尼勒克縣支行“三線一網(wǎng)格”管理模式的推廣實(shí)施工作

未聞花名

<h3>　　總行在《關(guān)于做好"三線一網(wǎng)格"管理模式系統(tǒng)應(yīng)用推廣實(shí)施工作再動(dòng)員的通知》中指出，目前各支行對(duì)"三線一網(wǎng)格"管理模式重視程度出現(xiàn)層層遞減態(tài)勢(shì)，越往基層越不重視，普遍存在把三線一網(wǎng)格的管理模式流于形式、職責(zé)細(xì)化落實(shí)不到位等問題。也反映出總行政策制度的落實(shí)被阻隔在最后"一公里"，"兩公里"。<br /></h3><h3> 根據(jù)新疆分行"三線一網(wǎng)格"管理模式應(yīng)用系統(tǒng)推廣實(shí)施動(dòng)員工作方案要求，針對(duì)如何正確理解"我的合規(guī)我負(fù)責(zé)，別人的合規(guī)我有責(zé)"、"嚴(yán)管就是厚愛"的理念這個(gè)問題進(jìn)行展開很多次會(huì)議，也在此基礎(chǔ)上更加突出三線一網(wǎng)格工作的重要性。</h3><h3><br /></h3><h3><br /></h3> <h3>　　"三線一網(wǎng)格"管理模式是農(nóng)業(yè)銀行提出的新型員工管理模式，即通過強(qiáng)化黨建線、紀(jì)檢線、運(yùn)營線，構(gòu)建全行"網(wǎng)格化"管理責(zé)任體系。<br /></h3><h3> 推廣方案明確了"三線一網(wǎng)格"管理模式的內(nèi)涵。"三線"指黨建線、紀(jì)檢線、運(yùn)營線，是落實(shí)黨總支主體責(zé)任、紀(jì)檢委員監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化案件風(fēng)險(xiǎn)防控的重要條線和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；"一網(wǎng)格"指員工行為管理網(wǎng)格化責(zé)任體系，將每個(gè)行政管理單元確定為一個(gè)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，全體人員均處于各自相應(yīng)的網(wǎng)格責(zé)任區(qū)中，履行對(duì)格內(nèi)人員思想行為的監(jiān)督職責(zé)，形成"全行成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)"的管理格局。</h3> <h3>　　該模式以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以紀(jì)檢監(jiān)督為保障，以案件風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，以員工行為網(wǎng)格化管理為抓手，以IT系統(tǒng)平臺(tái)為支撐，以打造關(guān)愛員工文化、確保"兩個(gè)責(zé)任"落實(shí)和提升"雙基"管理水平為目標(biāo)，是農(nóng)業(yè)銀行在新形勢(shì)下全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、防范案件風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行的有力保障。</h3> <h3>　　尼勒克縣支行黨總支按照全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行總體要求，結(jié)合實(shí)際，不斷探索創(chuàng)新管理模式，相繼出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單制考核、由我行紀(jì)檢委員穿透式約談等舉措。經(jīng)過充分論證和試點(diǎn)，對(duì)于今年創(chuàng)新推出"三線一網(wǎng)格"管理模式應(yīng)用系統(tǒng)推廣上線進(jìn)行動(dòng)員工作，旨在重點(diǎn)解決管黨治黨政治責(zé)任在基層落地生根、職責(zé)相關(guān)準(zhǔn)確定位以及防范基層案件和風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)頻發(fā)等問題，更加細(xì)化了三線一網(wǎng)格的覆蓋面，讓每一個(gè)員工在工作中合規(guī)操作，不敢越雷池半步。</h3><h3> </h3> <h3>　　與此同時(shí)，尼勒克縣支行結(jié)合實(shí)際，以案件防控、網(wǎng)格化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工行為管理、工作報(bào)告為責(zé)任內(nèi)容，建立合規(guī)員工工作責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度，夯實(shí)運(yùn)營內(nèi)控線監(jiān)督管理職責(zé)，實(shí)施異常行為線索常態(tài)化監(jiān)測(cè)，做實(shí)線索核查工作，提高網(wǎng)格化管理效能。</h3><h3> 按照總行2018年"查教結(jié)合學(xué)案例，筑牢防線促發(fā)展"警示教育工作要求，運(yùn)用"三線一網(wǎng)格"管理模式應(yīng)用系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)員工的警示教育，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)深入開展，營造警示教育的強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍。重點(diǎn)向員工宣講發(fā)生在我行內(nèi)部的典型案例，利用身邊案例教育警醒員工，積極踐行"自律、他律、律他"的合規(guī)理念，做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，做到發(fā)現(xiàn)異常線索"敢反映、會(huì)反映"，提高員工合規(guī)意識(shí)。