<h3> 4月18日下午,我院成功舉辦了第二屆護理品管圈大賽,全院員工近300人參加。本次大賽由兩部分完成,包括臨床現(xiàn)場活動評審占40%,品管圈PPT成果匯報占60%。</h3> <h3> 3月13日-19日護理部組織了白銀市品管聯(lián)盟內(nèi)訓(xùn)師魏群、張瑞賢、護理部品管圈專干王翠花對32個護理單元共 31個品管圈進行臨床現(xiàn)場活動評審,共評選出22個優(yōu)秀品管圈參加了4月18日品管圈成果匯報。</h3><div><br></div> <h3> 品管圈成果大賽專家評委組由黨委書記馬彥龍、副院長王佐圣、護理部主任趙宇鋒、黨群工作部部長陳偉斌、同馨醫(yī)養(yǎng)院綜合辦公室主任王琴香、考評辦副主任楊惠珍、白銀市品管聯(lián)盟內(nèi)訓(xùn)師魏群、白銀市品管聯(lián)盟內(nèi)訓(xùn)師張瑞賢、護理部品管圈專干王翠花組成。</h3><div><br></div> <h3> 大賽開幕式由護理部主任趙宇鋒主持。</h3><div><br></div> <h3> 黨委書記馬彥龍致辭,他肯定了我院護理品管工作取得的成績,以及護理部為提升品質(zhì)管理所做的工作。</h3> <h3> 副院長王佐圣宣讀了《白銀市第一人民第二屆護理品管圈大賽比賽規(guī)則》,他指出為進一步提升醫(yī)院整體管理能力和服務(wù)品質(zhì),持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量,我院今年全院廣泛開展品管圈活動,活動覆蓋到護理、醫(yī)技、藥學(xué)、臨床等部門。指出品管圈作為醫(yī)療護理質(zhì)量全面管理的重要工具,之所以能在醫(yī)院的土壤中蓬勃生長,源于其打破了唯領(lǐng)導(dǎo)管理和唯規(guī)制管理的禁錮,推行全員參與、全過程控制、全方位展開的“三全管理”。我院重視、支持各科室積極開展品管圈活動,借助品管圈在臨床工作中的廣泛應(yīng)用和普及,促進護理人員團隊協(xié)作精神和質(zhì)量改進意識的不斷提升。</h3> <h3> 大賽現(xiàn)場氣氛緊張熱烈,各參賽圈組以PPT形式圖文并茂和生動形象的表演,展示了從圈成立、圈名、圈徽、主題選定、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及效果評價等各個階段的活動情況,每個圈組按照四個階段、十大步驟,用頭腦風(fēng)暴選定活動主題,通過查檢表、柏拉圖、魚骨圖等品管圈管理工具查找真因、擬定對策,制定出規(guī)范的作業(yè)流程,按PDCA循環(huán)原則,擬定下一期活動主題。各圈組的成果匯報,以清晰的品管思路、精美的PPT畫面贏得評委和觀眾熱烈的掌聲,讓在場員工得到學(xué)習(xí)和提高。</h3><div><br></div> <h3> 經(jīng)過激烈角逐和評委綜合打分,大賽評選出團體一等獎1名、二等獎4名、三等獎7名,共12個獲獎品管圈(詳見下表)。</h3><div><br></div> <h3> 專家評委組對參賽圈組的表現(xiàn)給予了高度評價,充分肯定了醫(yī)院及各護理單元對品管圈的重視和取得的成效,對存在的不足,進行點評和指導(dǎo)。</h3><div><br></div> <h3> 我院第二屆護理品管圈大賽成功舉辦,充分調(diào)動了全員參與質(zhì)量管理的積極性和主動性,拓寬了思路,提高了發(fā)現(xiàn)問題、思考問題及解決問題的能力,有力激發(fā)員工工作熱情和潛能,營造出良好的工作氛圍,形成了團隊理念、團隊精神、團隊作風(fēng)。通過以賽代訓(xùn),讓更多的員工了解品管圈,積極參與到品管圈的活動當(dāng)中,實現(xiàn)由外在動因轉(zhuǎn)化變?yōu)樘嵘|(zhì)量安全的內(nèi)在動力,由自上而下被動制約管理為上下結(jié)合主動參與的管理,形成集學(xué)習(xí)、團隊、責(zé)任、執(zhí)行為一體的品管圈文化。</h3><div><br></div>
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