<h1></h1><h1><b> 懷念內蒙古大唐托電</b></h1><h1><b> 第一任總經理梁殿臣</b></h1><h1><b style="line-height: 1.8;"> 文/楊全旺 2011.7.20</b></h1><h1><b style="line-height: 1.8;"> </b></h1><h1><b style="line-height: 1.8;"> 2011年的3月2日，我從當日的《內蒙古日報》上看到了內蒙古大唐托克托發(fā)電有限責任公司原總經理梁殿臣同志逝世的消息后，心里泛起了陣陣的酸楚。瞬息間，腦海里勾起了我對梁殿臣同志的一幕幕回憶。</b></h1><h1><b style="line-height: 1.8;"> 梁殿臣同志1939年出生于興安盟一個普通的蒙古族家庭。他從小聰慧異常，嗜書如命，深受同學和老師的愛戴與器重。1960年，在當?shù)刈x完高中后，以優(yōu)異的成績考入北京電力學院，（現(xiàn)稱華北電力大學）1964年，梁殿臣以全優(yōu)的成績從北京電力學院畢業(yè)。他積極響應國家支援邊疆建設的號召，放棄留北京工作的機會，毅然決然回到了內蒙古，投入到建設內蒙古的洪流。他先后在內蒙古電力試驗研究所、內蒙古電管局、內蒙古電力設計院、達拉特電廠、大唐托克托發(fā)電有限責任公司等部門工作過，并擔任過內蒙古電力設計院院長兼黨委書記、內蒙古電力總公司副總經理、達拉特電廠黨委書記兼第一副總經理，大唐托克托發(fā)電有限責任公司總經理等職務。曾多次獲得過自治區(qū)先進、文明、廉政、優(yōu)秀黨委書記、民族團結先進個人等多種殊榮。1988年，梁殿臣被評為高級工程師，1989年任內蒙古電管局副總工程師，1993年晉升為教授級高級工程師，1994年，他利用業(yè)余時間，將德國的《現(xiàn)代火力發(fā)電廠培訓教材》共10冊，計180萬字，由德文翻譯成中文。這套實用性很強的書，成為現(xiàn)代化火電廠上崗人員的必備培訓教材。</b><b style="line-height: 1.8;"> 2001年，梁殿臣從大唐托克托發(fā)電有限責任公司總經理的崗位退下后，被內蒙古電力培訓學院聘為顧問、客座教授，繼續(xù)為他鐘愛的電力事業(yè)發(fā)揮自己的余熱和亮光。2003年，在《內蒙古電力技術》雜志第五期上，他發(fā)表了《輸煤系統(tǒng)綜合粉塵治理設備在火力發(fā)電廠的應用》受到了電力系統(tǒng)領導、學者的好評與重視、部分研究成果已被采用。2004年，在《內蒙古電力技術》雜志第六期上，他發(fā)表了《以石灰為脫硫劑的濕式脫硫清工藝過程》和《空冷機組循環(huán)水系統(tǒng)水輪發(fā)電機的熱控設計》兩篇論文，令同行肅然起敬，并被有關火力發(fā)電廠應用。2007年以后，梁殿臣同志因長期積勞成疾，被診斷為腎性綜合癥，雖在北京、呼市等地經醫(yī)生多方治療，不幸于2011年2月1日病逝于呼和浩特市，終年72歲。</b></h1><h1><b style="line-height: 1.8;"> 我和梁殿臣同志是在1995年11月一次支援托電工作會議時認識的。那時，我在托縣公安局工作，他剛剛擔任托克托發(fā)電有限責任公司總經理。在這次情況通報會上，梁殿臣同志簡要向與會人員介紹了托電公司組建情況。他說，8月9日，由中國華北電力集團公司、內蒙古電力總公司、北京國際電力開發(fā)投資公司共同發(fā)起組建的托克托發(fā)電有限責任公司第一次股東會暨第一次董事會在北京召開。第一次股東會原則通過了《托克托發(fā)電有限責任公司合資合同》，成立了托克托發(fā)電有限責任公司董事會并決定設立托克托發(fā)電有限責任公司監(jiān)事會。董事會成立后，隨即召開了第一次會議。參加董事會的10位董事及其授權代表一致選舉焦憶安為董事長，李昌富、烏力吉、閆迅為副董事長。