金屬錳二廠質(zhì)檢部中心化驗室召開“抓環(huán)保、降成本、提產(chǎn)能”的民主生活會會議

不眠的夜有你

<h3>《關(guān)于組織開好專題民主生活會的通知》</h3><h3>集團(tuán)各部門、各分公司：</h3><div>為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各部門、各分公司上下級之間、部門之間的溝通協(xié)調(diào)，切實提高各單位負(fù)責(zé)人的溝通和決策能力，把廣大員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到2018年集團(tuán)“抓環(huán)保、降成本、提產(chǎn)能”總目標(biāo)上來，統(tǒng)一到集團(tuán)做強(qiáng)做大上來，更好地推動集團(tuán)各項工作有序開展。集團(tuán)黨委研究決定：集團(tuán)各部門、各分公司于2018年1月20日至2月10日期間，集中精力組織開好專題民主生活會。</div><div>1、認(rèn)真開展談心談話。普遍開展談心談話，班子成員相互之間、班子成員與分管負(fù)責(zé)同志之間開展談心談話，征求意見。把班子問題、個人問題、產(chǎn)生問題的根源及改進(jìn)措施談通說透。談心談話要以誠相見，達(dá)到交流思想、加深理解、形成合力的目的。</div><div>    2、深入開展批評和自我批評。自我批評要做到自我檢查、自我教育、自我提高。相互批評要堅持原則、抓住實質(zhì)，直接提意見，對不足和缺點毫不避諱，讓大家暢所欲言，共同研究解決問題，使得溝通渠道更加暢通，真正達(dá)到以團(tuán)結(jié)促和諧的目的。</div><div>3、開好班組討論會。要緊緊圍繞“抓環(huán)保、降成本、提產(chǎn)能”這個主題，結(jié)合2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，組織各班組結(jié)合崗位實際展開討論。討論要找準(zhǔn)目前存在的問題，有哪些因素制約了生產(chǎn)、增加了生產(chǎn)成本，哪些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)，實現(xiàn)產(chǎn)能最大化。各班組對員工提出的問題和意見，要認(rèn)真整理，并向車間負(fù)責(zé)人匯報。</div><div>4、開好管理人員討論會。各分公司組織副主任以上管理人員圍繞“做強(qiáng)做大”這個主題，結(jié)合班組討論整理的意見建議進(jìn)行討論，確定需要整改問題，制定有力解決措施，明確責(zé)任人、辦結(jié)時限。并在公司范圍內(nèi)予以公示，接受員工的監(jiān)督，提高工作效率。</div><div>5、認(rèn)真做好民主測評。對各部門、各分公司中層以下管理人員的全年工作稱職等級給予評定。測評內(nèi)容以德、能、勤、績、廉為主，將履職考核內(nèi)容細(xì)化分解為：是否忠誠于集團(tuán)、忠實于董事長,執(zhí)行能力，組織領(lǐng)導(dǎo)能力，工作思路，工作成績，工作作風(fēng)，是否關(guān)心下屬和員工，執(zhí)行制度情況，道德品質(zhì)和廉潔自律情況十個方面。通過民主測評，進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理人員隊伍建設(shè)。</div><div>6、扎實抓好整改落實。堅持從自己做起，從現(xiàn)在改起，邊議邊改、立說立行，不等待觀望、不敷衍塞責(zé)。針對員工反映的問題和民主生活會上查擺出來的問題，無論是班子的還是個人的，都要扎實整改落實。</div><div>7、要求：</div><div>（1）要高度重視。各部門、各分公司召開專題民主生活會時，各部門、各分公司主要負(fù)責(zé)人要高度重視，切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭開展談心談話，帶頭對照檢查自己，帶頭開展自我批評，誠懇地接受批評、改正缺點，有針對性地做好思想工作，理順情緒、化解矛盾，并做好管理人員的民主評議工作。</div><div>（2）要嚴(yán)格程序。各部門、各分公司召開專題民主生活會時，要通知本單位所屬黨支部支部書記、委員參加會議。集團(tuán)黨委將派人列席會議。</div><div>（3）要及時總結(jié)。各部門、各分公司務(wù)必于2月10前組織召開專題民主生活會，并把會議總結(jié)報集團(tuán)黨委。黨委將對各部門、各分公司召開專題民主生活會的情況進(jìn)行通報。</div> <h3>當(dāng)月1月15日集團(tuán)公司通知《關(guān)于組織開好專題民主生活會的通知》我部門領(lǐng)導(dǎo)就在2018年1月19日早晨9點在質(zhì)檢部中心化驗室二樓會議室由張偉《張主任》和六班班長《劉麗》四班班長《王有林》召開了2018年首次班組員工民主生活會會議。再次還邀請了金屬錳二廠楊艷偉和鐵塞峰倆位領(lǐng)導(dǎo)來參加這次民主生活會會議。</h3> <h3>會議開始是由我部門領(lǐng)導(dǎo)張偉《張主任》講話，會議主要是響應(yīng)集團(tuán)公司對全體員工的思想認(rèn)識要統(tǒng)一，在2018年的經(jīng)營計劃目標(biāo)中董事長要求毎一位員工都要懂得以集團(tuán)為中心，為2018年集團(tuán)“抓環(huán)保、降成本、提產(chǎn)能”總目標(biāo)上來，統(tǒng)一到集團(tuán)做強(qiáng)做大上來，更好的為集團(tuán)的各項工作有序開展。</h3> <h3>楊艷偉領(lǐng)導(dǎo)講到：1、我們是一個大家庭，我們有義務(wù)去為這個大家庭付出，為了我們在未來的發(fā)展中能更加強(qiáng)大起來，在2018年中我們就要努力在工作崗位上奮斗，與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間要互相溝通互相幫助。</h3><h3>2、認(rèn)真開展談心談話。普遍開展談心談話，班子成員相互之間、班子成員與分管負(fù)責(zé)人之間開展談心談話，征求意見。把班子問題、個人問題、產(chǎn)生問題的根源及改進(jìn)措施談通說透。談心談話要以誠相見，達(dá)到交流思想、加深理解、形成合力的目的。</h3><div> 鐵賽峰領(lǐng)導(dǎo)說：1、我們要相信公司更要相信自己都是最好的，公司給予我們的回報是在于我們?yōu)楣靖冻隽硕嗌?，我們要學(xué)會在工作中批評和自我批評，這樣才能改正他人或自己的不足。我們首先要充分的認(rèn)識到“抓環(huán)保、降成本、提產(chǎn)能”對于企業(yè)發(fā)展壯大的重要意義，</div><div>  2、深入開展批評和自我批評。自我批評要做到自我檢查、自我教育、自我提高。相互批評要堅持原則、抓住實質(zhì)，直接提意見，對不足和缺點毫不避諱，讓大家暢所欲言，共同研究解決問題，使得溝通渠道更加暢通，真正達(dá)到以團(tuán)結(jié)促和諧的目的。</div> <h3>會議進(jìn)展的很順利，在各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中，大家聽的十分認(rèn)真，氣氛活躍。在班組員工發(fā)言中，大家都是信心十足的為2018年集團(tuán)的經(jīng)營計劃： “抓環(huán)保、降成本、提產(chǎn)能”的目標(biāo)說出了各自的想法，努力拼搏的完成公司的經(jīng)營目標(biāo)。</h3>