<h3>2018年1月29日下午，營業(yè)部營運中心在營業(yè)部15樓2號會議室召開2018年1月檢查討論會。會議由營運中心副總經(jīng)理劉維主持召開，胡宇紅副總經(jīng)理、各二級行營運條線副經(jīng)理、營運中心核心團隊成員、檢查團隊全體成員參加會議。</h3> <h3>討論會首先由檢查團隊各小組組長匯報1月檢查總體情況，對網(wǎng)點基礎(chǔ)管理規(guī)范、自查認真的網(wǎng)點提出表揚，對被查行存在的風險隱患進行揭示，提出需討論的問題供參會人員交流、探討。</h3> <h3>劉維副總經(jīng)理就近期營運管理工作的調(diào)整思路進行講解，對取消月度柜面基礎(chǔ)管理考核，各二級行內(nèi)控合規(guī)管理工作要求，節(jié)前重點工作進行提示。</h3><div>胡宇紅副總經(jīng)理著重講解轉(zhuǎn)變檢查觀念，主要以幫扶網(wǎng)點發(fā)現(xiàn)問題、控制風險為目的，并對1月檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行深入剖析；答復各二級行提出的問題；同時，對各行委派營運主管考評工作提出要求。</div> <h3>本次討論會傳達的柜面管理思路、檢查思路、委派考核要求，是營運中心深刻貫徹陳中新行長講話精神，切實落實關(guān)心關(guān)愛員工的舉措之一。下一步，營運中心將持續(xù)改進工作作風，貫徹省分行黨委“一二三四五六七”的工作思路和措施，幫扶網(wǎng)點提升柜面基礎(chǔ)管理，嚴控柜面操作風險，提升委派隊伍戰(zhàn)斗力。</h3>
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