董事會決定從即日起公開招聘托克托發(fā)電有限責任公司總經理、副總經理、財務負責人。經過兩個多月的緊張工作，華北電力集團公司人才交流中心對應聘人員進行資格審查、答辯、考核后，并報請董事會研究決定，托克托發(fā)電有限責任公司的五名高級管理人員已全部招聘到位，現(xiàn)已投入工作。</b></h1><h1><b style="line-height: 1.8;"> 會議還聽取了托克托電廠等備處“關于托克托發(fā)電項目前期工作進展情況的匯報”。對托克托電廠項目的有關工作進行了商討，并對下一步工作進行了安排。臨散會時，梁殿臣特意走到我的面前，隨手掏出一張名片遞在我手中，對我客氣地說：“楊局長，托電工程建設即將拉開序幕，今后會有很多的事情打擾你們了，希望能夠得公安機關的支持！”“梁總，建設托電，是托縣十七萬各族人民盼望已久的大事，我們公安機關一定會遵照縣委、縣人民政府既定的支援托電、發(fā)展托縣的工作思路為托電的建設做好保駕護航！”我緊緊地握著梁總的手，堅定地說。</b></h1><h1><b style="line-height: 1.8;"> 初到托克托電廠，繁雜的各項工作，諸如征地、拆遷都擺在了梁殿臣的案頭。他緊緊依靠托縣人民政府，于1996年7月18日就托克托發(fā)電廠征地協(xié)議達成共識，在呼和浩特市舉行了簽字儀式。呼和浩特市委常委、副市長連輯出席了簽字儀式并作了講話。連副市長說，托電建設事關呼市地區(qū)重大的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，要一切從有利于托電建設出發(fā)，確保工程按既定規(guī)劃設計投產。托縣人民政府表示，要按照國家土地管理的有關法律、法規(guī)和政策、全力支援托電建設的需要。托克托電廠征用土地共計壹萬貳千玖佰陸拾陸畝，包括廠區(qū)部分、灰場部分、籌備處基地生活區(qū)、鐵路支線等。隨后，梁殿臣代表托克托發(fā)電有限責任公司、徐華代表托縣人民政府分別在協(xié)議書上簽字。</b></h1><h1><b style="line-height: 1.8;"> 按照托電場區(qū)建設規(guī)劃，燕山營鄉(xiāng)打兌營、高寶什營兩個自然村27戶村民99口人需整體搬遷。世代在這里繁衍生息的人們思想上一時扭不過彎來，遲遲不肯動作。特別是一些上了年紀的老人，因害怕搬遷壞了風水而招致災難，更是不予配合。梁殿臣了解情況后，隨同縣人民政府支電辦、公安局的同志們親自走進打兌營、高寶什營村的村民中間，動之以情、曉之以理，反復闡說托電建設產生的巨大經濟效益和老百姓得到的實惠，言真意切地感動了村民。隨后，拆遷工作有序進行。1996年11月，移民工程順利開工，1997年8月1日竣工，新村被命名為“兌銀村”，27戶移民都遷入水電設施完備的新居，每戶新居</b><br></h1> <h1><b>總造價十萬多元。</b></h1><h1><b> 為了加快托電工程項目的進展，梁殿臣總經理上任后，親自抓托克托電廠新建工程可行性研究報告的草擬工作。他認真聽取各位學者、專家的意見，拓展思路，集思廣益，短時間內編制了《托克托電廠可行性研究報告》。1996年2月6日至9日，國家能源部電力規(guī)劃設計總院專家專程赴呼和浩特市聽取了托克托電廠新建工程可行性研究報告。能源部電力規(guī)劃設計總院主持了審查會。參加這次審查會的有來自華北電力集團、內蒙古自治區(qū)有關廳局的170多名專家和領導。與會的專家、領導認真聽取了梁殿臣總經理所作的《托克托電廠新建工程可行性研究報告》，并實地現(xiàn)場踏勘了電廠廠址，一致通過了托克托電廠可行性研究的預審。</b></h1><h1><b> 托克托電廠是建國以來內蒙古自治區(qū)投資最大、利用外資最多且被列入世界銀行貸款的一個重大項目。托克托電廠工程一直受到黨和國家領導人的關注。