<h3> 學校是每個人學習和成長的地方，提高學校質(zhì)量和管理水平是學校更是社會的需要。圍繞區(qū)教體局"強管理 保安全 提質(zhì)量"的工作思路，我校不斷總結(jié)，不斷提高，新學期以新面貌多措并舉強抓制度管理，狠抓落實提高教學質(zhì)量。</h3> <h3> 建立學校分級管理機制，做好學生管理制度保障。為進一步細化學生管理，我校努力加強制度文化建設(shè)，建立校長抓全面、分管副校長抓落實、級部主任抓分擔、班主任抓具體的分級管理制度，讓制度管理學校成為學校管理的常態(tài)。</h3> <h3> 狠抓教學過程管理，努力提高教學質(zhì)量。我校各年級在級部主任的有效管理及分管副校長的帶領(lǐng)下，嚴格把關(guān)教學，提升教學質(zhì)量。備課組長嚴把備課關(guān)，分管副校長參與教研，做到有備無患；級部領(lǐng)導跟蹤上課，學校老師在正常教研聽課外，各備課組長再每周至少一節(jié)推門課，各任課老師兼周報備一節(jié)推門課，保證上課質(zhì)量，促進教師成長。</h3><h3> 為進一步提高教學質(zhì)量，我校堅持"不拋棄 不放棄"的原則，加大力度關(guān)注后進生的轉(zhuǎn)化，在學習方面，每周利用兩節(jié)課外活動時間，成立"學習活動小組"，幫助數(shù)學學科的學困生提高數(shù)學成績，增強學習數(shù)學的自信心。本項措施不僅是三中關(guān)注每一位學生，轉(zhuǎn)化學困生的開端，而且三中將繼續(xù)探索更好的教育方式。</h3> <h3> 嚴格班務(wù)工作考核，大抓學生養(yǎng)成教育。我校每日都要對各班班務(wù)工作進行嚴格地評比打分，及時通報。保證班主任及時了解學生宿舍和學習狀況，做到及時發(fā)現(xiàn)，馬上整改。</h3><h3> 學習上，嚴格管理，不定時巡查上課狀況。規(guī)范學生上課坐姿、確保學生上課質(zhì)量。</h3><h3> 生活上，級部規(guī)范細化宿舍管理，深入宿舍全面查處問題、解決問題。幫助學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，宿舍長和教官雙保險確保學生宿舍通風透氣。</h3> <h3> 鈴聲未響人先到，學校無處不辦公。各任課老師精心準備每一節(jié)課，課前督促學生，課后查漏補缺，教室里，辦公室內(nèi)，走廊中，有老師的地方，都圍著幾個學生，耐心的講解，有趣的提問，雖像苔花一樣的平凡，卻如牡丹那樣綻放光彩。</h3> <h3> 一份耕耘 ，一份收獲。把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做精就是不平凡。通過各項措施努力提高常規(guī)教學管理質(zhì)量，用制度鼓勵全體教師員工，用常規(guī)管理促進學生養(yǎng)成教育，相信"三中人"會因今天的努力，讓明天更加美好！</h3>
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