的結(jié)束，你必須主動(dòng)思考和去解決問(wèn)題，并竭力發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，為社會(huì)和他人創(chuàng)造價(jià)值，否則你就沒(méi)有存在的價(jià)值。因此中國(guó)人的工作方式正在從“謀生”到“創(chuàng)造”升級(jí)。<br></br></h3></br><h3>35、中國(guó)今后將無(wú)生意可做。傳統(tǒng)社會(huì)只所有生意可做，是因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱(chēng)使社會(huì)的“供給”和“需求”始終是錯(cuò)位的，這就需要商人的商業(yè)行為去對(duì)接他們，并從中謀利。而互聯(lián)網(wǎng)搭建起的商業(yè)基礎(chǔ)會(huì)越來(lái)越完善，今后兩者可以隨時(shí)精準(zhǔn)連接。所有的中間環(huán)節(jié)都沒(méi)有了，賺差價(jià)的邏輯也就不存在了?！敖?jīng)商”一詞需要再定義，溫州人的那一套思維徹底落伍了。</h3></br><h3>36、中國(guó)商業(yè)角逐的核心先后經(jīng)歷了：地段——流量——粉絲三個(gè)階段，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的就是地段，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的就是流量，自媒體經(jīng)營(yíng)的是粉絲。以前是沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，今后是沒(méi)有粉絲就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。未來(lái)就是“影響力”和“號(hào)召力”之爭(zhēng)，“核心粉絲”的瞬間聯(lián)動(dòng)是未來(lái)商業(yè)的“引力波”。</h3></br><h3>37、中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正由“跨界互聯(lián)”邁向“兼并壟斷”。平臺(tái)一旦壟斷市場(chǎng)，就自己制定這個(gè)行業(yè)的規(guī)則，這將書(shū)寫(xiě)新的秩序格局。</h3></br><h3>38、中國(guó)精神文明的紅利期正在到來(lái)。傳統(tǒng)的物質(zhì)文明進(jìn)展步伐已經(jīng)開(kāi)始放慢，因?yàn)楣I(yè)化已經(jīng)將社會(huì)各項(xiàng)硬性設(shè)施布局完善，物質(zhì)的野蠻增長(zhǎng)期已經(jīng)過(guò)去，而互聯(lián)網(wǎng)又已經(jīng)把所有的鏈接搭建完畢，柔性?xún)?nèi)容開(kāi)始兇猛增長(zhǎng)，新文化行業(yè)是一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。</h3></br><h3>39、中國(guó)今后的私有財(cái)產(chǎn)會(huì)更加神圣。每個(gè)人的行為都會(huì)圍繞利益展開(kāi)，而且目標(biāo)簡(jiǎn)單而明確，財(cái)富分配不再需要依靠政府主導(dǎo)，而是一種公平、公開(kāi)的價(jià)值回饋。匯聚大家之私，即成社會(huì)之公，此乃民富國(guó)強(qiáng)。</h3></br><h3>40、中國(guó)人的財(cái)富形式先后經(jīng)歷了：糧票（花錢(qián)的權(quán)力）——存款（現(xiàn)金數(shù)字）——房產(chǎn)（固定資產(chǎn)）——估值（虛擬財(cái)富）四個(gè)階段，未來(lái)的財(cái)富形式一定是估值或市值，趨于虛擬和抽象，只是一個(gè)數(shù)字。即：你擁有多少財(cái)富，并不代表你就可以隨便花這些錢(qián)，而是代表你有支配這些錢(qián)的權(quán)力，財(cái)富多少意味著調(diào)動(dòng)資源的大小。究其本質(zhì)，是整個(gè)社會(huì)越來(lái)越共享化、公開(kāi)化、公共化。</h3></br><h3>41、中國(guó)進(jìn)步的根本邏輯是：科技——商業(yè)——經(jīng)濟(jì)?？萍歼M(jìn)步是最根本動(dòng)力，然后會(huì)引發(fā)商業(yè)重組，進(jìn)而使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生變化。如果我們的商業(yè)模式的繁榮不是以科技創(chuàng)新（實(shí)體）為基礎(chǔ)，那么必將引起經(jīng)濟(jì)的泡沫。</h3></br><h3>42、“經(jīng)濟(jì)”和“政治”的核心區(qū)別在于：經(jīng)濟(jì)的核心是“創(chuàng)新”，我們必須經(jīng)常有所突破，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展。但是政治的核心是“平衡”，它就像一個(gè)天枰，必須在維持平衡的前提下往盤(pán)子里加班瑪。理解了這一點(diǎn)，你就不那么憤青了。</h3></br><h3>? <br></br></h3></br><h3>43、“經(jīng)濟(jì)”和“文化”的關(guān)系是這樣的：經(jīng)濟(jì)增速放緩時(shí)期，正是文化復(fù)興時(shí)期。