早在1994年5月，國務院總理李鵬在內蒙古自治區(qū)黨委書記王群、政府主席烏力吉的陪同下考察了托克托電廠工程，并指示要加快托克托電廠的建設步伐，加快內蒙古電力能源基地建設。隨后，國家電力部部長史大楨、國家計委副主任葉青先后考察了托克托電廠工程。梁殿臣到任后，把全部精力都投入到托電工程建設之中。他說，托電工程建設時不待我，我們托電人要借中央、地方各級領導給予我們工作支持的動力，把托電工程設計好、建設好。在編制托克托電廠A廠新建工程予設計時，他和托克托發(fā)電有限責任公司黨委書兼第一副總經理李文祚、副總經理朱平立、郭殿奎、以及總工程師王振彪等同志團結一致，齊心協(xié)力，夜以繼日地勤奮工作，提前完成了托克托電廠A廠新建工程的予設計。4月8日，由國家煤炭部、水利部、電力部、國家開發(fā)銀行，黃河中上游管理局及內蒙古自治區(qū)人民政府、呼市人民政府等40多個有關部委150多名專家、學者、領導參加的審查分析會上，托克托電廠A廠一致通過初步審查。此次初步設計予審會的順利通過，標志著托克托電廠新建工程的步伐將大大加快，并為正式開工之前的“五通一平”（五通指通水、通電、通郵、通電信、通道路；一平指廠區(qū)平整）工作拉開了序幕。</b></h1><h1><b> 托克托電廠項目的第一期工程為兩臺60萬千瓦火力發(fā)電組，動態(tài)投資逾百億元人民幣，其中利用世界銀行貸款4億美元。6月初，以世界銀行官員努爾丁·貝拉為首的一行10人組成的代表團前來我國北京、呼和浩特兩地對托克托火電項目進行予評估，國家有關部、委、辦的領導也一同參加了這次預評估。預評估是一項十分細致而又復雜的工作。世界銀行官員對托克托火電項目從工程技術、經濟形勢、移民、機構編制等諸方面進行了綜合考評。梁殿臣總經理在世界銀行官員考評的二十多個日日夜夜，不僅干凈利落準確地回答了世界銀行官員提出的各種問題，而且把托電工作進展過程詳細地向世行官員作了匯報。通過查閱工程資料、實地考察，以努爾丁·貝拉為首的世界銀行官員對中方卓有成效的工作表示滿意。</b><b style="line-height: 1.8;"> 在6月22日的予評估會議上，托電項目順利通過世界銀行予評估。托克托火電工程項目積極探索“商業(yè)化”“規(guī)范化”的新型辦電摸式，得到了世界銀行官員、財政部、電力部等評估方面的認可與支持。會議結束時，內蒙古自治區(qū)副主席宋志明會見了以努爾丁·貝拉為首的世界銀行10名官員和其他參與評估工作的領導。宋志明副主席勉勵托電工程技術人員要發(fā)揚不怕疲勞，連續(xù)工作的精神，加快托電工程前期的各項準備工作，為托電工程早日開工建設作出自己的努力。</b></h1><h1><b style="line-height: 1.8;"> 七月十七日至二十日，中國國際工程咨詢公司受國家計委委托，對托克托電廠A廠一期工程兩臺六十萬千瓦機組工程進行現(xiàn)場評估，托克托電A廠一期工程兩臺六十萬千瓦機組順利通過中國國際工程咨詢公司的評估。梁殿臣總經理在一次托電工程進展情況通報會上介紹了這次評估的有關情況。他說，中國國際咨詢公司在這次評估中，本著獨立、科學、公證、可靠的原則，對托克托電廠A廠的一期工程建廠的廠址、煤源、灰場、綜合利用、水源、城市用水、交通運輸、經濟效益等諸方面進行了綜合評估，并踏勘了電廠現(xiàn)場。專家們一致認為：該項目廠址條件優(yōu)越，地勢平坦開闊，不占良田，拆遷少，擴建方便，地質條件好，適合建設大型電廠。交通便利，依托城市，距托縣縣城僅二十公里，離呼大國家二級公路只有三百米，離黃河取水源地僅十二公里。資金來源，外資部分使用世界銀行貸款四億美元，國外融資一至一點二億美元，其余為國內配套資金。華北電力集團公司、內蒙古電力總公司、北京國際電力開發(fā)投資公司分別以百分之五十一、百分之三十四、百分之十五的比例投資建設該項目。下一步，中方將要與世界銀行進行貸款談判，托電開工的時間已經指日可望。