<h3>“傻瓜都會(huì)做生意，但要建立品牌卻需要天才、忠誠與堅(jiān)持不懈?！?lt;/h3><h3>——奧美之父：大衛(wèi)·奧格威</h3> <h3>區(qū)別一：想和不想</h3><h3>很多企業(yè)管理者，口口聲聲要建立品牌，但那只是停留在表面，在他們的內(nèi)心里，其實(shí)并不真正的懂和需要品牌，一旦面對取舍和付出的時(shí)候，他們毫不猶豫的舍棄品牌，而選擇眼前利益——說白了，他們就是普通的生意人，做生意不過是為了生存，不過是為了多賺點(diǎn)錢，品牌對他們來說，可望而不可及！</h3> <h3>而品牌這顆明珠，是留給真正的企業(yè)家的，留給要做行業(yè)數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，是留給想打造百年基業(yè)的人的，留給視品牌為生命者。</h3> <h3><br></h3><h3>區(qū)別二：舍不舍得</h3><h3>做品牌首要條件是專注，而專注意味著舍棄</h3><h3>企業(yè)管理者首先要懂得舍棄。競爭的激烈讓各行各業(yè)創(chuàng)建品牌變得困難，企業(yè)管理者必須全身心投入自己的事業(yè)，心無旁騖，讓自己首先成為行業(yè)專家，而成為行業(yè)專家的前提就是比別人多投入10000小時(shí)。</h3> <h3>第二個(gè)舍棄是產(chǎn)品舍棄。企業(yè)不可能把所有產(chǎn)品都做得很優(yōu)秀，在有限的資源里，我們只能聚焦自己最擅長的！不要去看大品牌的今天同時(shí)覆蓋了多少產(chǎn)品，而要去看大品牌的昨日，在昨日起步時(shí)，大品牌也是從單一產(chǎn)品開始的，甚至很多大品牌，今天成功了，也依然聚焦，比如今天的養(yǎng)樂多，全球每天能賣出550多萬瓶，但卻只有一個(gè)產(chǎn)品，一種包裝。</h3> <h3>第三個(gè)舍棄是舍棄一部分客戶。不是所有的客戶你都要服務(wù)的，品牌做大的策略應(yīng)當(dāng)是在盡可能大的范圍里（比如全世界）服務(wù)某一類人，而不是在一個(gè)小范圍里（比如某個(gè)城市）服務(wù)所有人！
最后是要舍棄一部分產(chǎn)品特性。你無法把產(chǎn)品做到面面俱到，十全十美，你需要的，不過是抓住一個(gè)你擅長而對手不擅長的產(chǎn)品特性，然后把這個(gè)特性做到極致！比如沃爾沃當(dāng)年也想說自己尊貴，但尊貴這個(gè)特性是奔馳的，沃爾沃也想說自己駕馭性好，但駕馭性好是屬于寶馬的，于是沃爾沃只好說自己安全（安全也是高檔車用戶所關(guān)注的特性），眾所周知，后來沃爾沃把安全做到了極致，今天的安全帶、安全氣囊等技術(shù)，都是沃爾沃發(fā)明的……<br></h3> <h3><br></h3><h3>魔貼世家的創(chuàng)始人阮總，8年匠心研發(fā)，每場美博會(huì)的展館都大手筆布置做盡善盡美。海量投放各大主流媒體的電視廣告！有人說，魔貼現(xiàn)在很賺錢？對我們代理商來說，有賺！但對魔貼公司來說，僅僅是持平，為何？因?yàn)槿羁傉娴脑谟眯淖瞿зN品牌！做一個(gè)可傳承的品牌！</h3><h3>為何我鐘愛魔貼？</h3><h3>源于敬佩</h3>
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