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嚴(yán)把細(xì)作治“三難”——寧北街道王村“兩委”換屆案例分析

I 'm okay

<h3><b>  王村位于寧北街道辦事處最東部,新308圍村而過,人口3258人,黨員86名,耕地3600畝,是遠(yuǎn)近聞名的“老大難”村。</b><h3><b> 該村換屆面臨“三難”,一難是該村姓氏較多、選舉難。有30個姓氏,沒有超過全村人口的20%的大家族,因此干親、姻親較多,關(guān)系復(fù)雜,歷史上從未成功進(jìn)行過村委會選舉,村內(nèi)多年沒有村民代表;二難是信訪問題突出。王村是多年后進(jìn)村、上訪村,個別村民動不動就外出上訪告狀。村內(nèi)矛盾主要是各小組土地分配不清、上屆遺留舊欠和征占地引發(fā)的上訪等問題。與此同時,在城市化建設(shè)加快推進(jìn)的新形勢下,城郊區(qū)位優(yōu)勢日漸明顯,村情民情也呈現(xiàn)出新的特點,征占地引發(fā)的矛盾逐漸增加。老訪戶吳某軍等已持續(xù)了20余年,新訪戶也不斷出現(xiàn),不擔(dān)省市掛號,領(lǐng)導(dǎo)知道,縣信訪局每天都有該村訪戶值守。三難就是新老干部矛盾多。王村組織史上支書變動、班子調(diào)整頻繁,特別是從2014年開始,更換支書4名,黨員之間、新老干部之間甚至兩委班子之間都關(guān)系復(fù)雜、矛盾突出,成為換屆最大難題。</b></h3></h3> <h3><b>  一、選情分析</b><h3><b> 【民情分析】群眾迫切希望以這次換屆為契機(jī),通過民主、公正、公開、公平的選舉程序,選出心系群眾的“當(dāng)家人”和強(qiáng)有力的村兩委班子,給王村帶來改變,帶領(lǐng)群眾加快發(fā)展,跟上寧晉城市建設(shè)的步伐。</b></h3><h3><b> 【班子情況】村兩委班子思想保守,工作缺乏創(chuàng)新。具體表現(xiàn):在黨建方面,班子成員不團(tuán)結(jié),工作標(biāo)準(zhǔn)低,掌控全局能力差,戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯;在為民服務(wù)方面,服務(wù)意識差,凝聚民心、民力能力不足,群眾威信不高,興辦實事好事少;在治理方面,不能主動適應(yīng)城市發(fā)展新形勢、新要求,不能充分發(fā)揮城郊區(qū)位優(yōu)勢,用城市社區(qū)建設(shè)的理念指導(dǎo)本村建設(shè)能力欠缺。</b></h3><h3><b> 【黨員情況】黨員民主意識強(qiáng),政治素質(zhì)高,參與管理積極性高,但也存在思想守舊、開拓意識差等問題,思想認(rèn)識、工作思路與當(dāng)前形勢不相適應(yīng),先鋒帶頭作用發(fā)揮不明顯。</b></h3><h3><b> 【信訪維穩(wěn)】因處于城市建設(shè)的關(guān)鍵時期,土地收儲關(guān)乎村民的切身利益,居民對土地的關(guān)注程度高,加之村內(nèi)長期以來姓氏較多、派系明顯,導(dǎo)致信訪問題突出。同時,涉軍問題也很突出,影響了村內(nèi)和諧穩(wěn)定。</b></h3><h3><b> 綜述:王村的村情民情在新的形勢下呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的特點,信訪維穩(wěn)成為壓倒一切的重要工作,推動城市化建設(shè)可謂困難重重,這就對換屆后新“兩委”班子掌控全局,凝聚民心提出了新的要求。</b></h3><h3><b> 二、成績與亮點</b></h3><h3><b> “兩委”換屆工作啟動后,寧北街道黨工委針對王村特殊村情,在多方摸排走訪、綜合研判的基礎(chǔ)上,做出“真換屆不碰紅線、不出事保底線、細(xì)操作沖剌標(biāo)線”的工作目標(biāo),做到了程序最嚴(yán)格、工作最細(xì)致、措施最務(wù)實,經(jīng)過兩個多月的持續(xù)工作,高質(zhì)量完成了王村“兩委”換屆,用信訪老戶的話講:瞪大眼睛找換屆中的毛病,兩個多月了,真沒發(fā)現(xiàn),這回王村換屆真公正!</b></h3><h3><b> 1、選出了結(jié)構(gòu)合理的新班子。