</b></h1><h1><b> 1997年春節(jié)過后不久，中國和世界銀行就托電工程項目的貸款事宜開始談判。梁殿臣作為中方代表赴華盛頓參加了與世界銀行項目貸款談判的全過程。4月，中國和世界銀行貸款談判園滿結束。（1998年，世界銀行貸款生效）梁殿臣赴華盛頓談判后，他又順道赴加拿大和日本進行了設備情況的調研，為下一步的設備招標工作先期進行摸底。他馬不停蹄敬業(yè)的工作作風令同行的專家學者敬佩不已。</b></h1><h1><b> 從1997年秋季開始，托克托電廠場區(qū)的“五通一平”已經拉開了建設序幕。參與“五通一平”建設施工的單位已陸續(xù)進駐托電廠區(qū)，場區(qū)的治安問題、防火問題已漸凸顯。托縣公安局遵照縣委，縣人民政府“支援托電發(fā)展托縣”的工作思路，與托克托發(fā)電有限責任公司共同簽訂了“托克托電廠現(xiàn)場安全保衛(wèi)協(xié)議</b></h1> <h1><b>書”，并派出惠子龍、閆永平二位民警進駐托電施工現(xiàn)場，行使電廠現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的職責。二位民警遵于職守，任勞任怨，在臨時搭起的活動板房里吃住、辦公，一住就是二年。在這樣極其簡陋的工作環(huán)境里，二位民警做了大量的防范和社會矛盾化解工作，受到了梁殿臣總經理的多次贊揚。</b></h1><h1><b> 1998年2月，托克托發(fā)電有限責任公司面向全國招聘普通一線工程技術人員。梁殿臣總經理指示人力資源部一定要按照招聘的條件，嚴把招聘關，把那些符合學歷要求，能吃苦耐勞并愿意為電力事業(yè)奉獻的優(yōu)秀大學生招聘到托電來。托電公司招聘啟示發(fā)布后，立即引來全國各地電力大學應屆畢業(yè)生的青睞。其中有不少是來自華北電力大學、東北電力大學等名牌院校的應屆畢業(yè)生。經過嚴格的筆試、面試，有二十名應屆畢業(yè)生被錄用。他們中的多數(shù)人，在梁殿臣總經理工作作風耳濡耳染的影響下，都勤奮好學，刻苦鉆研業(yè)務，現(xiàn)在已成了大唐托電的工程技術骨干或行政管理骨干。</b></h1><h1><b> 1998年，世界銀行貸款生效后，這將予示著托克托發(fā)電工程項目進展工作即將突破瓶頸，很快就要進入實際操作階段。梁殿臣總經理肩上的擔子也更重了。他經常就托克托電廠可行性研究報告向自治區(qū)副主席周德海、云公民、自治區(qū)主席云布龍、自治區(qū)黨委書記劉明祖作專題匯報。自治區(qū)黨委書記劉明祖、自治區(qū)主席云布龍代表自治區(qū)黨委政府表示堅決支持托克托電廠可行性研究報告。并以自治區(qū)人民政府名義向國家計委報請托克托電廠可行性研究報告。云布龍主席在自治區(qū)人民代表大會上，連續(xù)兩年（1998年和1999年）把爭取托克托電廠早日開工的報告寫進政府工作報告中去。給了托克托發(fā)電有限責任公司廣大工程技術人員和領導干部以極大的鼓舞。這一時期，梁殿臣總經理經常往返于北京、呼和浩特兩地之間。在北京期間，他和他的隨從人員衣食住行非常簡單，就吃住在托電駐北京辦事處的招待所里。他對隨行的工作人員說：“讓我當托電這個家，咱就得精打細算，能儉則儉，能省就省，不能大吃二喝、胡亂開支”。他多次謝絕了北京好多同事、同仁、同學的宴請，精神專注地向國家計委匯報托克托電廠的詳細情況。自治區(qū)人民政府主席云布龍、副主席周德海、云公民非常關心托電工程的進展情況。他們兩次帶領梁殿臣向國家計委主任曾培炎（曾后任國務院副總理）匯報托克托電廠可行性研究報告的詳細情況以及托電工程前期工作的準備概況，得到了國家計委主任曾培炎的有力支持。</b></h1><h1><b> 由于長時間的奔勞，在北京申報托電工程項目期間，梁殿臣累病了。工作人員把他送進北京安貞醫(yī)院治療。他被醫(yī)院診斷為心肌缺血，腦動脈供血不足。