<h3>各地的駐村幫扶第一書記在村級工作中的作用日益凸顯。但同時(shí)，多位受訪基層黨政干部和相關(guān)專家也提醒說：</h3> <h3>有的駐村第一書記在工作中"大包大攬"這種“保姆式"幫扶將弱化村干部特別是村支書的基層理能力，也可能產(chǎn)生脫貧攻堅(jiān)任務(wù)結(jié)束后人員、資金、項(xiàng)目后繼乏力，發(fā)展停滯等新問題。</h3> <h3><font color="#010101">不容忽視的是，一些地區(qū)部分駐村第一書記在駐村幫扶的過程中出現(xiàn)了一些不好的矛頭和傾向。有的以上級領(lǐng)導(dǎo)自居，把自己當(dāng)“司令官"而非"參謀員"在工作中“指手畫腳、發(fā)號施令"較多，主動(dòng)聽取意見建議較少，有的總覺得村干部專業(yè)能力不足，不熟悉電腦操作，就"越俎代庖"大包大攬、有"保姆式"幫扶的傾向，還有的只注重短期效應(yīng)，想當(dāng)然發(fā)展"短平快"產(chǎn)業(yè)、凡此種種都值得警惕，一定程度上弱化基層管理能力，擾亂了基層管理秩序，也不利于農(nóng)村地區(qū)的長期發(fā)展。</font></h3> <h3>深究駐村第一書記"越俎代庖"傾向的背后，是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果。一方面，年輕人外出務(wù)工盛行，鄉(xiāng)村"空心化"產(chǎn)重，村"兩委"后備干部儲備不足，導(dǎo)致部分村支書年紀(jì)偏大、文化程度偏低、基層管理能力和水平弱化，另一方面駐村扶貧第一書記相比村干部一定程度上擁有更高的學(xué)歷、更多的資源、更熟悉了解掌握各項(xiàng)政策、難免會(huì)抑制不住"能者多勞"的沖動(dòng)。‘當(dāng)然也和部分駐村第一書記對自身角色定位不準(zhǔn)有關(guān)，存在把"幫扶"變“代管"把“參謀員"當(dāng)"司令官"的認(rèn)知偏差。</h3> <h3>駐村幫扶要謹(jǐn)防心"越俎代庖"。對于駐村第一書記來說，要進(jìn)一步厘清自己的權(quán)責(zé)，轉(zhuǎn)變工作方式，更加突出出謀劃策式的"幫扶"而不是越俎代庖式的"代管"把管理基層的主導(dǎo)權(quán)交還給村“兩委"。駐村第一書記也要時(shí)刻把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責(zé)，切實(shí)做到定準(zhǔn)位、不越位，做到位、不缺位，站好位、不錯(cuò)位。與此同時(shí)，耍堅(jiān)持“扶貧先扶志，扶志要扶人"的理念，注重村“兩委"干部尤其是村支書的培養(yǎng)和作用發(fā)揮，通過強(qiáng)化精準(zhǔn)培訓(xùn)、注重傳幫帶、實(shí)施“領(lǐng)頭雁"工程等舉措，全面提高村干部的思想素質(zhì)和工作能力，補(bǔ)足他們在脫貧攻堅(jiān)和基層管理過程中的短板和弱項(xiàng)，增強(qiáng)發(fā)展的后勁和底氣。</h3>
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