順利實現(xiàn)支部書記、村主任一人兼,村“兩委”職數(shù)、交叉任職等結(jié)構(gòu)指標(biāo)均達(dá)到省市要求,“兩委”班子結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了“三個優(yōu)化”,即年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、知識結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,全面實現(xiàn)了選出好干部、配出好班子的目標(biāo)要求</b></h3><h3><b> 2、選出了契合民心的新村委。在王村歷史上,因種種原因,尚無村委會選舉成功的前例,本次選舉實現(xiàn)了首次“民選”成功的歷史性突破,參選率達(dá)到90%。新當(dāng)選村委政治素質(zhì)高,群眾基礎(chǔ)好,工作能力強(qiáng),能較好把握農(nóng)村工作脈搏,適應(yīng)發(fā)展新形勢。</b></h3><h3><b> 3、選出了擔(dān)當(dāng)干練的女支書。經(jīng)過大量走訪、反復(fù)醞釀,在協(xié)調(diào)、平衡村內(nèi)各方利益的基礎(chǔ)上,黨工委謀劃確定了張端珍作為重點候選人。張端珍高票當(dāng)選為王村黨支部書記、村委會主任,其有豐富的基層工作經(jīng)驗,群眾基礎(chǔ)好,工作熱情高,理念先進(jìn),敢想敢干,對新形勢、新政策把握準(zhǔn)確,必將帶領(lǐng)全村開拓村改居發(fā)展新局面。</b></h3></h3> <h3><b>  三、做法與經(jīng)驗</b><h3><b> 1、“黨管換屆”不動搖</b></h3><h3><b> 街道黨工委嚴(yán)格履行主體責(zé)任,將換屆工作擺在全局工作的突出位置,把“黨管換屆”原則貫穿換屆全過程、落實到換屆工作的方方面面。選前黨委深入開展談心談話,細(xì)致排查矛盾隱患,主動化解矛盾糾紛;以零容忍的態(tài)度嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法行為,營造了良好換屆風(fēng)氣。黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本,黨工委充分發(fā)揮了總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,確保了換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)。</b></h3><h3><b> 2、發(fā)揚(yáng)民主講公平</b></h3><h3><b> 做好換屆選舉工作,必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揚(yáng)民主。充分發(fā)揚(yáng)民主,是選好配強(qiáng)村“兩委”班子的重要保證。王村派性明顯、信訪問題突出、原支部軟弱渙散,充分發(fā)揚(yáng)民主是換屆選舉成功的關(guān)鍵。因此,在制定選舉實施方案時,廣泛征求了黨員和群眾的意見;候選人的推薦和確定,也經(jīng)過了反復(fù)醞釀協(xié)商,充分體現(xiàn)了黨員和群眾的選舉意志。</b></h3><h3><b> 3、履行程序“嚴(yán)細(xì)實”</b></h3><h3><b> 緊扣選前、選中、選后不同階段的重點環(huán)節(jié)和重點工作,切實做到履行程序不走樣、實施步驟不減少、執(zhí)行法規(guī)不變通。在代表推選和選民登記階段,為防止因統(tǒng)計疏漏引發(fā)問題,采取了“三對三查一公榜”的做法,即對照上一屆選民登記情況、對照戶口信息、對照新農(nóng)合資料查漏補(bǔ)缺,通過召開村干部會議、村民代表會議、工作人員入戶進(jìn)行三次核查;核對無誤后進(jìn)行選民名單張榜公布,確保了選民登記不漏、不錯、不重。選區(qū)劃分連續(xù)三個晚上研究討論,確保分析到每一戶每一人;對重點人、信訪戶的預(yù)案反復(fù)推敲,做到萬無一失;委托投票辦理實行上門服務(wù),確保不拉一戶一人;現(xiàn)場領(lǐng)票身份證、選民證、委托書一個不能少,確保公正公平;資格審查一把尺子量到底,給誰也不開口子,保證了人選質(zhì)量;為確保選舉成功,針對自薦報名人數(shù)較多,通過談心談話、代表會述職評議等方式,成功勸退5人,未出現(xiàn)任何不穩(wěn)定問題;選舉操作流程式、標(biāo)準(zhǔn)化辦公,群眾非常認(rèn)可和滿意。</b></h3></h3>
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