在安貞醫(yī)院的二十多天里，他堅持半天輸液，半天工作，硬是撐了過來。他對隨行的I作人工作人員說：“托電工程項目申報正處在非常關鍵的時刻，咱們可耽誤不起呀！”</b></h1><h1><b> 十月的一天，我從托電行政部長李國謹那里打聽到梁殿臣總經理回家休息的消息后，馬上趨車趕到梁總的家里去看望他。那時，梁總住在呼市市委的家屬院內。他見到我后，興奮地談起在北京期間向國家計委申報托電工程項目的一些具體細節(jié)。他說：“托電項目備受國家計委的關注?，F(xiàn)在，電力市場由于受國家生產資料重新組合的影響，出現(xiàn)了暫時的所謂過剩問題，但從長遠的發(fā)展的觀點看，隨著社會主義市場經濟的穩(wěn)步建立與不斷發(fā)展，所謂的電力過剩這一瓶頸即將被突破”。談話間，不覺已到了中午時分。這時，梁總的夫人，時任呼和浩特市政協(xié)主席的云淑賢已把兩碗熱騰騰的肉面端在了梁總和我的面前。云主席熱情地招呼我就餐，我也不好推辭，就在梁總家里吃了一頓云主席親手做的肉面。</b></h1><h1><b> 1999年12月17日下午，從北京國家計委傳來了令內蒙古人民、托電人振奮的喜訊：從醞釀到立項已達二十年之久的托克托電廠可行性研究報告獲國務院正式批準！不久，在2000年1月14日《內蒙古日報》的顯著位置上利登了“國務院批準托電可行性研究報告”的消息。</b></h1><h1><b> 呼和浩特訊：近日，國家計委傳來消息：利用世界銀行貸款建設內蒙古托克托電廠可行性研究報告業(yè)經國務院批準。</b></h1><h1><b> “托克托電廠一期工程是國家“九·五”重點建設項目，也是國家實施西部大開發(fā)、西電東送的重點工程。原規(guī)劃容量360萬千瓦，本期工程建設規(guī)模120萬千瓦，安裝兩臺60萬千瓦燃煤發(fā)電機組，發(fā)電工程靜態(tài)總投資56.39億元，動態(tài)總投資為65.56億元，其中世行貸款3.3億美元，目前，所需資金已全部落實?！?lt;/b></h1><h1><b> 托克托電廠可行性研究報告獲國務院批準后，標志著托電工程建設已進入全面建設階段。隨后，托克托電廠發(fā)布汽機島鍋爐島設備、鐵路專用線建設、電廠冷卻塔、綜合給排水、污水泵房建筑、輸煤系統(tǒng)建筑安裝、化學區(qū)域建筑、安裝供水、凈水廠建筑安裝等工程招標公告。國內外許多廠家對托電工程項目設備和建筑的招投標工作表現(xiàn)出極大的興趣。美國、日本、德國、英國、俄羅斯和國內20多家頗具實力的廠商、建筑商紛紛購買了標書。有的廠商，建筑商還通過梁殿臣的同事、同學、親友向梁殿臣暗示工程承包、設備購買的種種許諾，都被梁殿臣一一予以拒絕。他對來訪的同學，同事、親友說：“工程項目、設備項目招標公布的資格，要求都說得明明白白。我一定要嚴格遵照國家招投標法的有關規(guī)定，遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，依法依規(guī)由招投標委員會專家，學者集體公開透明討論購買標書的商家，不會有暗箱操作行為?！?lt;/b></h1><h1><b> 2000年1月25日，托克托電廠汽機島、鍋爐島設備合同簽字儀式在人民大</b></h1> <h1><b>會堂隆重舉行。簽字儀式由中國機械進出口有限公司主持。國家發(fā)展計劃委員會、國家經貿委、外經貿部、國家機械工業(yè)局、國家電力公司，內蒙古自治區(qū)人民政府、華北電力集團公司、內蒙古自治區(qū)計劃委員會、托電項目股東三方、托克托發(fā)電有限責任公司、日本伊藤忠商事株式會社、日立公司、中國哈爾濱電站工程有限公司等20余家相關單位，150余位領導出席了簽字儀式。本次設備合同簽字總金額約2.6億美元。這是繼托電可行性研究報告通過國務院審批后，工程項目進程中的又一個里程碑。為2000年托克托電廠全面開工打下了良好的基礎。