而文化復(fù)興恰恰是經(jīng)濟(jì)的醞釀筑底時(shí)期，進(jìn)而引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的下一次飛躍。最有力量的還是中國(guó)傳統(tǒng)文化，必須將文化中的戒、忍、謙、和等要素發(fā)揮出來(lái)，經(jīng)濟(jì)才能進(jìn)入可持續(xù)循環(huán)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。</h3></br><h3>44、人與人之間的獨(dú)立性在增強(qiáng)，人們更加愿意追求內(nèi)心的幸福；<br></br></h3></br><h3>45、中國(guó)的紅利：將從制度紅利、人口紅利，轉(zhuǎn)入到文化紅利；</h3></br><h3><strong>46、中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力：以前靠自然資源，后來(lái)靠制度，現(xiàn)在正切換成靠文明；</strong></h3></br><h3><strong>總之：</strong></h3></br><h3><strong>危機(jī)危機(jī)，有危</strong><strong>也有機(jī)！</strong></h3></br><h3><strong>機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存！</strong></h3></br><h3><strong>讓我們一起努力！</strong></h3></br><h3> </h3></br><h3><strong>《企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大源于不斷學(xué)習(xí)和時(shí)刻創(chuàng)新》</strong></h3></br><h3><strong><strong>未來(lái)已來(lái)，新政策開(kāi)啟新想象，企盼中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的明天越來(lái)越好！</strong></strong></h3></br><h3>中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅<strong>2.5年</strong>，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命<strong>僅7-8年</strong>。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。企業(yè)做不長(zhǎng)、做</h3></br><h3>不大的根源當(dāng)然很多，但核心根源卻只有一個(gè)——<strong>企業(yè)的股權(quán)</strong>出了問(wèn)題！<br></br></h3></br><h3><strong>真格基金創(chuàng)始人提出：</strong><strong>合伙人的重要性</strong><strong>超過(guò)了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否處于風(fēng)口上更重要。</strong></h3></br><h3>企業(yè)的死亡不是死于外部的競(jìng)爭(zhēng)，而是死于企業(yè)內(nèi)耗。</h3></br><h3>中國(guó)有句老話(huà)：生意好做，伙計(jì)難擱。</h3></br><h3><strong>股權(quán)既是一門(mén)技術(shù)，也是一門(mén)藝術(shù)。</strong></h3></br><h3> </h3></br><h3> </h3></br><h3> </h3></br><h3><strong>1、授課主題：</strong><strong>股權(quán)【<strong>對(duì)外融資，對(duì)內(nèi)激勵(lì)</strong></strong><strong>】</strong><strong><h3>2、開(kāi)課時(shí)間：（周一至周四）晚上19：00-21:303、學(xué)習(xí)形式：微信群內(nèi)，語(yǔ)音+圖片+文字+一對(duì)一咨詢(xún)。4、學(xué)習(xí)費(fèi)用：?￥50元</h3></br></strong><strong>5、學(xué)習(xí)成員：僅</strong><strong>限企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東、法人、CEO進(jìn)群學(xué)習(xí)。</strong></h3></br><h3><strong><strong>●</strong><strong>純干貨分享，不講理論，只講干貨與落地案例和方式方法。</strong></strong></h3></br><h3><strong><strong><strong><strong><strong>▌</strong></strong><strong>進(jìn)群步驟：</strong></strong></strong></strong></h3></br><h3><strong>掃一掃<strong><strong>支付50元學(xué)習(xí)費(fèi)用。（備注：<strong><strong>姓名+公司+職位+聯(lián)系方式）</strong></strong></strong></strong></strong></h3></br><h3> 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