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“親力親為 量化管理 穩(wěn)步前進(jìn)”-星星茅江幼兒園夏海霞述職報(bào)告

楓葉流丹

<h3>  時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,星星茅江幼兒園2017年度工作圓滿的畫上了句號(hào),感謝熊總及機(jī)構(gòu)各部門領(lǐng)導(dǎo)和姊妹園的信任和幫助,也很感謝星星茅江園,我的全體戰(zhàn)友們給予我的工作上的支持與配合,才使得我能在愉快、和諧的工作環(huán)境中努力工作,不斷地成長與進(jìn)步!</h3> <h3>  回顧一年來,星星茅江園的各項(xiàng)工作基本能做到有計(jì)劃、有安排、有行動(dòng)、有落實(shí)、有結(jié)果。園所比如:教育教學(xué)、安全工作、衛(wèi)生保健、家園共育、財(cái)務(wù)年檢工作、宣傳工作、人事穩(wěn)定、資料建設(shè)等各項(xiàng)管理工作也都開展得平穩(wěn)有序,無明顯紕漏,取得了成績,也有不足。有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。就我個(gè)人而言,一年來我本著以平常之心處事,以關(guān)愛之心待人,以敬業(yè)之心治園的原則做人、做事、做管理。一年來老師們反饋表現(xiàn)出來的種種讓我感到欣慰!最明顯的是老師們凝聚力的增強(qiáng),這是我本年度工作中最大的收獲,也是我相比之前在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)富,而我將會(huì)化這種欣慰和收獲為動(dòng)力,讓我更加期待和有信心開展我新一年的工作。</h3> <h3>策劃六一文藝匯演并擔(dān)任主持</h3> <h3>參演舞蹈《六月清荷》</h3> <h3>   反思2017年度的工作,主要存在問題和不足有:日常管理工作還不夠細(xì)化,保教工作質(zhì)量、重點(diǎn)和亮點(diǎn)抓得還不特別到位;其次是園本的教研活動(dòng)不夠踏實(shí);未落實(shí)到細(xì)處,鉆研到深處;還有我個(gè)人的專業(yè)和管理能力還需豐富、充實(shí)、愛走循規(guī)蹈矩的模式,缺乏大膽的創(chuàng)新。</h3><h3> 針對(duì)2017年度工作中存在的問題和不足,在新的一年里,在常規(guī)管理不放松的情況下,我園會(huì)狠抓以下幾方面的工作:</h3><h3> 1."安全大于天&quot;,我們會(huì)更加細(xì)化安全工作管理,采取更多可行的措施,杜絕各種安全事故的發(fā)生。</h3><h3> 2.日常教學(xué)管理會(huì)狠抓檢查落實(shí),結(jié)合我園教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)實(shí)在在地開展充滿研究,能真實(shí)體驗(yàn)參與,能真誠交流的園本教研活動(dòng)。</h3><h3> 3.深入關(guān)注教師的思想動(dòng)態(tài)和心理健康,加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,整體提升教師團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和水平。</h3><h3><br /></h3><h3> </h3> <h3>  最后我自己會(huì)進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己統(tǒng)籌安排工作,有效解決各類突發(fā)事件的能力,大膽創(chuàng)新豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn)、提高自己的管理水平??傊?,我將在今后的工作中以"沒有最好,只有更好"的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作,帶領(lǐng)星星茅江幼兒園團(tuán)隊(duì)努力勤奮工作,發(fā)揚(yáng)成績,修正不足,將整個(gè)幼兒園全面工作提升一個(gè)臺(tái)階。</h3><h3> 星星茅江幼兒園 夏海霞</h3>
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