</h3> <h3>　　這次推廣方案規(guī)定，強(qiáng)化黨建線，就是要通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)黨支部全覆蓋，明確黨總支履職清單，推動(dòng)基層黨組織規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)改變基層黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題，履行好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。強(qiáng)化紀(jì)檢線，就是要讓基層行紀(jì)檢委員找準(zhǔn)職能定位，聚焦主業(yè)專責(zé)，將"監(jiān)督"作為首要任務(wù)，把"執(zhí)紀(jì)"作為履職重要手段，以"問責(zé)"保證監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效果，專司紀(jì)檢監(jiān)察和案件防控職責(zé)，不分管業(yè)務(wù)工作，確保紀(jì)檢委員監(jiān)督工作沉到網(wǎng)點(diǎn)、抓到個(gè)人、貫穿業(yè)務(wù)、落到基層。強(qiáng)化運(yùn)營線，就是要賦予基層營業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營主管更大的職責(zé)和權(quán)限，充分發(fā)揮"內(nèi)當(dāng)家"和"巡視員"的作用，強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)履行，做到管人管事相結(jié)合，真正把營業(yè)場(chǎng)所看緊、盯牢、管住，把監(jiān)督工作做細(xì)、做嚴(yán)、做實(shí)。實(shí)施"網(wǎng)格化"管理，就是要以科技支撐為平臺(tái)，將全員納入網(wǎng)格體系，實(shí)現(xiàn)"全行成網(wǎng)，網(wǎng)中定格，格中有人、人盡其責(zé)"，形成自律、他律、律他三方面結(jié)合的監(jiān)督約束機(jī)制，使廣大員工明確"我的合規(guī)我負(fù)責(zé)，別人的合規(guī)我有責(zé)"，把員工行為管理由"領(lǐng)導(dǎo)操心"變"全員參與"，在加強(qiáng)"雙基"管理、促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營上取得創(chuàng)造性突破。</h3><h3>　　</h3> <h3>　　尼勒克縣支行按照"統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)，分步實(shí)施、漸序推進(jìn)"的原則，從每日登錄情況核查做起，要求每位員工每日手機(jī)及電腦系統(tǒng)各登錄次數(shù)不少于三次，全力構(gòu)建"橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、以塊為主"的員工行為管理網(wǎng)格化責(zé)任體系，使"兩個(gè)責(zé)任"得到有效落實(shí)，案件風(fēng)險(xiǎn)得到一定遏制。</h3><h3> 隨著"三線一網(wǎng)格"管理模式的扎實(shí)推進(jìn)和廣泛宣傳，該管理模式已成為我行防控案件、防范風(fēng)險(xiǎn)的治本之策，我行將進(jìn)一步深化系統(tǒng)培訓(xùn)，深入探索各模塊功能，提高預(yù)警信息核查處置效率，充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，牢牢把握"三線一網(wǎng)格"管理模式是案件防控治本之策的戰(zhàn)略定位，全面推進(jìn)"三線一網(wǎng)格"管理模式各項(xiàng)工作落地生根。</h3> <h3>　　馬建新行長(zhǎng)說："合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，執(zhí)行人人有責(zé)，合規(guī)操作無大錯(cuò)，違規(guī)辦理鑄大過，樹立合規(guī)文化，樹立農(nóng)行形象。通過我們大家的努力，將農(nóng)行打造成有正氣、講正氣、尚正氣的優(yōu)秀企業(yè)，讓有違規(guī)動(dòng)機(jī)的人每天如坐針氈，不敢越雷池半步。"</h3><h3> 合規(guī)是農(nóng)業(yè)銀行所有員工的共同責(zé)任，員工既是合規(guī)文化建設(shè)的主體，也是合規(guī)文化的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。因此，在全行范圍內(nèi)，提倡自我約束，加強(qiáng)自我約束，加強(qiáng)自我管理，爭(zhēng)做合規(guī)員工，實(shí)現(xiàn)由要我合規(guī)向我要合規(guī)的轉(zhuǎn)變，由形式合規(guī)向?qū)嵸|(zhì)合規(guī)的提升，時(shí)不我待，勢(shì)在必行。我們每個(gè)人都應(yīng)在工作中主動(dòng)履行好自己的合規(guī)義務(wù)，守好自己的一方田地，就是對(duì)合規(guī)的最佳詮釋。他人合規(guī)我有責(zé)，樹立"違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益"的合規(guī)理念，建立群防群治的合作機(jī)制，是提升合規(guī)水平的有效手段。只有所有人都做到合規(guī)，才能呈現(xiàn)出合規(guī)價(jià)值的最大化。樹立合規(guī)文化，樹立農(nóng)行形象，保持風(fēng)險(xiǎn)不離口，規(guī)章不離手。</h3><h3> 滴水聚以成海，在這里我們每個(gè)人就像一滴水，為了我行建設(shè)在今后的發(fā)展中呈現(xiàn)越來越好的局面，我們都要團(tuán)結(jié)起來，為我行共創(chuàng)佳績(jī)。</h3><h3><br /></h3>