自治區(qū)人民政府副主席云公民在簽字儀式上致詞。他指出，托克托電廠項目，不僅是內蒙古能源發(fā)展建設中的一個重要組成部分，而且也是國家西部能源基地開發(fā)建設的一個重要舉措。它的建設，對于加快自治區(qū)西部地區(qū)豐富的煤炭資源轉換的步伐，促進邊疆少數(shù)民族地區(qū)的經濟發(fā)展，為京、津、唐地區(qū)提供穩(wěn)定、充足的電力資源保證都將發(fā)揮重要的作用。內蒙古自治區(qū)人民政府將一既如往在電廠今后的建設過程中努力支持配合，做好協(xié)調服務工作，發(fā)揮地方政府作用，為促使托電早日建成投產貢獻力量。</b></h1><h1><b> 在這次簽約會上，梁殿臣總經理代表托克托發(fā)電有限責任公司鄭重地在合同上簽下了自己的名字。后來，他在回憶這次簽約時說，日本伊藤忠商事株式會社、日立公司、哈爾濱電站工程有限公司都是世界上著名火電主設備汽機島、鍋爐島供應商，他和有關部門科技人員赴日、赴哈爾濱調研考察時就對他們的產品產生了極大的興趣，他們中標也是在予料之中。</b></h1><h1><b> 2000年8月1日，托克托電廠經國務院審批后，正式破土動工。負責承包輸煤系統(tǒng)建筑安裝工程、冷卻塔綜合給排水建筑安裝工程的北京電力建設總公司和天津電力建設總公司等建筑單位成千上萬名建設者們，早已匯集在托克托電廠場區(qū)，做好了開工前的一切準備工作。電廠作業(yè)區(qū)內，機器隆隆、馬達轟嗚，一派繁忙景象。梁殿臣深知自己肩上擔子的份量，他常常頭戴安全帽，不管是酷暑的夏天，還是嚴寒的冬天，在施工現(xiàn)場，隨處可以看到他的身影。他常常手拿圖紙，帶領工程技術人員，檢查工程質量和工程進度，他的敬業(yè)精神和謙和待人、善于合作的人格，贏得建筑單位領導、工人群眾的一致好評。</b></h1><h1><b> 2001年2月8日，是農歷的正月十六，這天下午，我接到梁總的一個電話。電話里，他告訴我，要來托縣縣城家里看看我。我和家里人忙亂了一番，備好了飯菜。不到兩刻鐘，梁總就趕到了我的住宅。這是梁總任托電總經理以來第一次到我家作客。席間，梁總告訴我，北京董事會已跟他談了話，由于年令關系，他很快就會從托電總經理的工作崗位上退下來。他說：“新陳代謝的規(guī)律是誰也抗拒不了的。其實，交班的事我也早有思想準備，遺憾的是托克托電廠正處在轟轟烈烈的建設之中?！闭f話間，梁總流露出許些木訥之情。他還深情地對我說：“來托電工作這么多年，得到托縣縣委、縣政府以及縣公安局等許多部門的大力支持與配合，托電工程建設得以順利實施，真得要好好感謝托縣人民群眾了！”</b></h1><h1><b> 2003年4月4日凌晨，1時29分，托克托電廠一期工程一號機組（60萬千瓦）成功并網發(fā)電，直供京津地區(qū)。消息傳來，身為托克托電廠董事會的董事梁殿臣徹夜未眠，他漚心瀝血為之奮斗的托電工程終于迎來了建設的新篇章。隨后，2號機組也于8月投產發(fā)電。緊接著，托電工程二期、三期、四期工程也相繼開工建設。</b><b style="line-height: 1.8;">到2007年，托克托電廠已成為亞州最大的火力發(fā)電基地，總裝機容量達到540萬千瓦。</b></h1><h1><b style="line-height: 1.8;"> 梁殿臣同志是內蒙古電力戰(zhàn)線一名老兵，他長期奮戰(zhàn)在電力科研、電力建設、電力管理的前沿陣地上，為內蒙古的電力事業(yè)建設做出了積極的貢獻。他在內蒙古大唐托克托發(fā)電有限責任公司總經理的工作崗位上，為托克托電廠的開工建設，做出了有口兼碑的貢獻。梁殿臣同志雖然離開了我們，但他那種愛崗敬業(yè)、執(zhí)著奉獻、開拓進取的精神永遠在昭示著后世的人們。</b></h1>
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